貸款，避免資金鏈危急

  戰(zhàn)區(qū)，切忌盲目擴(kuò)大規(guī)模

  投資，不要輕易投資陌生領(lǐng)域

  預(yù)期，對(duì)將來預(yù)期不要太高

  本報(bào)訊（記者 吳靜）最近一段時(shí)間，由美國次貸危急引發(fā)的世界金融危急愈演愈烈，在經(jīng)濟(jì)全球化日益加深的背景下，這場金融危急緊張襲擊了各國投資者和消耗者的信念，世界經(jīng)濟(jì)增加顯明放緩。10月31日，2008中國國際絲綢博覽會(huì)暨中國國際女裝展覽會(huì)在杭開幕，與此同時(shí)，2008中國品牌女裝千人加盟商大會(huì)和女裝行業(yè)精英論壇也在此舉行，而在本屆絲綢與女裝博覽會(huì)上，“金融危急”成了大家熱議的一個(gè)關(guān)鍵詞。

  據(jù)美聯(lián)社２日?qǐng)?bào)道，目前這場席卷全球的金融風(fēng)暴來勢猛烈，不僅美國通俗投資者痛失資產(chǎn)，就連大企業(yè)首席實(shí)行官（ＣＥＯ）、對(duì)沖基金老板和著名投資家也難以獨(dú)善其身。

  面對(duì)金融風(fēng)暴來襲，這些富豪眼睜睜看著本身的財(cái)產(chǎn)大量“蒸發(fā)”。據(jù)報(bào)道，近幾個(gè)月來，一些大投資家的投資損失額甚至達(dá)到數(shù)十億美元。當(dāng)然，他們無法把這統(tǒng)統(tǒng)悉數(shù)歸咎于股市下跌，對(duì)投資時(shí)機(jī)判斷的失誤也使他們當(dāng)中的一些人損失慘重。

  根據(jù)美國專門從事薪酬咨詢的史蒂文·霍爾合伙公司的最新調(diào)查，今年以來，美國１７５家大企業(yè)ＣＥＯ在本身公司所持股票及期權(quán)的價(jià)值平均縮水近４９％。

  其中，“股神”沃倫·巴菲特在其伯克希爾·哈撒韋公司所持股票和期權(quán)縮水１３６億美元，甲骨文公司ＣＥＯ拉里·埃利松手里的本公司股票和期權(quán)貶值６２億美元，微軟公司ＣＥＯ史蒂夫·鮑爾默損失５１億美元，消息集團(tuán)老板魯伯特·默多克損失４０億美元，亞馬孫公司ＣＥＯ杰夫·貝索斯損失３６億美元。（據(jù)新華社）

  “狼”真的來了嗎？

  今年以來，因?yàn)槭艿絿H經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及國內(nèi)物價(jià)上漲、勞動(dòng)力成本上升等因素的影響，外貿(mào)市場的訂單萎縮，導(dǎo)致不少企業(yè)面臨著資金鏈危急，紡織服裝進(jìn)出口企業(yè)的形勢顯得更加嚴(yán)厲。在第五屆中國服裝經(jīng)銷商財(cái)富論壇上，中國服裝協(xié)會(huì)秘書長王茁在接受媒體采訪時(shí)透露表現(xiàn)，今年規(guī)模以上紡織企業(yè)虧損面達(dá)到24.46%，虧損總額48.66億元，同比增長37.20%，全行業(yè)三分之二企業(yè)的平均利潤率為-0.67%，而三分之一上風(fēng)企業(yè)的平均利潤率為8.73%。

  據(jù)了解，今年上半年，全國紡織品服裝累計(jì)出口838.51億美元，同比增加11.11%，增速較上年同期降低6.44個(gè)百分點(diǎn)。其中，服裝增加3.43%，比去年同期降落18.28個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，紡織上下流產(chǎn)業(yè)也受到不同程度的影響，從上半年的數(shù)據(jù)看，國內(nèi)紡織機(jī)械的產(chǎn)量和銷量降落了約20%，虧損企業(yè)達(dá)198家，虧損面為20.5%。

  目前，不少媒體報(bào)道稱國內(nèi)中小企業(yè)的“冬天來了”、“狼來了”、“寒冬來了”，但王茁卻并不認(rèn)可如許的觀點(diǎn)，他說：“浙江作為一個(gè)紡織服裝企業(yè)大省，自立品牌和研發(fā)質(zhì)量都走在全國前列，擁有羅蒙、雅戈?duì)?、杉杉等一大批名牌服裝企業(yè)。目前的危急只是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理而帶來的結(jié)構(gòu)調(diào)整期，頂多算是一股寒流，團(tuán)體上看照舊好的?！?/P>

