2008年是中國經(jīng)濟最困難的一年，2010年則是中國經(jīng)濟最復(fù)雜的一年。在“復(fù)雜之年”里，中國經(jīng)濟如何面對各種各樣的傳言、考驗？

    中國經(jīng)濟會不會像日本那樣，經(jīng)過高速發(fā)展之后迅速衰落；豐田危機事件中，美國汽車業(yè)是背后的推手；湖北12萬億的投資計劃，是否可行……昨天，浙商研究會第二次理事會暨2010浙商春季論壇在杭州蕭山東方文化園舉行。浙江中大集團股份有限公司副總裁胡小平和浙江大學(xué)公共管理學(xué)院院長姚先國為在場的200多名會員發(fā)起一場“頭腦風(fēng)暴”。

    中國房地產(chǎn)不會崩盤     回看歷史，日本的經(jīng)濟歷程和中國現(xiàn)在的走勢非常類似，而且房地產(chǎn)業(yè)的走勢也頗為相似。自1997年開始，日本進入衰退，房地產(chǎn)業(yè)也萎靡不振。為此，有不少人認為中國的房地產(chǎn)業(yè)很可能重演日本的歷史，特別是房地產(chǎn)業(yè)將會在2011年“崩盤”。

    但胡小平不是這么看的?！爸袊?jīng)濟在轉(zhuǎn)型升級的前提下，將迎來高速發(fā)展時期?！?985年前的日本，經(jīng)歷了10年的經(jīng)濟高速發(fā)展，日本成為強勢的出口型國家。而1985年《廣場協(xié)定》之后，日元一再升值，成為日本經(jīng)濟衰落的導(dǎo)火索。從1997年開始，日本真正走入經(jīng)濟衰落期。

    “中國目前的情況和日本確實相似，其中最核心的內(nèi)容就是經(jīng)濟的‘出口型’和人民幣的升值壓力?！焙∑綄τ浾哒f，“而要解決這一問題，我們的方式也很明確，就是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，轉(zhuǎn)型升級，擴大內(nèi)需。一旦內(nèi)需的問題解決了，我們的經(jīng)濟將繼續(xù)高速發(fā)展。”

    至于房地產(chǎn)業(yè)，胡小平說：“在工業(yè)化的過程中，必將推動城市化。而城市化的發(fā)展，必然拉動房地產(chǎn)業(yè)?！焙∑礁嬖V記者，之前有一個調(diào)研指出，在中國人口繼續(xù)增長的前提下，中國將有2.5億人口進入中心城市，北京、上海、廣州，都是他們的目標?！叭绱舜蟮娜丝谌萘?，必然支持房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。拋出‘2011年崩盤論’者，是對歷史現(xiàn)象得出的臆測結(jié)論，而根本沒有研究歷史。”

　　豐田危機不僅僅是質(zhì)量問題

    在論壇上，胡小平還提出，浙江企業(yè)在發(fā)展過程中一定要注意質(zhì)量、人力資源、產(chǎn)品研發(fā)、模式創(chuàng)新這四個問題。

    “質(zhì)量出問題，就會被人抓住機會?！焙∑秸f，“豐田就是出現(xiàn)了質(zhì)量問題，現(xiàn)在被美國抓住。一些美國人希望通過對豐田的打擊換回美國汽車工業(yè)的發(fā)展。我們浙商生產(chǎn)的很多產(chǎn)品，都是‘市場貨’，質(zhì)量相對差。這也是我們在做企業(yè)時所面臨的危險?！?/p>

    記者了解到，在豐田危機上，著名經(jīng)濟學(xué)家郎咸平和胡小平的觀點也非常一致。郎咸平認為，這不僅僅是一場質(zhì)量問題之戰(zhàn)，還是針對日本汽車產(chǎn)業(yè)的“美式狙擊”。在經(jīng)歷金融危機之后，美國迫切需要發(fā)展國內(nèi)制造業(yè)，而汽車工業(yè)是龍頭，當(dāng)然希望通過這種方式換回美國汽車制造業(yè)的市場。

    質(zhì)量之外，就是人才。胡小平認為，隨著產(chǎn)業(yè)不斷從發(fā)達區(qū)域向不發(fā)達區(qū)域的轉(zhuǎn)移。中國工人將更多地在“家門口打工”。浙江制造將面臨人力資源、人才欠缺的問題。此外，研發(fā)能力、創(chuàng)新能力也需要“與時俱進”。

    12萬億投資源于傳統(tǒng)思維

    針對湖北提出的“12萬億投資”的說法，姚先國昨天也表達了自己的憂慮。

    他說：“現(xiàn)在，我們已經(jīng)明確提出了要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，要轉(zhuǎn)型升級，要拉動內(nèi)需的大方向。但實際操作起來，我們?nèi)匀淮嬖趪乐氐膽T性，思想上仍然是‘傳統(tǒng)思維’。一說搞經(jīng)濟，就是大投資、大項目、招商引資。這次湖北提出的‘12萬億投資’就是這樣。”

    “且不說這一投資的可能性(2009年，湖北的GDP為1.28萬億)，單看這種方式，就是典型的投資型增長?！币ο葒f，“而這正是我們在試圖改變的?！?/p>

　　吸引浙商的狀態(tài)將會改變

    在姚先國看來，在接下去的幾年，浙商對各地政府的吸引力將逐步下降?！叭珖鞯囟嘉闵倘ネ顿Y的情況，將不會繼續(xù)?！?/p>

    “這是生產(chǎn)要素發(fā)生變化導(dǎo)致的?！币ο葒f，土地、勞動力、資本、自然資源現(xiàn)在已經(jīng)成為最主要的生產(chǎn)要素。在過去，各地都缺錢，于是國外資本、浙江資本被看成是各地發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的重要生產(chǎn)要素；但現(xiàn)在不同了，中國“富有”了，而自然資源、土地則成為越來越珍貴的生產(chǎn)要素，所以浙商有可能在將來，不再成為“香餑餑”。

　　企業(yè)家瞄準的是低碳和科技

    “資源的緊缺，我們企業(yè)已經(jīng)看到了，我們也在針對這一現(xiàn)狀進行調(diào)整。目前，我們瞄準的是低碳和科技?！焙贾菝笫W集團產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理朱禮剛對記者說，他們的嘗試都突破了常規(guī)思維，體現(xiàn)了低碳和智能的縮影，使家具使用壽命得到延伸，不懼油、不懼污的特點，開創(chuàng)了一種全新的辦公環(huán)境和辦公方式。

    朱告訴記者，他們生產(chǎn)的辦公桌，通過科技創(chuàng)新，將納米技術(shù)和竹炭材料運用到其上，實現(xiàn)了“三防”(防污、防水、防油)的性能，有利于消費者隨時保持潔凈如新的辦公環(huán)境。同時，還把傳統(tǒng)家具與現(xiàn)代前沿科技結(jié)合，打造智能化家具。他們設(shè)計生產(chǎn)的“領(lǐng)馭大班臺”，不需要鎖孔、把手，用一張電子卡就能實現(xiàn)數(shù)控，輕輕一按，全部同時自動上鎖。此外，班臺內(nèi)部還配備有隱藏式的保險柜、碎紙機、電腦主機、打印機、多功能信息盒和文件收納等各種辦公用品。

    “胡小平說，研發(fā)能力、創(chuàng)新能力也需要與時俱進，我們很認同?！敝於Y剛表示，圣奧集團也希望通過這種方式幫助實現(xiàn)企業(yè)由粗放型、價格競爭型，向集約型、品質(zhì)取勝型轉(zhuǎn)型。 （龔曦）