一個(gè)沒有及時(shí)斷腕自救的巨人,面臨危難不得不搭上了半條命,往后是否還會(huì)涅槃重生?這仍是一個(gè)猜想。
9月3日,當(dāng)許多芬蘭人還在睡夢(mèng)中時(shí),諾基亞公司在其官網(wǎng)發(fā)布公報(bào)稱,微軟將以37.9億歐元價(jià)格收購諾基亞的手機(jī)部門,另付出16.5億歐元專利使用費(fèi),總金額54.4億歐元。微軟將以其海外庫存現(xiàn)金付出,交易程序預(yù)計(jì)于2014年第一季度完成。
微軟所收購的手機(jī)部門包括諾基亞的手機(jī)及智能終端部門、工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、所有設(shè)備和服務(wù)生產(chǎn)線、產(chǎn)品和服務(wù)販賣網(wǎng)絡(luò)等。約3.2萬名諾基亞員工將轉(zhuǎn)歸微軟旗下,其中包括4700名芬蘭境內(nèi)員工,以及1.8萬名遍布全球的生產(chǎn)、組裝和包裝工。
在諾基亞售出的部門中,運(yùn)營(yíng)部門去年凈販賣達(dá)149億歐元,占諾基亞總販賣額的一半;Lum ia品牌手機(jī)販賣正旺,今年第二季度售出740萬部;功能機(jī)擁稀有以億計(jì)的用戶,今年第二季度販賣5370萬部。
諾基亞仍保留N okia品牌的擁有和維護(hù)權(quán),但微軟獲得N okia品牌的生產(chǎn)和使用允許。同時(shí),諾基亞將功能機(jī)品牌A sha出售給微軟。公報(bào)說,這些“有助于微軟的營(yíng)業(yè)拓展至更寬的領(lǐng)域”。諾基亞保留本身的專利庫,并允許微軟非獨(dú)占使用其專利10年。同時(shí),微軟許可諾基亞在其H E R E地圖定位體系中使用微軟的專利技術(shù)。微軟有權(quán)無窮期延伸這份互用專利的協(xié)定,還將得到諾基亞H ER E體系的4年使用權(quán)限。
微軟C EO鮑默(SteveBallm er)到訪赫爾辛基并出席了消息發(fā)布會(huì),隨后視察了諾基亞位于芬蘭薩洛、坦佩雷、奧盧的工廠和研發(fā)中間,給將來的手下員工吃了一顆“定心丸”。
至此,“諾基亞”作為手機(jī)品牌,幾乎完全歸于微軟名下。
20年大廈將傾
微軟與諾基亞的戰(zhàn)略合作始于2011年2月。雙方商定:諾基亞的智能手機(jī)放棄塞班體系,只采用微軟的Window sPhone體系;作為交換,微軟免收諾基亞的體系使用費(fèi)。
這次攜手,后來被人們作為一個(gè)關(guān)鍵遷移轉(zhuǎn)變點(diǎn)而反復(fù)評(píng)說。
不少芬蘭人認(rèn)為,這種戰(zhàn)略合尷尬刁難諾基亞不公平,由于其他品牌的手機(jī)既可以用W indow s Phone,也可以用安卓,而諾基亞的手機(jī)卻只能用W indow s Phone,不能采用其他的體系,這緊張限定了諾基亞智能手機(jī)的銷量。
微軟顯然也沒有在W indows Phone體系的開發(fā)上完全顧及“以身相許”的諾基亞的利益。在一次體系更新?lián)Q代時(shí),諾基亞手機(jī)的操作體系居然無法主動(dòng)升級(jí)。
雖然諾基亞雖然延續(xù)推出L um ia旗艦系列產(chǎn)品,且好評(píng)賡續(xù),但是微軟作為世界頂尖的電腦軟件生產(chǎn)者,對(duì)手機(jī)操作體系的友愛性好像天生關(guān)注不夠。加上軟、硬件營(yíng)業(yè)分屬兩個(gè)公司,配套開發(fā)天然缺乏和諧。
一名用戶說,諾基亞手機(jī)如今給人的感覺是:論操作體系,友愛性不如蘋果的ios,兼容性不如谷歌的安卓;論硬件,材料耐用,攝影功能壯大,但好像不足以對(duì)抗三星的炫目攻勢(shì)。
此后兩年間,諾基亞智能手機(jī)的市場(chǎng)份額,敏捷被采用安卓體系的各類手機(jī)(以三星為主)、以及采用ios體系的蘋果手機(jī)趕超,從原來采用塞班體系時(shí)的50%以上,降至目前的不足5%。
市場(chǎng)份額的丟失,導(dǎo)致收入銳減,甚至入不敷出。2012年底,諾基亞成為財(cái)富世界500強(qiáng)企業(yè)中虧損最緊張的50家企業(yè)之一,而同時(shí)期的谷歌、蘋果、微軟、三星,紅利均在百億美元以上。
諾基亞用近20年建立起來的手機(jī)帝國(guó),只用了不到兩年時(shí)間就面臨崩塌,如今只好低價(jià)送人。
芬蘭分析人士庫伊蒂寧(K uittinen)對(duì)芬蘭媒體說,微軟收購諾基亞手機(jī),這是人們料想中的,但是時(shí)機(jī)選擇舛錯(cuò)。他說,諾基亞的一些機(jī)型今年炎天賣得很好,在做出龐大的決定之前,至少應(yīng)該再等上一年,看看Lum ia究竟市場(chǎng)反應(yīng)如何。
庫伊蒂寧還認(rèn)為,收購的價(jià)格顯明偏低。2011年,微軟以85億美元的價(jià)格收購網(wǎng)絡(luò)電話公司Skype,高于這次收購諾基亞的54.4億歐元(約合72億美元)。一套十幾年積累起來的手機(jī)研發(fā)、生產(chǎn)和市場(chǎng)營(yíng)業(yè),甚至比不上一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)公司,他對(duì)此感到“發(fā)自心里的吃驚”。
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