2月18日，由浙江省勞動與社會保障學(xué)會、浙江省人才開發(fā)協(xié)會、浙商研究會等單位共同舉辦的浙江省第三屆"伯樂獎"暨"最佳雇主企業(yè)"以及"浙江省雙十佳HR經(jīng)理人"活動揭曉最終評選結(jié)果，金都集團(tuán)被評為"最佳雇主企業(yè)"。這也是繼去年之后，金都連續(xù)第二年榮獲這項榮譽。

　　這一獎項的獲得，對2009年的金都房產(chǎn)來說，無疑是信心倍增。 
　　人才是關(guān)系企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的一個重要資源，從全國房產(chǎn)大鱷進(jìn)駐杭州，并大張旗鼓地招人活動，到各本土公司的大張旗鼓地招人活動，杭州的人才爭奪就從來沒有停止過。金都集團(tuán)在這場人才戰(zhàn)中一直保留著其獨有的魅力和風(fēng)格。每年，金都集團(tuán)都會采取多種手段，通過各種途徑，不拘一格選拔人才，優(yōu)化企業(yè)員工隊伍的專業(yè)體系和年齡結(jié)構(gòu)，并堅持"項目發(fā)展的立足點是員工的發(fā)展"理念，培養(yǎng)一大批德才兼?zhèn)涞娜瞬抛呱项I(lǐng)導(dǎo)崗位。

　　金都獨特的"用人之道" 
　　金都集團(tuán)一直以來都十分注重校企結(jié)合，希望能走出一條企業(yè)、學(xué)校、社會三方共贏的路子。為推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，促進(jìn)高新技術(shù)成果商品化、產(chǎn)業(yè)化，為企業(yè)的人才戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)，金都集團(tuán)于1999年12月出資100萬元人民幣設(shè)立了"浙江大學(xué)金都獎學(xué)金"，獎勵浙江大學(xué)建筑工程學(xué)院、管理學(xué)院、經(jīng)濟(jì)學(xué)院在校學(xué)習(xí)研究生，獎勵額度為3000元人民幣。獲得金都房產(chǎn)獎學(xué)金的研究生，可優(yōu)先推薦到金都房產(chǎn)參加社會實踐和學(xué)術(shù)交流活動，促進(jìn)人才培養(yǎng)。2002年，金都集團(tuán)吸收12位浙大研究生在企業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉，參與"企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略"的課題研究，進(jìn)一步推進(jìn)高校與企業(yè)在產(chǎn)學(xué)研等方面的聯(lián)系，有些直接成為了金都的員工。

　　為全面創(chuàng)新對口型人才的培養(yǎng)機制，優(yōu)勢互補、資源共享，更好地為杭州經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展服務(wù)，金都房產(chǎn)集團(tuán)不滿足于掛職鍛煉和課題合作這些方面，開始嘗試與杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展深層次的精誠合作，成立金都管理學(xué)院。2009年1月22日，"金都房產(chǎn)--杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院金都管理學(xué)院合作簽約儀式"在浙江西子賓館隆重舉行。

　　目前，杭州正面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略時期。改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，培養(yǎng)高端服務(wù)業(yè)人才是今后杭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然之需。金都集團(tuán)旗下有金都房產(chǎn)、金都物業(yè)、金都實業(yè)、吳山酩樓大酒店、金都極地海洋(海洋博客,海洋新聞,海洋說吧)公園等，這些都需要多層次的服務(wù)人才來充實發(fā)展。今后，金都集團(tuán)的實戰(zhàn)型職業(yè)經(jīng)理人將會到學(xué)校進(jìn)行教學(xué)，而學(xué)校的學(xué)生也可以到金都的各個崗位進(jìn)行鍛煉，同時金都員工也可以到學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)充電。

　　金都管理學(xué)院的成立，體現(xiàn)了一個最佳雇主敏稅有人才儲備策略，更為企業(yè)今后的發(fā)展插上了騰飛的翅膀。 
　　人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本 
　　"百年大計，樹人為本"，人才是企業(yè)最大的資本。員工的培訓(xùn)發(fā)展，是隨著企業(yè)的成長而成長，是企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的根本。 
　　金都集團(tuán)自成立以來，非常注重員工的培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃，一些集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和子公司的第一責(zé)任人都是從一線一步步成長而來了，由此也形成了金都集團(tuán)融洽、溫情的企業(yè)文化。 
　　每年，金都集團(tuán)都會安排資金，針對不同崗位的需求，安排不同培訓(xùn)內(nèi)容。一線員工開展針對性的實戰(zhàn)型培訓(xùn)，中層職業(yè)經(jīng)理人則實施有規(guī)劃的長期培訓(xùn)，高層和項目開發(fā)的骨干除多方面知識的拓寬外，則會安排出國考察學(xué)習(xí)，全面打造整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。

　　2008年下半年，隨著金融危機的延伸，大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)回籠資金速度緩慢，企業(yè)現(xiàn)金流同現(xiàn)困難，有人預(yù)測，2009年是房地產(chǎn)行業(yè)的生死之年，也是企業(yè)的銷售攻堅年。雖然金都集團(tuán)目前資金不充足，但還是在開春上班伊始，就拆資幾十萬元在浙大永謙活動中心舉辦了為期三天的2009年職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)的含金量較高，邀請到了國內(nèi)最有知名度的地產(chǎn)高專業(yè)人才，以思想者的高度，將實戰(zhàn)經(jīng)驗予以智慧的凝結(jié)，通過課堂互動、精彩案例分析，拓展了每個學(xué)員的思路，并加深了對地產(chǎn)操作專業(yè)性的認(rèn)識。

　　現(xiàn)在的世界正像《誰動了我的奶酪》中所說的："變化總是在發(fā)生，他們總是不斷地拿走你的奶酪"。無論企業(yè)和個人害怕或喜歡改變，變化總是無處不在。如果只是呆在原地固步自封，拒絕改變，忽略外部的不斷變化，就會陷入麻煩困難之中；但如果我們能盡快調(diào)整自己適應(yīng)變化，我們應(yīng)該可以做得更好，取得更大的成功。

　　金都集團(tuán)正是以打開員工思想意識來實現(xiàn)這種變化，讓企業(yè)的整體能站在巨人的肩膀上來發(fā)展。