“今天，我代表在山西經(jīng)營煤礦的浙商，回娘家訴訴苦。讓你賣你就賣，不賣也賣；說不行就不行，行也不行；橫批：不賣不行。”謝明（化名）的開場白，雖然有些沉重，但還是在會場引發(fā)了一片笑聲。

10月31日下午，杭州，在浙商研究會組織的“浙商轉(zhuǎn)型會長論壇”上，作為溫州籍煤老板的代表，謝明的發(fā)言，引起了與會各方的關(guān)注。

按照謝明的說法，這副對聯(lián)，真實(shí)反映了眼下山西省政府對煤礦資源整合工作的做法，也道出了被整合民營煤礦股東的心聲。

自今年4月，山西省政府出臺關(guān)于煤炭行業(yè)重組兼并的“10號文件”以來，以浙商為主體的山西煤礦民間投資者們被認(rèn)為將被迫集體告別一度風(fēng)光無限的“煤老板”生涯。浙江煤老板在山西投資總額近500億元的煤炭企業(yè)，基本上都將被整合和關(guān)閉。

煤老板集體亮相反擊

在“浙商轉(zhuǎn)型會長論壇”之后舉行的“山西煤炭重組兼并對浙商的影響”座談會上，30多位煤老板一起現(xiàn)身，訴說煤礦將被整合的苦衷。這是“溫州煤老板”一詞風(fēng)行輿論多年來，溫州煤老板的第一次集體亮相。

雖然不吐不快，但與會的煤老板個(gè)個(gè)顧慮重重。座談會上，30多位煤老板沒有一個(gè)愿意首先發(fā)言，更不愿公開自己的名字。

“請理解我們的苦衷?！币幻豪习逭f，“確實(shí)有很多想法不吐不快，但我們有顧慮，有前車之鑒?！睋?jù)他透露，一位同鄉(xiāng)因?yàn)楣_姓名接受采訪，結(jié)果在一次會議上被山西省主要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評。

與之前媒體渲染的一夜暴富的煤老板形象不同，2004年后投資山西煤礦的溫州煤老板，不少還賠了血本。謝明即是其中一個(gè)代表。

謝明是溫州平陽人，曾經(jīng)是個(gè)鞋匠，2004年眼紅在山西開煤礦賺大錢的老鄉(xiāng)們，北上山西。據(jù)謝明介紹，他花2000多萬元拿到了一處30萬噸規(guī)模的采礦權(quán)，用三年時(shí)間搞基建，花了5000多萬元，中間又支付了2000萬元的資源使用費(fèi)。在這期間，礦上通風(fēng)、排水、人員工資的支出每天在3萬元左右，每年1000萬元。

2007年底，謝明的煤礦總算等到了可以投產(chǎn)的日子，卻遇上了洪洞縣105名礦工死亡的特大爆炸事故，和許多轄區(qū)內(nèi)的煤礦一樣，雖然“六證齊全”，但謝明投資的煤礦沒有投產(chǎn)就被停產(chǎn)整頓。

整頓一直持續(xù)到2008年，因?yàn)楸本┮_奧運(yùn)會，山西的中小煤礦繼續(xù)停產(chǎn)。讓謝明徹底絕望的是2009年4月《山西省煤炭產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》的出臺，其核心內(nèi)容之一就是全力推進(jìn)山西煤炭產(chǎn)業(yè)整合：到2011年，山西全省煤炭礦井總數(shù)由2598座減少到1000座，到2015年減到800座，原則上企業(yè)規(guī)模不得低于300萬噸，單井生產(chǎn)規(guī)模不低于90萬噸。

主持“山西煤炭重組兼并對浙商的影響”座談會的浙江澤大律師事務(wù)所資源與環(huán)境部首席律師吳族春認(rèn)為，正是單井規(guī)模不低于90萬噸的規(guī)定，使得絕大部分浙江投資者面臨困境。

“浙商在山西投資的煤礦，單井產(chǎn)量都無法達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。這意味著他們投資的煤礦基本要被兼并或關(guān)閉?！眳亲宕赫f。

浙江籍煤老板在山西的情況，引起了浙江方面的重視。今年7月，浙江省國土資源廳、浙江省經(jīng)濟(jì)協(xié)作辦組織的調(diào)研組緊急趕赴山西，走訪晉中、臨汾、大同等地浙籍企業(yè)。浙江礦業(yè)權(quán)交易中心主任王小軍擔(dān)任該課題組組長，吳族春亦在其中。

吳族春是溫州人，憑借同鄉(xiāng)優(yōu)勢，吳掌握了最全的溫州煤老板資料。調(diào)研結(jié)束后，由吳族春等人參與完成了《浙商在晉投資的煤礦企業(yè)在山西煤礦企業(yè)兼并重組背景下可能遭受重大損失》書面報(bào)告，據(jù)稱目前已遞交浙江省政府。

