【中國小康網(wǎng) 陳靈】中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展時(shí)期。李克強(qiáng)總理曾指出：中國經(jīng)濟(jì)不轉(zhuǎn)型就難以為繼。作為已經(jīng)快速發(fā)展了30余年的浙商，將如何保持先發(fā)優(yōu)勢，在深化改革大潮中，尋找機(jī)遇，開始新的征程?

　　日前，2014浙商(春季)論壇暨浙商研究會2013年度理事會活動在杭州之江飯店舉行。來自海內(nèi)外的200余位浙商代表齊聚一堂，共謀發(fā)展之路。

　　浙商研究會名譽(yù)會長、華立集團(tuán)董事局主席汪力成針對“浙商當(dāng)如何自我革命”話題做了演講報(bào)告?！拔覀冸m然對未來的宏觀經(jīng)濟(jì)有信心，但現(xiàn)實(shí)卻很骨干?！彼袛辔磥?到3年，中國的民營企業(yè)將迎來一輪大洗牌。中國宏觀經(jīng)濟(jì)在未來的一段時(shí)間內(nèi)必將進(jìn)入中低速時(shí)期，作為單個(gè)民營企業(yè)如果不加快轉(zhuǎn)型升級的步伐，必將消失或者邊緣化。

　　他指出，最近人民幣不斷貶值，表面上對一些出口企業(yè)是利好，但中國整體的出口貿(mào)易形勢已經(jīng)回不到過去。他強(qiáng)調(diào)目前浙江制造業(yè)所面臨的困難，并表示低端制造業(yè)的優(yōu)勢已經(jīng)失去：低端制造業(yè)開始逐步向東南亞國家轉(zhuǎn)移，這對國內(nèi)的制造業(yè)自然也是一個(gè)沖擊。

　　針對當(dāng)前熱議的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，汪力成發(fā)表了自己的觀點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是顛覆不了制造業(yè)的，但是實(shí)業(yè)必須主動去擁抱互聯(lián)網(wǎng)，尋找先進(jìn)的商業(yè)模式。

　　近一兩年來，從浙江民營企業(yè)的經(jīng)營狀況來看，存在著很多的問題。浙江大學(xué)公共政策研究院院長姚先國教授在會上表示，我們不能光看數(shù)據(jù)的表面，重要的是看浙江的中小民營企業(yè)，如何在轉(zhuǎn)型升級過程中孕育新的機(jī)遇，積蓄新的發(fā)展能量，從而迎來民營經(jīng)濟(jì)的“第二春”。

　　論壇上，來自中大集團(tuán)副總裁胡小平，針對2014年浙江民營企業(yè)的發(fā)展方向做了分析。他指出，作為浙江的民營企業(yè)，需要把握三個(gè)層面。一是領(lǐng)會國家新一屆政府發(fā)出的信號“向改革要紅利”，二是遵循浙江省委省政府“五水共治”、“四換三名”的重大決策部署，三是企業(yè)自身要從執(zhí)行走向創(chuàng)新，以“變”來適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，保成守舊只會讓企業(yè)走上末路。

　　編輯：劉亞婷

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