9月15日，夏日達(dá)沃斯在大連舉行。 本刊記者 肖翊I 攝

　　《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者　姚冬琴　張璐晶|大連報(bào)道

　　作為“2011夏日達(dá)沃斯”導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)中唯一的中國(guó)人，招商銀行行長(zhǎng)馬蔚華在消息發(fā)布會(huì)上成為了中外記者提問(wèn)鎖定的目標(biāo)，而其他導(dǎo)師悉數(shù)被“晾”在一邊，直到主持人用一句打趣話(huà)打破下場(chǎng)面：“不要由于中國(guó)如今有錢(qián)，他又是中國(guó)的銀行行長(zhǎng)，你們就一個(gè)勁提問(wèn)他?！?BR>
　　事實(shí)上，“2011夏日達(dá)沃斯”的確是在如許一種新局面下開(kāi)幕——新興經(jīng)濟(jì)體的財(cái)富和影響力賡續(xù)增長(zhǎng)，而發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體卻債臺(tái)高筑。

　　重新審視世界治理結(jié)構(gòu)與現(xiàn)有的增加模式，探索新的方法解決題目，確?！捌胶狻⒑椭C、可持續(xù)發(fā)展”成了1500多名參會(huì)代表關(guān)注的焦點(diǎn)話(huà)題。

　　活著界經(jīng)濟(jì)論壇推出的《2011全球風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告》中，“宏觀經(jīng)濟(jì)失衡”成了排名第一的全球風(fēng)險(xiǎn)集群，其中包括宏觀經(jīng)濟(jì)失衡、貨幣波動(dòng)、財(cái)政危急和資產(chǎn)價(jià)格崩潰。報(bào)告中提到，解決失衡題目的一個(gè)方法是全球和諧舉措，但鑒于不同國(guó)家存在利益沖突，這種方法具有難度。

　　在經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期，決策者每每會(huì)越來(lái)越傾向于訴諸珍愛(ài)主義。“反對(duì)全球化”甚至成了一個(gè)討論議題。

　　各國(guó)能不能共同努力，大概是世界經(jīng)濟(jì)會(huì)不會(huì)再次陷入危急的決定性因素。

　　“2009年年初，我在達(dá)沃斯論壇上曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：這是一場(chǎng)全球性的挑釁，克服危急要靠信念、合作和責(zé)任，它也檢驗(yàn)著國(guó)際社會(huì)增強(qiáng)合作的誠(chéng)意和水平，考驗(yàn)著我們的伶俐。今天，我的看法沒(méi)有改變?！敝袊?guó)國(guó)務(wù)院總理溫家寶在9月14日的開(kāi)幕致辭中說(shuō)。

　　誰(shuí)能給世界經(jīng)濟(jì)帶來(lái)充足的信念？怎樣避免世界經(jīng)濟(jì)“二次探底”？中國(guó)等新興國(guó)家如何持續(xù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增加？ 國(guó)際

　　1、化解美債、歐債危急，中國(guó)如何介入？

　　美國(guó)駐中國(guó)大使駱家輝：

　　美國(guó)債務(wù)上限最終達(dá)成協(xié)議對(duì)全世界都有益處，美國(guó)經(jīng)濟(jì)越強(qiáng)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)越有益處。美國(guó)消耗的是全世界的產(chǎn)品，中國(guó)也是美國(guó)強(qiáng)有力經(jīng)濟(jì)的受益者：美國(guó)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁有力，就會(huì)使美國(guó)人能夠購(gòu)買(mǎi)中國(guó)的商品，從而帶動(dòng)中國(guó)的就業(yè)；中國(guó)的經(jīng)濟(jì)(態(tài)勢(shì)優(yōu)秀)，中國(guó)人也會(huì)購(gòu)買(mǎi)更多的美國(guó)產(chǎn)品和服務(wù)，幫助美國(guó)創(chuàng)作育業(yè)機(jī)會(huì)。

