10月31日，浙商轉(zhuǎn)型會(huì)長(zhǎng)論壇在杭州舉行，30余位從山西趕來(lái)的煤炭浙商坦言：“此次山西煤炭整合，浙商是全力配合的。但只有更公正開(kāi)放的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序才能保證民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。”

    10月26日，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，國(guó)土資源部等12部門(mén)發(fā)出了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)礦產(chǎn)資源整合的通知》，要求在2010年繼續(xù)推行礦產(chǎn)資源整合工作。煤、鐵、銅、錳在內(nèi)的15個(gè)礦種仍然是礦產(chǎn)資源整合的主要內(nèi)容。

    10月25日，山西煤炭工業(yè)廳和山西省國(guó)土資源廳早一步宣布，首批19家重組煤企已獲得國(guó)土資源部門(mén)的“采礦許可證”。國(guó)有資本注定掌握主導(dǎo)權(quán)，這種小煤礦整合模式被外界稱為“國(guó)進(jìn)民退”。一夜間，活躍在山西煤礦的500億浙資去向未卜。

    浙商：難以理解用行政手段整合

    2007年，溫州人陳浩瀚(化名)前往山西，投資2.28億經(jīng)營(yíng)起了一個(gè)30萬(wàn)噸規(guī)模的煤礦。如今，這個(gè)煤礦被列入兼并重組整合的名單，而且被指定了兼并方?！拔覀兣c附近的霍州的一個(gè)煤礦將被整合為1個(gè)礦井，必須由霍州某集團(tuán)來(lái)收購(gòu)?！彼f(shuō)。

    陳浩瀚也說(shuō)：收購(gòu)價(jià)格被相關(guān)部門(mén)一刀切，評(píng)估為6500多萬(wàn)元，另外加上有限的采礦權(quán)價(jià)款統(tǒng)一補(bǔ)償。也就是說(shuō)，他的損失超過(guò)2億元。

    值得注意的是，一個(gè)煤老板背后是幾十名甚至幾百名親戚朋友的投資。國(guó)進(jìn)民退造成的影響正以乘數(shù)效應(yīng)在擴(kuò)大。

    浙江澤大律師事務(wù)所首席律師吳族春系統(tǒng)梳理了山西煤炭重組的狀況，他說(shuō)，重組整合后，山西形成了以股份制企業(yè)為主要形式，國(guó)有、民營(yíng)并存的辦礦格局。在該省整合后保留的1053處礦井中，國(guó)有、民營(yíng)和以股份制為主要形式的混合所有制企業(yè)分別占19%、28%和53%。在小煤礦退出的同時(shí)，山西省太鋼、焦炭集團(tuán)、能源產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、國(guó)際電力集團(tuán)等不以煤炭為主業(yè)的大型國(guó)有企業(yè)，也全部退出了所辦煤礦的控股權(quán)。

    此次整合力度之大也是前所未有的，現(xiàn)有煤礦將被壓減2/3以上。“如果規(guī)定單井規(guī)模不低于90萬(wàn)噸，浙商投資的煤礦基本要被整合或關(guān)掉?！眳亲宕簩?duì)此不無(wú)擔(dān)憂。（新華網(wǎng)）