(排名不分先后，按姓氏筆畫排序)

白驊

他是功勛卓著的浙商，創(chuàng)業(yè)50年矢志不渝。但他更是富有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的浙商。從普通員工到廠長再到董事長，一直專注于做藥的他，依靠創(chuàng)新，推動海正藥業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，成為資本市場的翹楚。依靠創(chuàng)新驅(qū)動，構(gòu)筑起了核心競爭力，躋身大分子生物藥行業(yè)第一方陣；并通過跨越發(fā)展，叩開了全球發(fā)展大門。正是在他孜孜以求和不懈努力下，海正從幾十人的林產(chǎn)化工小作坊發(fā)展成總資產(chǎn)超過200億元，擁有近萬名員工的國際化藥企。

他就是改革開放40周年“創(chuàng)新浙商”——浙江海正藥業(yè)股份有限公司董事長白驊

阮福德

這是一家專注縫制裝備的“隱形冠軍”，近年來，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，杰克控股通過戰(zhàn)略布局、組織管理創(chuàng)新、制造、研發(fā)驅(qū)動、市場創(chuàng)新和制造變革，成為國內(nèi)第一、國際第二的龍頭企業(yè)和全球產(chǎn)銷規(guī)模、研發(fā)投入最大、盈利能力最強的縫制裝備企業(yè)，其發(fā)展歷程堪稱改革開放民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一個縮影。

他就是改革開放40周年“創(chuàng)新浙商”——杰克控股集團有限公司董事長阮福德

杜桂潭

這是一家從事消防這個特種行業(yè)的公司，20年來，在他的帶領(lǐng)下，通過大手筆成立專業(yè)化集團公司、打造上海消防科技園區(qū)、成立上海消防工程設(shè)備行業(yè)協(xié)會，“三駕馬車”聯(lián)動馳騁上海，持續(xù)為消防行業(yè)創(chuàng)造價值，成為全國消防行業(yè)的先進典型。他本人也在消防圈內(nèi)和圈外，贏得了一片天地。

他就是改革開放40周年“創(chuàng)新浙商”——上海環(huán)宇消防集團有限公司董事長杜桂潭

邱志偉

因為看好電梯內(nèi)光幕產(chǎn)品的市場前景，17年前他不惜從單位離職創(chuàng)業(yè)。17年來，他帶領(lǐng)團隊精準(zhǔn)找到產(chǎn)業(yè)鏈上的價值定位，專注、專心、專業(yè)于電梯內(nèi)光幕產(chǎn)品的自主研發(fā)，通過借船出海、借雞生蛋和不斷的技術(shù)創(chuàng)新，打破了國際巨頭的市場壟斷，讓電梯內(nèi)光幕產(chǎn)品由奢侈品變成了標(biāo)配品，成為全球重要的光幕產(chǎn)品制造商，讓中國的民族品牌在一個細分行業(yè)上讓人矚目，讓世界對中國制造有新的認識。

他就是改革開放40周年“創(chuàng)新浙商”——寧波微科光電股份有限公司董事長邱志偉

邱娣兵

他從創(chuàng)辦一個僅有3名員工的小公司白手創(chuàng)業(yè)起步，將企業(yè)打造成多元化企業(yè)集團。在將建筑勞務(wù)業(yè)務(wù)做到全國第一并成功實現(xiàn)互聯(lián)化產(chǎn)業(yè)升級后，他又進軍汽車后市場行業(yè)，以“1+1+N”的獨特模式，通過整合旗下實體養(yǎng)護連鎖，融合金融、平臺、互聯(lián)網(wǎng)和跨界思維，打造終端網(wǎng)點、用戶、線上平臺、產(chǎn)業(yè)鏈整合、社區(qū)五位一體的閉環(huán)生態(tài)圈，逐步建立一個以汽車服務(wù)為載體，以車主服務(wù)為核心的高品質(zhì)人車從容商務(wù)生活圈，推動企業(yè)在關(guān)聯(lián)領(lǐng)域多元化創(chuàng)新發(fā)展。

他就是改革開放40周年“創(chuàng)新浙商”——品融控股集團有限公司董事長邱娣兵

張良倫

他是85后的創(chuàng)業(yè)新生代。曾入選福布斯“中國30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”、創(chuàng)業(yè)邦“中國30歲以下創(chuàng)業(yè)新貴”、創(chuàng)業(yè)家“中國35歲以下創(chuàng)業(yè)精英”。進入電商行業(yè)9年以來，以敏銳的市場嗅覺和超強的執(zhí)行力，推動企業(yè)發(fā)展始終走在時代前列。在他的帶領(lǐng)下，貝貝網(wǎng)從垂直母嬰業(yè)務(wù)到多元化的母嬰生態(tài)布局，再到進軍家庭消費領(lǐng)域，持續(xù)不斷的進行產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新，以跨越式發(fā)展躋身行業(yè)一線平臺序列，不到三年就成為母嬰電商領(lǐng)域無可爭議的領(lǐng)導(dǎo)者。