　　國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)副主任張曉強(qiáng)：

　　溫家寶總理在發(fā)表主旨演講時(shí)提到，中方多次透露表現(xiàn)樂(lè)意伸出援手繼承加大對(duì)歐盟的幫助，中國(guó)仍然可以擴(kuò)大對(duì)歐盟投資。中國(guó)樂(lè)意對(duì)碰到主權(quán)債務(wù)危急的國(guó)家伸出援手，買(mǎi)一些他們的債券，不過(guò)我們更盼望把債券轉(zhuǎn)換為投資。

　　中國(guó)央行貨幣政策委員會(huì)委員、經(jīng)濟(jì)學(xué)家李稻葵：


　　中國(guó)必要細(xì)致的是投資的多元化，從購(gòu)買(mǎi)美國(guó)債券轉(zhuǎn)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的投資。這個(gè)世界不差錢(qián)，假如美國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)投資領(lǐng)域打開(kāi)，那么不僅是中國(guó)，中東的一些國(guó)家都會(huì)向美國(guó)投資，會(huì)帶來(lái)大量的資金流入。但美國(guó)也要改變一些體例，比如高速公路收費(fèi)或者郵局收費(fèi)等。

　　但對(duì)于債券變?yōu)橥顿Y變?yōu)楣蓹?quán)的說(shuō)法，我們要廣義地理解，由于美國(guó)政府其實(shí)并沒(méi)有資產(chǎn)，我們總不能去把白宮買(mǎi)下來(lái)。我理解的意思是指我們新增量的部分要更多地投到美國(guó)的私營(yíng)部門(mén)，比如像波音、英特爾、蘋(píng)果等如許的企業(yè)中去。

　　大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林：

　　假如有多余的資金，我不會(huì)購(gòu)買(mǎi)美債，干脆繼承搞投資，對(duì)于“中國(guó)更盼望把債券轉(zhuǎn)換為投資”，我認(rèn)為不是心想事成的，像蘋(píng)果如許的公司你想換股權(quán)，人家還不賣(mài)給你，能賣(mài)給你的可能是你不想要的。拿萬(wàn)達(dá)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，我們一向是想買(mǎi)一家國(guó)際酒店管理公司，但是談了許多家，都是代理品牌可以，賣(mài)股權(quán)不行，所以實(shí)施起來(lái)很難，只有未來(lái)靠本身的品牌走出去。

　　招商銀行行長(zhǎng)馬蔚華：

　　假如能夠把債務(wù)轉(zhuǎn)化成投資，將支撐全球經(jīng)濟(jì)走出危急。目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越融入國(guó)際化趨勢(shì)，中國(guó)企業(yè)走出去投資的步伐也漸漸在加快，作為為企業(yè)服務(wù)的銀行業(yè)也應(yīng)該走出去。目前，商業(yè)銀行在境外的總資產(chǎn)已經(jīng)超過(guò)3000億美元。國(guó)家監(jiān)管方面也應(yīng)該為中國(guó)銀行業(yè)走出去提供需要的支撐。此外，商業(yè)銀行的自身管理水平也應(yīng)該進(jìn)一步提拔。

　　美銀美林中國(guó)區(qū)行政總裁劉二飛：

　　溫總理在演講中提到，把債務(wù)轉(zhuǎn)化為投資，就應(yīng)該這么做，總是“打白條”是不行的。別讓我老拿你的“白條”，能不能讓我買(mǎi)你點(diǎn)資產(chǎn)？如今歐洲是一個(gè)千載難逢的投資機(jī)會(huì)。

　　2、全球經(jīng)濟(jì)會(huì)二次探底嗎？

　　國(guó)際貨幣基金組織(IMF)副總裁朱民：

　　全球經(jīng)濟(jì)會(huì)不會(huì)進(jìn)入二次探底，我小我以為——不會(huì)！

　　全球經(jīng)濟(jì)在降速，分外是發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的速度降落得很厲害，比如說(shuō)美國(guó)的經(jīng)濟(jì)從曩昔的預(yù)期增加3%左右，如今可能在1.5%到1.8%左右。同時(shí)，新興經(jīng)濟(jì)的增加速度也在下調(diào)，比如說(shuō)印度、中國(guó)都在下調(diào)。但從如今來(lái)看，整個(gè)經(jīng)濟(jì)并沒(méi)有受到偉大的結(jié)構(gòu)性的沖擊。