  “貓和老鼠”的游戲

  在2008年中國品牌女裝千人加盟商大會(huì)和女裝行業(yè)精英論壇上，來自俄羅斯、英國、阿聯(lián)酋、土耳其、印度、瑞士等14個(gè)國家和地區(qū)的上千名采購商、設(shè)計(jì)師、服裝院校專家學(xué)者在此進(jìn)行交流、洽談。他們就將來服裝零售發(fā)展趨勢、創(chuàng)造服裝經(jīng)銷商紅利模式等話題進(jìn)行了深入交流，“金融危急”成了這兩個(gè)論壇的熱門話題。

  在運(yùn)動(dòng)現(xiàn)場，中國服裝業(yè)聞名營銷管理專家祝文欣和大家做了一個(gè)游戲：“大家先連說5聲‘老鼠’。”臺(tái)下聽眾開始連說“老鼠！老鼠……”“那貓的天敵是什么？”“老鼠?！迸_(tái)下聽眾幾乎眾口一詞如許回答。他詮釋說，這就是人們潛意識(shí)形成的生理預(yù)期。如今許多人都在喊金融危急來了，現(xiàn)實(shí)上這是一個(gè)相對(duì)的概念，中國經(jīng)濟(jì)不可能每年都保持10%以上的增加，掛在嘴上的“寒冬”，與人們的生理預(yù)期偏高也有肯定的關(guān)系。

  祝文欣還舉了一個(gè)例子：“股票的牛市很厲害吧？但你看它也不是直線上升的，而是彎曲勉強(qiáng)上升的?！彼J(rèn)為，市場經(jīng)濟(jì)不可能總是處于“春天”，經(jīng)濟(jì)增加趨勢向上，速度放緩是吻合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危急到來的時(shí)候，關(guān)鍵在于要捉住機(jī)遇。

  避免“蝴蝶效應(yīng)”

  目前的金融危急，對(duì)國內(nèi)企業(yè)來說，無疑是一種偉大的沖擊，但假如應(yīng)對(duì)得好，是可以轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)調(diào)整、分散風(fēng)險(xiǎn)、稀釋原材料漲價(jià)等不利因素的好時(shí)機(jī)，可以幫助企業(yè)加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品差異化開發(fā)，走出低端競爭的怪圈。“在目前金融危急的背景下，我們企業(yè)肯定要做好本身的基本面，提前預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)，避免‘蝴蝶效應(yīng)’，做最好的規(guī)劃，做最壞的打算。”祝文欣如許透露表現(xiàn)。

  祝文欣在其主講課程《應(yīng)對(duì)“寒冬”，備戰(zhàn)2009》中提出，要應(yīng)對(duì)目前的金融危急，企業(yè)要細(xì)致做到四個(gè)方面的基本面，即四個(gè)“緊縮”：緊縮外圍貸款，避免資金鏈危急引發(fā)“蝴蝶效應(yīng)”；緊縮戰(zhàn)區(qū)，避免盲目擴(kuò)大規(guī)模，盡量臨時(shí)收縮一些效益不好或者可有可無的營業(yè)；緊縮投資，投資要專注，不要輕易投資陌生領(lǐng)域，著重量的擴(kuò)張的經(jīng)濟(jì)模式容易形成泡沫；緊縮生理預(yù)期，對(duì)將來的生理預(yù)期不要太高，做最好的規(guī)劃，做最壞的打算，對(duì)將來要有信念。

  而中國聞名時(shí)尚產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究專家李凱洛則認(rèn)為，中國的服裝面臨著創(chuàng)新和品牌兩大題目。他透露表現(xiàn)，浙江在這方面的基礎(chǔ)比較好，只要堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)升級(jí)、創(chuàng)新探索，危急過后，必將迎來新一輪的大發(fā)展。

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  蝴蝶效應(yīng)：美國氣象學(xué)家愛德華·羅倫茲1963年在一篇提交紐約科學(xué)院的論文中提出了如許一個(gè)觀點(diǎn)：“一只海鷗扇動(dòng)同黨足以永久改變氣候轉(zhuǎn)變?！痹谝院蟮难萱藕驼撐闹兴昧烁佑性娨獾暮骸耙恢缓诎臀鬏p拍同黨，可以導(dǎo)致一個(gè)月后得克薩斯州的一場龍卷風(fēng)?！痹诮?jīng)濟(jì)學(xué)上，蝴蝶效應(yīng)是指由于初始條件十分細(xì)小的轉(zhuǎn)變經(jīng)過賡續(xù)放大，對(duì)其將來狀況會(huì)造成極其偉大的差別。西方的一首民謠很說明題目：“丟一枚釘子，壞了一塊馬蹄鐵；壞了一塊馬蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗；輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)帝國?！弊詈笫且幻夺斪託缌艘粋€(gè)帝國，馬蹄鐵上的一枚釘子會(huì)否丟失，本是初始條件十分細(xì)小的轉(zhuǎn)變，但其“長期”效應(yīng)卻會(huì)產(chǎn)生一個(gè)帝國存與亡的根本差別。（杭州日?qǐng)?bào)）