他就是改革開放40周年“創(chuàng)新浙商”——貝貝網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO張良倫

張福軍

他領(lǐng)軍的公司，是全國首家將“產(chǎn)業(yè)服務(wù)”注冊進公司名稱的企業(yè)，國內(nèi)首家以“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”為內(nèi)核的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、特色小鎮(zhèn)整體運營服務(wù)公司。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，公司率先推出“線上線下相結(jié)合”的一體化產(chǎn)業(yè)服務(wù)模式，成功開發(fā)并試點推廣了智慧化的產(chǎn)業(yè)服務(wù)云平臺——云助，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)園區(qū)的全面智慧化管理，近百項專業(yè)服務(wù)的受理已轉(zhuǎn)移至線上，實現(xiàn)服務(wù)成本降低和效率品質(zhì)提升的“雙贏”。通過“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”的服務(wù)模式，他的公司將綠城優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)服務(wù)輸送到諸多地區(qū)、園區(qū)、企業(yè)和個人，成為產(chǎn)業(yè)服務(wù)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的引領(lǐng)者。

他就是改革開放40周年“創(chuàng)新浙商”——綠城科技產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司董事長張福軍

陳向明

他是杭州最早的天使投資人之一，一個有情懷的“云”投資人。18年來，從深耕芯片領(lǐng)域的士蘭創(chuàng)投，到領(lǐng)銜國內(nèi)新興產(chǎn)業(yè)投資的銀杏谷資本，他以“硅谷式”的投資思維，專注數(shù)字經(jīng)濟投資，砥礪推動著制造業(yè)擁抱數(shù)字經(jīng)濟的進程，開創(chuàng)了浙商土壤中的創(chuàng)投新模式。累計投資項目數(shù)量超過130個，成為數(shù)夢工廠、企加云、云徙科技、凡聞科技、海天瑞聲等一系列獨角獸企業(yè)的背后推手，成為浙商數(shù)字經(jīng)濟投資的典型代表和中堅力量。

他就是改革開放40周年“創(chuàng)新浙商”——浙江銀杏谷投資有限公司總裁陳向明

陳保華

他是極具創(chuàng)新意識的企業(yè)家，他是中國制藥“走出去”的先行者。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，華海藥業(yè)始終秉持“品質(zhì)+創(chuàng)新”的核心理念，堅持國際化發(fā)展之路，早在十多年前就將中國藥品賣到了北美市場，先后取得中國制藥行業(yè)多項“零”的突破，成為中國制藥企業(yè)國際化發(fā)展的一面旗幟。同時，他還利用自身完善的制劑出口平臺，支持國內(nèi)眾多優(yōu)勢企業(yè)進軍美國市場，助推我國制藥企業(yè)國際化進程。在他看來，只有重視創(chuàng)新才能抓住消費者的心，才能推動企業(yè)的快速發(fā)展，他的目標(biāo)是將中國藥品布局到全世界。

他就是改革開放40周年“創(chuàng)新浙商”——浙江華海藥業(yè)股份有限公司董事長兼總裁陳保華

吳云龍

他是專家型企業(yè)家。以教授級高級工程師的身份在大華股份這家全球領(lǐng)先的,以視頻為核心的智慧物聯(lián)解決方案提供商和運營服務(wù)商的發(fā)展中獨樹一幟，創(chuàng)立了被評為全國民營科技安保服務(wù)優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)新型公司。

公司秉承“讓社會更安全、讓生活更智能”的使命，探索了“技防+人防+物防+保險理賠”為一體的服務(wù)新模式；先后完成國家及省、市科技創(chuàng)新項目9項，專利及軟件著作權(quán)10余項，并成功應(yīng)用于“平安城市”、“智慧城市”等項目建設(shè)。

他就是改革開放40周年“創(chuàng)新浙商”——浙江大華技術(shù)股份有限公司副總裁、浙江大華安防聯(lián)網(wǎng)運營服務(wù)有限公司總經(jīng)理吳云龍

