最近，有兩份排行榜引起了浙江企業(yè)家的關注。一份是美國《財富》雜志最新一期的世界500強企業(yè)排行榜，浙江省著名國企物產集團位列第483位，成了歷史上首家上榜的浙江企業(yè)。而在2011年度浙江省綜合百強企業(yè)排行榜上，浙江物產集團、中石油鎮(zhèn)海煉化分公司和中石油浙江石油分公司三家“國字號”企業(yè)包攬前三位。

　　國企的“風光”，是否意味著民企的“沒落”？專家指出，雖然確實有不少中小民營企業(yè)碰到了生存困難，但浙江民企依然實力強勁。浙江百強企業(yè)前十位中，6家民營企業(yè)占有了超過“半壁江山”，一些著名企業(yè)還一再出手進行大手筆的海外并購。在將來浙江經濟的發(fā)展中，國企民企仍將“兩翼齊飛”，同時發(fā)揮緊張作用。

　　進500強不是靠壟斷

　　公開資料表現，浙江物產集團以生產資料當代流通業(yè)為主業(yè)，經營范圍涉及國內外貿易、實業(yè)加工、當代物流、金融投資等四大領域。截至2010年底，已擁有各類全資、控股成員企業(yè)300余家，員工1.7萬余人，資產總額456億元。從2009年起，還延續(xù)3年蟬聯“浙江省百強企業(yè)”首位，是浙江省當之無愧的“國企一哥”。

　　浙江物產集團辦公室主任辛琪告訴記者，生產資料當代流通業(yè)，普通地說就是通過電子商務等體例進行大宗生產資料的流通，以達到“上供資源，中聯物流，下連網絡”的結果。“相比淘寶網販賣的通俗生活用品，煤炭、鋼鐵、橡膠等大宗生產資料，供需雙方如何成功對接就顯得更為緊張，也更加復雜。我們通過將各種需求和供給巧妙聯系，賺取中心的服務價值?！币陨a電梯必需的不銹鋼為例，物產集團一壁與大型電梯生產廠家達成獨家供貨協議，一壁與鋼鐵廠達成長期收購協議。如許既清除了庫存，盤活了鋼廠的資金，同時又保證生產廠家的供貨不至斷檔，受到了雙方的迎接。

　　經過多年的發(fā)展，浙江物產集團現在在流通領域已成為了“巨無霸”。記者了解到，上海大宗鋼鐵電子交易中間就隸屬浙江物產集團旗下，目前日均鋼鐵交易量已達60多萬噸。年交易額近5000億元，是國內規(guī)模最大、最具權威性的大宗鋼材交易市場。

　　“浙江物產集團的成功，是靠市場而非壟斷?！痹诮邮苊襟w采訪時，浙江物產集團負責人經常如許指出。浙江省國資委相干負責人也透露表現，不同于能源、交通等基礎性和公益性領域，電子商務流通領域是完全開放的。浙江物產集團是在經過完全充分的競爭后成為行業(yè)老大，而非寄托政策和資源的照顧。

　　“大企業(yè)戰(zhàn)略”見成效

　　浙江省國資委主任陳正興認為，浙江物產集團之所以能成為世界五百強，與浙江省從2009年以來著力培養(yǎng)大企業(yè)的戰(zhàn)略是分不開的。在2008年的金融風暴中，浙江省發(fā)現以低成本、低價格、低收益為特性的中小企業(yè)的抗風險能力很弱，在金融風暴中顯得不堪一擊，而江蘇等省的大型國企，受到影響就相對較小?！敖鹑陲L暴讓政府相干部門開始痛定思痛，下決心借鑒江蘇、山東等省的大企業(yè)"穩(wěn)固器效應"，全力開始打造大型企業(yè)?！?/P>

　　從2009年起，浙江省正式提出，把“大平臺大產業(yè)大項目大企業(yè)”的建設作為經濟工作的突破口，大力推進國有企業(yè)的改革、改制、改組和發(fā)展?！笆±锾岢龅囊螅且淖冴傥粢灾圃炱髽I(yè)為主的局面，著力打造位于產業(yè)鏈上游和下流兩端，即研發(fā)和流通領域，具有較高附加值的大型企業(yè)?！苯y計資料表現，在全球產業(yè)鏈中，研發(fā)、流通等高端環(huán)節(jié)所獲利潤，占整個產品利潤的90%-95%，而制造等低端環(huán)節(jié)一樣平常只占5%-10%。現在，浙江物產集團正是在流通領域嶄露鋒芒。

　　“物產集團現在的發(fā)展充分說明，大型國有企業(yè)不僅在基礎性、公益性領域可以做大做強，在完全競爭領域，也可以做強做大。”目前，浙江全省國有控股企業(yè)近

　　5800家，資產總額2萬多億元。除浙江物產集團外，浙江交通集團、浙江能源集團的資產規(guī)模都超1000億元。有7家省屬國有企業(yè)進入中國企業(yè)500強。

　　國企民企應“齊頭并進”

　　隨著浙江國有企業(yè)團體實力的賡續(xù)加強，曾經“風光無窮”的民營企業(yè)的風頭好像被蓋過。浙企百強榜中排名最靠前的民企吉利集團，以業(yè)務收入682.8億元位于第四位，與前三位還有著不小的差距。溫州中小企業(yè)促進會會長周德文認為，浙江民企當下依然實力強勁。百強榜前十位中，還有6家民營企業(yè)占有了“半壁江山”。吉利、萬向、廣廈、綠城等著名企業(yè)近年來發(fā)展迅猛。吉利集團2010年并購了沃爾沃后，業(yè)務收入比上年增加了313.53%，在海外市場大展拳腳。但這只局限在大型企業(yè)中。更多的中小企業(yè)目前卻陷入困境?！懊駹I中小企業(yè)，在融資渠道、收款能力、抗風險能力等方面都處于弱勢。比如在最緊張的資金方面，很難從銀行獲得貸款，小額貸款公司又"僧多粥少"，比起很容易獲得銀行貸款的國有企業(yè)來說是"天賦不足"。政府部門應在這些方面加大對中小企業(yè)的幫扶力度，讓他們不至于輸在起跑線上?！?/P>

　　辛琪則認為，國企的崛起有其內在因素?！芭c那些老板"一言堂"的民企相比，國企在內部管理、管控機制更規(guī)范，中長期規(guī)劃也更具科學性。比如在資金運用方面，國企的每一筆開銷都需經過嚴酷審核，幾乎不可能出現民企老板用公司賬上的錢去炒房如許的情況。民企應該修煉好"內功"，才能與國企"比翼齊飛"。”(消息晨報)