　　假如經(jīng)濟(jì)延續(xù)兩個(gè)季度負(fù)增加，可稱(chēng)之為進(jìn)入衰退，從如今來(lái)看哪怕是發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)也一樣平常不會(huì)如此，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，我們認(rèn)為不會(huì)進(jìn)入兩次探底。但如今確實(shí)是處于危急中的特別很是關(guān)鍵和危機(jī)的階段。假如政府不能采取武斷和有用的措施的話(huà)，滑入衰退的可能性照舊存在的。

　　中國(guó)央行貨幣政策委員會(huì)委員、經(jīng)濟(jì)學(xué)家李稻葵：

　　盡管歐洲主權(quán)債務(wù)危急情況確實(shí)比較糟糕，世界經(jīng)濟(jì)端莊歷新一輪波動(dòng)，但今天的世界經(jīng)濟(jì)和2008年不一樣，更為多元化，因此整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)大衰退的可能性不大。如今一些國(guó)家的題目盡早暴露是好事，可以有助于包括中國(guó)在內(nèi)的新興經(jīng)濟(jì)體及早做好預(yù)備。


　　天津港集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)于汝民：

　　全球經(jīng)濟(jì)“二次探底”的可能性并不大，而且寄托超前、過(guò)度消耗拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增加的體例并不可取。在消耗拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)背景下，容易刺激奢侈消耗品，繼承拉大收入差距。

　　廣發(fā)銀行行長(zhǎng)利明獻(xiàn)：

　　會(huì)不會(huì)出現(xiàn)二次探底，再現(xiàn)2008年的情況，從世界股市的跌幅、失業(yè)率情況、新增投資三個(gè)指標(biāo)來(lái)看，我認(rèn)為如今已經(jīng)接近了。與此同時(shí)，我們也看到企業(yè)家又拿出了2008年金融風(fēng)暴時(shí)的合作精神，大家唇齒相依。 本刊記者 肖翊I 攝

　　3、新興經(jīng)濟(jì)領(lǐng)會(huì)受債務(wù)危急拖累嗎？

　　印度國(guó)會(huì)議員辛格：

　　能不能逃離這些歐洲“傳染”，要看我們有什么樣的增加戰(zhàn)略，比如我們的增加是應(yīng)該投資渠道型照舊消耗渠道指導(dǎo)型？新興市場(chǎng)有四個(gè)方面的題目要細(xì)致：第一能不能獲得全球資本，融資的成本高不高，這方面是特別很是緊張的，保證我們的高增加。第二，我們的出口環(huán)境怎樣，如今的環(huán)境大家越來(lái)越憂(yōu)慮，珍愛(ài)主義有許多的題目。比如說(shuō)外包這是一個(gè)最高服從的經(jīng)濟(jì)的辦法，給我們帶來(lái)許多優(yōu)化的辦法。第三，應(yīng)該如何來(lái)控制外匯交易、匯率波動(dòng)的題目。第四，我們應(yīng)該從其他國(guó)家的題目中學(xué)到一個(gè)教訓(xùn)，如何獲得短期和中期的平衡。

　　國(guó)際貨幣基金組織(IMF)副總裁朱民：

　　在這次危急中我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)分外風(fēng)趣的征象，就是危急在全球的散布出現(xiàn)了新的特性。歐美的共聯(lián)性大大地進(jìn)步。但歐洲市場(chǎng)、新興市場(chǎng)的波動(dòng)出現(xiàn)了分散化的趨勢(shì)。

　　曩昔歐洲和美國(guó)的市場(chǎng)發(fā)生了波動(dòng)為1%的話(huà)，新興市場(chǎng)的波動(dòng)會(huì)超過(guò)100%。這次我們發(fā)現(xiàn)新興市場(chǎng)的波動(dòng)相對(duì)比較小。但我認(rèn)為新興市場(chǎng)沒(méi)有任何理由可以認(rèn)為這是一次孤立的危急。