沈建軍

他是追求極致的企業(yè)家，他是勇于創(chuàng)新的奔跑者。技術(shù)在左，人才在右，創(chuàng)新為本，心無旁騖。鑄就大飛龍，再造美保龍，25年執(zhí)著，“雙龍”騰飛，締造完整動物疫苗——動物藥品——生物飼料——種豬育種一條龍動保產(chǎn)業(yè)鏈。作為浙江省高新技術(shù)企業(yè)，擁有軟硬件一流的美保龍生物新技術(shù)研究所，開啟與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國藥科大學(xué)、浙江大學(xué)等多所院校合作的校企合作之路，以創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)，用專注書寫傳奇。

他就是改革開放40周年“創(chuàng)新浙商”——浙江大飛龍動保集團創(chuàng)始人、董事長沈建軍

林東

70后的他，已經(jīng)完成了二次創(chuàng)業(yè)。大學(xué)畢業(yè)從營銷起家的他，在屢屢受挫之后，憑綠盛牛肉干一舉成名。但他不甘心只做牛肉干大王。于是，帶領(lǐng)海歸團隊歷時8年，成功研發(fā)出由十五大系統(tǒng)構(gòu)成的世界首臺“3.4兆瓦LHD模塊化大型海洋潮流能發(fā)電機組”，在海洋清潔能源領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了顛覆性世界級創(chuàng)新突破，填補了我國海洋清潔能源開發(fā)和利用的空白。該項目入選為十九大獻禮的《砥礪奮進的五年》大型成就展。這個完成了從休閑食品行業(yè)到清潔能源行業(yè)的跨界創(chuàng)新，集企業(yè)家與科學(xué)家于一身的傳奇浙商就是：改革開放40周年“創(chuàng)新浙商”——杭州林東新能源科技股份有限公司董事長兼總工程師林東

季學(xué)文

他是浙商中的常青樹，但總能“老樹發(fā)新枝”，憑借創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。他堅持“制造創(chuàng)新至上”，通過管理創(chuàng)新，催動實現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和走精品高端品牌路線，企業(yè)活力全面迸發(fā)，發(fā)展不斷加快；通過技術(shù)創(chuàng)新，“智”接互聯(lián)網(wǎng)，真正實現(xiàn)ERP與MES系統(tǒng)無縫銜接，捧回上海鋼管行業(yè)協(xié)會第一屆“科技創(chuàng)新獎”；通過設(shè)立院士工作站等延攬高層次人才，深化產(chǎn)學(xué)研合作，實現(xiàn)研發(fā)創(chuàng)新。在他的帶領(lǐng)下，一個原本是傳統(tǒng)制造的企業(yè)成為“高新技術(shù)企業(yè)”和“兩化融合示范企業(yè)”，以及行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)起草制定單位。

他就是改革開放40周年“創(chuàng)新浙商”——上上德盛集團董事長季學(xué)文

周尚華

他身上有諸暨人的硬氣，更有紹興人低調(diào)，更有浙商創(chuàng)業(yè)不息、創(chuàng)新不止的志氣。從30平米的小小家具零售店到集團化家具制造企業(yè)，從連杭物流基地到長三角汽車文化城、楓橋杭派服飾產(chǎn)業(yè)園，創(chuàng)業(yè)近30年來，低調(diào)、沉穩(wěn)、大氣的他總能走在時代前沿，總能順著市場大潮下不斷轉(zhuǎn)型與升級，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期書寫成功轉(zhuǎn)型升級的神來之筆。從跟著市場做產(chǎn)業(yè)，到順著產(chǎn)業(yè)做平臺，他一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打，成為整合行業(yè)資源、聯(lián)合行業(yè)精英、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)先鋒。

他就是改革開放40周年“創(chuàng)新浙商”——浙江長三角汽車文化城董事長周尚華

鄭斌

每一個腳印，都與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，每一聲吶喊，都與技術(shù)進步、轉(zhuǎn)型升級環(huán)環(huán)相扣。他用國之重器握緊國家能源動力的話語權(quán)，用代表中國的高端裝備與國際巨頭競技于世界舞臺，打造世界最大的工業(yè)汽輪機研發(fā)和制造基地，不僅占據(jù)國內(nèi)70%的市場，還憑借著代表“中國制造”的優(yōu)秀口碑，獲得亞洲、非洲、拉丁美洲、歐洲的眾多訂單。將企業(yè)升級為全透平產(chǎn)業(yè)鏈制造服務(wù)供應(yīng)商，由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。

他就是改革開放40周年“創(chuàng)新浙商”——杭州汽輪動力集團有限公司黨委書記、董事長鄭斌

胡明烈

作為港股上市公司興業(yè)銅業(yè)（現(xiàn)歡悅互娛）第二代掌門人，他著眼長遠，果斷推進企業(yè)由傳統(tǒng)工業(yè)股跨界進軍游戲市場，通過跨界轉(zhuǎn)型，為企業(yè)尋找新的增長點。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，興業(yè)銅業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定，連續(xù)五年領(lǐng)跑國內(nèi)高精度銅板帶材市場，位列中國銅板帶材十強企業(yè)第一。同時，新興的游戲業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，有望占到公司純利的半壁江山。

