毫無(wú)疑問(wèn)，僅僅以防守姿勢(shì)守城，則城門(mén)必破。

    如果消極應(yīng)對(duì)，2012年 GDP增速保持7。5%的底線也將不保。

    “在我看來(lái)，2012年將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最危險(xiǎn)的一年。自今年始，中國(guó)經(jīng)濟(jì)要么走向持續(xù)增長(zhǎng)的10年，要么走向持續(xù)低迷的10年”。某著名浙商在24日召開(kāi)的2012浙商（春季）論壇上袒露了一位民營(yíng)企業(yè)家的心聲。

    無(wú)獨(dú)有偶，中歐國(guó)際工商學(xué)院教授許小年日前公開(kāi)發(fā)表言論稱(chēng)，2012年是最難受的一年。

    著名財(cái)經(jīng)評(píng)論員葉檀25日在蘇州稱(chēng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于相對(duì)緊縮的時(shí)代。她說(shuō)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的低成本時(shí)代已終結(jié)，國(guó)內(nèi)企業(yè)將進(jìn)入一個(gè)漫長(zhǎng)而艱難的轉(zhuǎn)型期，有可能需要五到十年的時(shí)間，期間要承受勞動(dòng)力、資源價(jià)格大漲以及外貿(mào)環(huán)境惡化等“內(nèi)憂外患”的重重考驗(yàn)。

    浙江大學(xué)公共管理學(xué)院姚先國(guó)院長(zhǎng)在24日召開(kāi)的2012浙商（春季）論壇上則對(duì)企業(yè)家的信心指數(shù)表示了擔(dān)憂。他說(shuō)近來(lái)多次在EMBA課堂上做調(diào)查：對(duì)企業(yè)未來(lái)繼續(xù)看好有信心的請(qǐng)舉手，但每每舉手者寥寥。

    如果無(wú)視以上種種信號(hào)，盲目樂(lè)觀，認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍處于高歌猛進(jìn)的狂飆時(shí)期，那無(wú)疑是熱情有余、理性不足。但如果以為中國(guó)經(jīng)濟(jì)就此轉(zhuǎn)入下行通道，“觀望比行動(dòng)重要”、“收縮比擴(kuò)張重要”那將可能退無(wú)可退，引發(fā)真正的崩潰。

    一直有句生動(dòng)的比喻形容浙商：“給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛?！闭f(shuō)的是浙商的崛起，一是依天時(shí)，靠陽(yáng)光；二是靠自身柔韌而倔強(qiáng)的生命力。

    那么，浙商發(fā)展的天時(shí)是否真的已經(jīng)結(jié)束？中歐國(guó)際工商學(xué)院許小年教授還發(fā)表過(guò)這樣的意見(jiàn)：中國(guó)如果能堅(jiān)持改革開(kāi)放，至少還能保持十年的中度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。在他看來(lái)，國(guó)內(nèi)的需求足夠支持中國(guó)經(jīng)濟(jì)以比較高的速度再增長(zhǎng)十年。這些需求有兩大塊：第一大塊叫城鎮(zhèn)化，第二大塊是服務(wù)業(yè)。

    如果要給2012年的經(jīng)濟(jì)氣候打個(gè)比方，雖不是艷陽(yáng)高照，卻也還是多云天氣；應(yīng)該不仿礙浙商的春耕與播種。浙商是否能夠抓住時(shí)機(jī)，在陰雨天甚至暴風(fēng)雨來(lái)臨之前搶種搶收至關(guān)重要。

    浙江大學(xué)公共管理學(xué)院姚先國(guó)院長(zhǎng)在2012浙商（春季）論壇上表示：企業(yè)家能力就是應(yīng)對(duì)非均衡的能力，就是創(chuàng)新能力。作為企業(yè)家，不僅要研究政府怎么做，更要研究中國(guó)的底層，要研究社會(huì)需求，學(xué)會(huì)從需求中尋找市場(chǎng)，尋找企業(yè)發(fā)力的方向！

    均瑤集團(tuán)執(zhí)行總裁王均豪則認(rèn)為：所謂企業(yè)戰(zhàn)略，就是“吃著嘴里的”，“看著碗里的”，“想著鍋里的”，甚至還要想著“菜園子”里的。也就是說(shuō)，企業(yè)發(fā)展，永不滿足；任何時(shí)候，都不打無(wú)準(zhǔn)備之仗！

    華立集團(tuán)董事局主席汪力成則認(rèn)為，泡沫時(shí)代的終結(jié)意味著實(shí)業(yè)時(shí)代的到來(lái)。未來(lái)10年，將是中國(guó)制造業(yè)真正發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。浙商要轉(zhuǎn)變心態(tài)，放棄暴利思想，回歸實(shí)業(yè)。另外，浙商要因時(shí)而變，對(duì)于出口導(dǎo)向型企業(yè)，不仿從產(chǎn)品走出去轉(zhuǎn)到企業(yè)走出去；對(duì)于創(chuàng)新，也非技術(shù)創(chuàng)新一條道，商業(yè)模式創(chuàng)新等也許更適用于浙商。

    無(wú)論是王均瑤還是汪力成，都表示了積極的心態(tài)和逆水行舟的決心。浙江省政府咨詢(xún)委秘書(shū)長(zhǎng)楊樹(shù)蔭則在2012浙商（春季）論壇提出了這樣的觀點(diǎn)：規(guī)則全球化的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。企業(yè)家的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從商品全球化時(shí)代步入規(guī)則全球化時(shí)代。誰(shuí)先適應(yīng)這個(gè)規(guī)則，誰(shuí)先得益。

    毋庸贅言，一個(gè)新的時(shí)代已經(jīng)開(kāi)啟。

    隨著新時(shí)代的到來(lái)，重要的不是你以迅雷不及掩耳之勢(shì)的速度奔跑；而是你向正確的方向奔跑，并具備應(yīng)對(duì)一個(gè)新時(shí)代各種挑戰(zhàn)的能力。

    浙商必須再次出發(fā)。舍此，別無(wú)退路！（文/徐王嬰）