　　4、高通脹下，新興經(jīng)濟(jì)體怎么辦？

　　法國(guó)興業(yè)銀行全球經(jīng)濟(jì)研究主管米克拉·馬可森：

　　目前存在如許一種切實(shí)風(fēng)險(xiǎn)，由于對(duì)通脹反應(yīng)遲滯，通脹漸漸扎根，隨之而來(lái)的第二輪效應(yīng)會(huì)帶來(lái)更具破壞力的后果——對(duì)新興經(jīng)濟(jì)體和其他國(guó)家都是如此。國(guó)際貨幣基金組織（IMF）也在近期凸起強(qiáng)調(diào)了新興經(jīng)濟(jì)體的這一緊張角色，稱(chēng)這些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增速放緩將重挫全球增加步伐。人們愈發(fā)擔(dān)憂(yōu)新興經(jīng)濟(jì)體貨幣政府在應(yīng)對(duì)通脹方面可能反應(yīng)遲滯。一旦通脹失控，就有需要采取更為激進(jìn)的政策措施，但如此一來(lái)，這些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)可能硬著陸，從而不利于世界其他地區(qū)。

　　印度國(guó)會(huì)議員辛格：

　　中國(guó)和印度最憂(yōu)慮的就是如何管理好通脹的預(yù)期而不影響短期內(nèi)的增加。這對(duì)我們來(lái)講是一個(gè)難題。我們必要找到一種平衡點(diǎn)，不讓中間銀行過(guò)度緊縮。在印度， 10個(gè)月來(lái)緊縮了一共11次，緊張危險(xiǎn)了我們的經(jīng)濟(jì)。怎么樣控制好通脹，降低通脹的預(yù)期鞏固經(jīng)濟(jì)增加是一個(gè)難題。


　　國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中間世界發(fā)展研究所副所長(zhǎng)丁一凡：

　　中國(guó)國(guó)內(nèi)的通脹情況是否緩解很大程度上取決于美歐債務(wù)的解決情況，同時(shí)國(guó)內(nèi)較為充裕的資金缺乏投資路徑，導(dǎo)致很大一部分參與農(nóng)產(chǎn)品、大宗商品的炒作，這也助推了通脹。

　　5、福島核事故后，核能源何往？

　　日本三菱商事會(huì)長(zhǎng)小島順彥：

　　核電仍然是一種緊張的能源供應(yīng)情勢(shì)。福島核事故使人們進(jìn)一步意識(shí)到保證安全的緊張性，但不會(huì)因此摒棄核電發(fā)展。目前處理福島核事故的重中之重是分析息爭(zhēng)決當(dāng)前的事故，建立更為完美的安全標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，政府和私營(yíng)企業(yè)必要共同討論出一個(gè)能源解決方案。

　　想用新能源替換傳統(tǒng)能源以及核能，必要許多時(shí)間、工作和技術(shù)。假如無(wú)法解決能源供需矛盾，在日元強(qiáng)勁的今天，會(huì)導(dǎo)致越來(lái)越多的企業(yè)“逃離”日本。

　　阿聯(lián)酋能源部長(zhǎng)哈米利：

　　我們必要能源的多樣化，必須采用可再生能源和核能，而福島核事故不會(huì)對(duì)阿聯(lián)酋的能源政策產(chǎn)生影響。我們處于初期階段，可以汲取教訓(xùn)，讓設(shè)施更安全，監(jiān)管部門(mén)可以提供更好的建媾和監(jiān)管。

　　巴基斯坦科技部長(zhǎng)賈邁力：

　　作為一個(gè)經(jīng)常遭遇能源短缺的發(fā)展中國(guó)家，發(fā)展核電在巴基斯坦民間并不會(huì)遭遇過(guò)多的阻力。公眾必要電能，我們有浩繁勞動(dòng)力，但由于能源短缺，影響到了工業(yè)的發(fā)展。對(duì)于為什么選擇中國(guó)的核技術(shù)，是由于巴基斯坦對(duì)核能技術(shù)的需求迫切，而中巴兩國(guó)之間具有50年的合作歷史，我們對(duì)中國(guó)企業(yè)特別很是寫(xiě)意，合作的服從很高。

