經(jīng)過國際金融海嘯的洗禮后，大陸哪個經(jīng)濟(jì)區(qū)是臺商落腳的好地方？根據(jù)臺灣區(qū)電機(jī)電子工業(yè)同行公會日前宣布的調(diào)查資料表現(xiàn)，長江三角洲地區(qū)仍舊最受臺商垂青。這項(xiàng)年度大陸城市投資風(fēng)險調(diào)查，系以臺商為重要扣問對象。調(diào)查效果表現(xiàn)，大陸各地投資環(huán)境綜合實(shí)力，排名前三強(qiáng)的城市是昆山市、南京市江寧區(qū)、蘇州工業(yè)區(qū)，悉數(shù)位在江蘇省，也均屬長三角的范圍內(nèi)。長三角各城市，歷年在該項(xiàng)調(diào)查中之綜合實(shí)力排名，皆位列前茅，今年亦無轉(zhuǎn)變。其背后之緣故原由，頗值得臺灣與大陸政府，引為兩岸經(jīng)貿(mào)政策制訂之參據(jù)。

　　長三角在吸引臺商方面之所以一起領(lǐng)先，首先得益于其“內(nèi)外銷并舉”的優(yōu)勝格局。即這一帶擁有上海港、寧波港等一系列對外通商大口岸，與國際市場溝暢通暢。而在對內(nèi)方面，這一帶通過長江，可以直接輻射整個長江流域的廣大內(nèi)銷市場。多年來臺商在長三角，總的經(jīng)營樣態(tài)是“內(nèi)外兼攻”，既做外銷，也爭奪內(nèi)銷，兩種營業(yè)旗鼓相稱。

　　此與珠江三角洲臺商之主攻外銷、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)臺商之主攻內(nèi)銷，實(shí)大異其趣。而長三角臺商因并重內(nèi)外銷，在此波國際金融海嘯之沖擊中，受傷相對輕，也保留了較多的永續(xù)發(fā)展動能。所以，在電電公會調(diào)查中，長三角城市得到了最高的評價。

　　其次，長三角城市的持續(xù)勝出，也得力于當(dāng)?shù)卣畬ε_商的“親商政策”。這方面尤以昆山為典范。昆山長久以來，把臺商當(dāng)作“共同創(chuàng)業(yè)伙伴”，對臺商遇到的經(jīng)營題目，每能立即受理、盡快解決。據(jù)稱該市主事官員，手機(jī)對臺商24小時開放，臺商有事可立即轉(zhuǎn)達(dá)。無論如何，該市與臺商群體之間，建立了優(yōu)秀的互信與互賴關(guān)系，是馳名遐邇之事。而近年來，此種“昆山作風(fēng)”，已漸漸“傳導(dǎo)”到整個長三角地區(qū)，使長三角各城市在臺商的評價中，持續(xù)居高不下。

　　再者，長三角投資環(huán)境的上風(fēng)，另來自上海產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)帶動的完備產(chǎn)業(yè)鏈。上海作為中國經(jīng)濟(jì)的龍頭，早已擁有門類齊全的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，加以技術(shù)人才充沛、居民消耗力強(qiáng)、國際聯(lián)系繁盛，其實(shí)力足以擔(dān)當(dāng)全國經(jīng)濟(jì)增加的發(fā)動機(jī)。晚近隨著大陸市場經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的深化與擴(kuò)大，海內(nèi)外菁英企業(yè)云集上海，并“外溢”到整個長三角地區(qū)。到目前，長三角已因各色各樣廠商的努力耕耘，建成了條理儼然、配套方便的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)。臺商對此，曩昔也貢獻(xiàn)了相稱多的心力，今日并已成為此地產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的臺柱之一。

　　從臺商角度看長三角，發(fā)現(xiàn)有下列兩大啟示，可供兩岸政府參考:

　　其一，“軟環(huán)境”特別很是緊張。一個地區(qū)之所以吸引臺商，誠然必要完美的硬體設(shè)施，如通行的道路、口岸、通信網(wǎng)路，以及完備的產(chǎn)業(yè)鏈等，但更緊張的是人文要素方面之“軟環(huán)境”，那才是表現(xiàn)地區(qū)招商競爭力的最緊張條件。關(guān)于這方面，昆山的“親商”作風(fēng)，已立下了一個典范，并為整個長三角的評價明顯加分。然而，所謂的人文要素，并不只親商一項(xiàng)，其它尚有法治、誠信、社會協(xié)調(diào)、居民生活態(tài)度等等。長三角對于這些，是否已悉數(shù)做到周延、完美，仍需細(xì)加觀察。無論如何，軟環(huán)境特別很是緊張。大陸政府之發(fā)展其它經(jīng)濟(jì)區(qū)，乃至臺灣政府之指點(diǎn)臺商擴(kuò)大區(qū)位布局，均應(yīng)以此為指針。

　　其二，內(nèi)銷外銷皆不可偏廢。長三角的經(jīng)驗(yàn)表現(xiàn)，企業(yè)經(jīng)營必須兼顧內(nèi)銷與外銷，才能妥當(dāng)發(fā)展，如人之雙腳、鳥之兩翼，不可一壁倒地側(cè)重一邊。然而，自金融海嘯爆發(fā)以來，兩岸政府對大陸臺商之指點(diǎn)，均有“向大陸內(nèi)銷市場傾斜”的取向，以致于臺商目前對大陸內(nèi)銷之開拓，普遍投注較多心力。而對于外銷市場，他們則有挫折感和無力感。雖然，大陸內(nèi)銷市場之大力開拓，短期內(nèi)為臺商對抗國際市場疲軟的需要手段，但長期看，“內(nèi)外銷并重”方能可大可久。國際風(fēng)暴終會曩昔，外銷市場終會回復(fù)正常，臺商仍應(yīng)積極掌握外銷復(fù)蘇契機(jī)，并盡早建構(gòu)“內(nèi)外銷同步發(fā)展”的經(jīng)營新架構(gòu)。（華夏經(jīng)緯網(wǎng)）