他就是改革開放40周年“創(chuàng)新浙商”——寧波興業(yè)盛泰集團有限公司董事長胡明烈

郭洪安

作為數(shù)字經(jīng)濟時代的“弄潮兒”，他創(chuàng)立了基于手機端實現(xiàn)便捷購物的共享電商平臺，致力于為全國創(chuàng)業(yè)者提供一站式個人創(chuàng)業(yè)服務(wù)解決方案。他認為商業(yè)的根本價值是產(chǎn)品和服務(wù)，一直踐行“用戶為主”的共享社交商業(yè)模式，傾力打造共享社交電商生態(tài)圈服務(wù)體系，致力于產(chǎn)品與服務(wù)的精益求精，短短三年將企業(yè)發(fā)展成為社交電商領(lǐng)域的領(lǐng)軍性代表企業(yè)，以電商界的“黑馬”之姿成長為全國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的榜樣。

他就是改革開放40周年“創(chuàng)新浙商”——浙江順聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長郭洪安

戚金興

貨值達成3000億，目標(biāo)是全國房產(chǎn)品牌領(lǐng)導(dǎo)者和高端樓盤品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)制定者。進入房地產(chǎn)行業(yè)26年來，他秉持一顆精益求精的匠心，視產(chǎn)品品質(zhì)為生命，制定了多達十幾個普遍高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，鑄就了企業(yè)“產(chǎn)品、配套、服務(wù)”三張金名片，成為行業(yè)品質(zhì)的引領(lǐng)者。在房地產(chǎn)新常態(tài)下，他帶領(lǐng)企業(yè)積極轉(zhuǎn)型升級，布局小鎮(zhèn)建設(shè)和長租公寓，開拓海外市場、對外多元投資，全面開啟了“以房地產(chǎn)為主體、金融、服務(wù)為兩翼”的多元發(fā)展新藍圖。他的企業(yè)打造了一個又一個經(jīng)典樓盤，以“行業(yè)品牌領(lǐng)跑者、高端品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)制訂者”的姿態(tài)，成為杭州品質(zhì)房產(chǎn)的引領(lǐng)者，浙江本土房企的一面旗幟。

他就是改革開放40周年“創(chuàng)新浙商”——杭州濱江房產(chǎn)集團有限公司董事長戚金興

章鵬飛

他是中國專業(yè)市場連鎖模式的首創(chuàng)者，是中國大型現(xiàn)代物流園區(qū)的開拓者。創(chuàng)業(yè)30年來，他以創(chuàng)新性的“品牌換市場”策略，在國內(nèi)首創(chuàng)了民營企業(yè)參與國際競爭，提升國內(nèi)品牌全球價值的新模式，成就了一個商標(biāo)創(chuàng)造財富的商業(yè)傳奇。2014年以來，他以“歸零”的心態(tài)進行二次創(chuàng)業(yè)，確立了“以品質(zhì)物業(yè)創(chuàng)造城市健康發(fā)展的基礎(chǔ)，以健康服務(wù)提供人們永續(xù)發(fā)展的源泉”的企業(yè)使命，以健康文化為戰(zhàn)略導(dǎo)向，商貿(mào)地產(chǎn)與健康服務(wù)業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，開啟了企業(yè)發(fā)展的新征程。

他就是改革開放40周年“創(chuàng)新浙商”——現(xiàn)代聯(lián)合控股集團董事長章鵬飛

樊培仁

他是專業(yè)化戰(zhàn)略的信奉者，也是工匠精神的代表人物，更是創(chuàng)新發(fā)展的實踐者。30多年來，他的公司一直專注巰基化工新材料的發(fā)展，在專業(yè)化的道路上走出了一條揚帆獨有的穩(wěn)健道路。在他的帶領(lǐng)下，企業(yè)堅持不懈地在一個不起眼的冷門行業(yè)不斷自主創(chuàng)新，以理念創(chuàng)新定方向，以橫向創(chuàng)新成系列，以縱向創(chuàng)新成系統(tǒng)，以釘子精神成工匠，以及各種形式的管理創(chuàng)新，實現(xiàn)了企業(yè)效益的最大化和員工自我價值的最大化，建立起自己的核心競爭優(yōu)勢，最終成為該領(lǐng)域的主導(dǎo)者。

他就是改革開放40周年“創(chuàng)新浙商”——浙江揚帆控股集團董事長樊培仁