　　國(guó)內(nèi)

　　1、如何破解中小企業(yè)融資難？

　　慈銘健康體檢管理集團(tuán)董事CEO韓小紅：

　　公司成立10年，貸款兩次，切身感受是貸款周期很長(zhǎng)，很不好辦，盡管我們還處在一個(gè)向陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，被認(rèn)為是有吸引力的公司。

　　在現(xiàn)實(shí)操作中，中小企業(yè)貸款必要固定抵押物，必要擔(dān)保公司。這么多年，我們一向是以公司大股東的小我房產(chǎn)來(lái)做抵押，貸款額度也很小，一兩萬(wàn)萬(wàn)左右。擔(dān)保公司還要從中吃1%～2%。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，代價(jià)是很高的。

　　第一東方投資集團(tuán)有限公司主席CEO諸立力：

　　去年在天津的達(dá)沃斯論壇上，有人問(wèn)我，金融危急是開(kāi)始的結(jié)束照舊結(jié)束的開(kāi)始？今年，我覺(jué)得題目是越來(lái)越復(fù)雜了。我認(rèn)為，在將來(lái)的兩三年會(huì)有極大的挑釁，大公司可能會(huì)不錯(cuò)，而中小企業(yè)會(huì)受到襲擊。在政策方面，我們要確保金融的新調(diào)整能夠幫助保證中小企業(yè)存活下去，給他們更好的貸款條件。

　　招商銀行行長(zhǎng)馬蔚華：

　　對(duì)于中小企業(yè)融資題目，中國(guó)政府在金融危急后采取了許多措施，中國(guó)銀行業(yè)也為中小企業(yè)提供了許多支撐。但解決這個(gè)題目還有許多停滯。目前中小企業(yè)融資將近85%是寄托銀行，而今年銀行業(yè)因?yàn)橥桩?dāng)?shù)呢泿耪摺⒋婵畹慕德涞?，信貸規(guī)模比去年減小，更加嚴(yán)重，不能廣泛知足中小企業(yè)融資需求。所以我們也呼吁更多的融資情勢(shì)，包括債券市場(chǎng)、證券市場(chǎng)，分外是主權(quán)投資基金。


　　另外，這也有中小企業(yè)自身的題目。成長(zhǎng)型、高科技、效益好的企業(yè)很不缺資金，而一些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性不是很強(qiáng)的企業(yè)可能面臨融資難的題目。

　　2、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)前景如何？

　　網(wǎng)秦移動(dòng)有限公司首席實(shí)行官林宇：

　　國(guó)內(nèi)的云計(jì)算，應(yīng)該說(shuō)大部分還處在投資階段，而且是質(zhì)量不太高的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資，還沒(méi)有見(jiàn)到產(chǎn)出。

　　投資戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，也有風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵看誰(shuí)投資，看有怎樣的商業(yè)規(guī)劃。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)美國(guó)科技發(fā)展的過(guò)程，由風(fēng)險(xiǎn)投資推動(dòng)。科技投資，必須要是這個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家才能做，通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制把錢(qián)花到最該去的地方。

　　印度維布絡(luò)公司大中華區(qū)總經(jīng)理艾雅：

　　談到云計(jì)算，我們可以從兩個(gè)層面考慮：中國(guó)可以扮演什么樣的角色；中國(guó)政府和中國(guó)企業(yè)會(huì)采取什么樣的舉措，進(jìn)一步實(shí)施云計(jì)算技術(shù)。

　　中國(guó)在IT產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)方面，比如建設(shè)數(shù)據(jù)中間，水平是世界一流的。中國(guó)IT 企業(yè)雖然起步有點(diǎn)晚，但是正因此得以站在更高的平臺(tái)上。還有，中國(guó)的中小企業(yè)是特別很是多的，而中小企業(yè)對(duì)云計(jì)算的需求是最大的。所以，對(duì)于云計(jì)算，中國(guó)有本身的上風(fēng)。