調(diào)查報(bào)告中稱，山西119個(gè)縣市區(qū)中，有90多個(gè)縣市區(qū)產(chǎn)煤，產(chǎn)煤的地方均有浙商投資的煤礦，初步估計(jì)浙商在山西投資煤礦企業(yè)約450多家、煤礦500多座，投資總額在500億—1000億之間，控制的煤炭資源年產(chǎn)量在5000萬噸以上，占投資山西煤礦的民間投資的近1/6。

而面對整合風(fēng)暴，一向善于抱團(tuán)的溫州煤老板們，沒有一味退縮，而是選擇了反擊。他們寄希望于媒體和法律專家，能為他們說一些“公道話”。在有10多家媒體參加的這次座談會上，中國政法大學(xué)比較法研究院法學(xué)博士薄燕娜、浙大光華法學(xué)院教授張谷等法律專家，從《物權(quán)法》、《礦產(chǎn)資源法》等角度，力挺溫州煤老板。

先行一步的撤離

面對山西省政府對中小煤礦大刀闊斧的整合，溫州煤老板的反擊能在多大程度上產(chǎn)生效果，顯然還是個(gè)未知數(shù)。而據(jù)時(shí)代周報(bào)記者的調(diào)查，并不是所有的溫州煤老板都進(jìn)退失據(jù)。對于那些穩(wěn)健的投資者來說，規(guī)避山西煤礦的投資風(fēng)險(xiǎn)，至少在三年前已經(jīng)開始了。

而他們規(guī)避的辦法，則是離開山西，到其他地方去經(jīng)營煤礦。其中最重點(diǎn)的省份，則是遠(yuǎn)在西南邊陲的貴州省。

10月11日，煤老板最為集中的溫州市平陽縣水頭鎮(zhèn)，幾個(gè)老板聚在一起吃飯，但起初沒人承認(rèn)自己就是煤老板。

經(jīng)記者幾番溝通，水頭商會會長陳欽雄不得不承認(rèn)，其實(shí)他也投資了煤礦，不過不在山西，而是三年前就在貴州落子了：“山西的政策就一直在變，風(fēng)險(xiǎn)太大?！?/span>

一位姓董的老板雖然也投資煤礦，但他最終避開了山西，而是于2003年在鄰近山西的內(nèi)蒙古投資了一座露天開采的煤礦，最盛時(shí)有幾千工人。

之前的2007年，董總有朋友在山西買煤礦，他參了一些股，后來在貴州也參了股，自己沒專門去做。相比貴州，山西的煤礦現(xiàn)在雖然要被迫賣掉，但本金已經(jīng)通過分紅回來了，而在貴州參股的三個(gè)，因?yàn)橥懂a(chǎn)太慢，到現(xiàn)在還沒開始分紅。

董總說，山西方面答應(yīng)溫州煤商可以入股國企，但他們?nèi)烤芙^。因?yàn)闇厣堂旱V的生產(chǎn)成本每噸只有80元，而國企則高達(dá)200元，原因在于“原來的那套國企的東西又回來了，管理成本太高，我們肯定賺不了錢的”。

另一位陳老板在貴州投資了一家煤礦，自己沒有去，而是委托岳父打理。他沒有投資山西，因?yàn)樯轿魇±显缇驮谡f要兼并重組，政策風(fēng)險(xiǎn)很大，他選擇了規(guī)避。

2008年，陳老板去了貴州，以前一直在做皮革生意，未涉及煤礦。但水頭的煤老板實(shí)在太多，形成了氣候，陳老板也不得不“搞一點(diǎn)試試看”。

貴州的這個(gè)礦要建設(shè)兩年才能投產(chǎn)，現(xiàn)在還處于建設(shè)階段，原來投了5000萬元，今年又追加了3000萬元。這個(gè)礦井也有好幾個(gè)大股東，每個(gè)大股東下面又掛著好多小股東。其中一個(gè)大股東就是去年主動將在山西的煤礦賣給國企、撤出山西的人。

用陳欽雄的話說，溫州人的雞蛋從來不會放在同一個(gè)籃子里。據(jù)他分析，從山西三年前政策變化開始，溫州煤老板的投資重點(diǎn)就已經(jīng)在轉(zhuǎn)移，其中轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)就是煤炭資源豐富、價(jià)格便宜的貴州省。深陷山西的那些資本，則是未來得及撤出的。

溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會會長周德文說，溫商失利山西煤礦，并非投資失敗，而是政策一直在變化導(dǎo)致的。整合其實(shí)從2007年就開始了，一直折騰到現(xiàn)在。當(dāng)時(shí)已有部分聰明的資本撤出，現(xiàn)在大概還有500億元資本滯留山西，基本被套牢。