　　3、社會(huì)保障做什么？

　　慈銘健康體檢管理集團(tuán)董事CEO韓小紅：

　　要知足人民群眾的基本醫(yī)療需求，公立醫(yī)院的資源是有限的，應(yīng)該調(diào)動(dòng)統(tǒng)統(tǒng)社會(huì)力量和資源，而不是像如今如許把民營(yíng)資本完全邊緣化，要給民營(yíng)資本一個(gè)平臺(tái)。

　　東軟集團(tuán)CEO劉積仁：

　　如今中國(guó)對(duì)兩個(gè)領(lǐng)域特別很是正視，一是醫(yī)療，二是教育。我認(rèn)為每個(gè)家庭都會(huì)承擔(dān)這兩個(gè)領(lǐng)域的費(fèi)用，政府也必須要承擔(dān)。

　　我們看到奧巴馬政府在制訂醫(yī)療預(yù)算，我覺(jué)得如許的故事在中國(guó)將來(lái)10到20年也會(huì)發(fā)生，中國(guó)也會(huì)制訂醫(yī)療預(yù)算，過(guò)大的預(yù)算會(huì)使國(guó)家破產(chǎn)，由于我們不可能讓13億中國(guó)人像美國(guó)人那樣在醫(yī)療上花錢(qián)。

　　4、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型怎么轉(zhuǎn)？

　　美銀美林中國(guó)區(qū)行政總裁劉二飛：

　　談經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，不僅僅應(yīng)該是新能源和低碳。中國(guó)曩昔一向靠勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，如今緊張的是向技術(shù)密集型和知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)進(jìn)行過(guò)渡。曩昔中國(guó)重要靠?jī)r(jià)值鏈低端的產(chǎn)品，如今我們要向價(jià)值鏈的中端和高端過(guò)渡。曩昔是來(lái)料加工，給人家貼牌生產(chǎn)，而且生產(chǎn)比較便宜的品牌，如今逐步已經(jīng)開(kāi)始生產(chǎn)比較貴的品牌了，但照舊人家的品牌。

　　中國(guó)漸漸要有本身的品牌，要從低端和中端品牌，向高端品牌過(guò)渡，這個(gè)轉(zhuǎn)型是最緊張的。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不是創(chuàng)造出一個(gè)兩個(gè)新的行業(yè)，更緊張的是我們?nèi)粘Ｋ?jiàn)到的每一個(gè)行業(yè)，汽車(chē)、家電……經(jīng)濟(jì)每一個(gè)角落都面臨著轉(zhuǎn)型。

　　5、教育水平如何提拔？

　　復(fù)旦大學(xué)教授、圖書(shū)館館長(zhǎng)葛劍雄：


　　中國(guó)的教育，最大的題目不在教育自己，而在于這個(gè)社會(huì)怎么消弭人跟人之間的不平等。教育題目，是社會(huì)征象的反映。除了“官二代”、“富二代”，青年只有一條路可走，就是上大學(xué)、上名校。社會(huì)應(yīng)該給青年人成才的機(jī)會(huì)，努力做到人盡其才、才盡其能，讓每一個(gè)青年都有出路。如今為了上大學(xué)甚至產(chǎn)生了許多惡性競(jìng)爭(zhēng)，假如通俗勞動(dòng)者、工人、農(nóng)夫，都有應(yīng)有的莊嚴(yán)和面子，何需要如許呢？

　　至于高校去行政化，這是個(gè)偽命題。高校是社會(huì)的一部分，中國(guó)社會(huì)就是行政管理的社會(huì)，為什么叫高校去行政化？再有，去行政化不等于不要行政管理。比如說(shuō)，我是圖書(shū)館館長(zhǎng)，一些書(shū)必要局級(jí)以上單位才能買(mǎi)，沒(méi)有行政級(jí)別，那我怎么辦？去行政化，解決不了大學(xué)的題目。真正的改革，一個(gè)是“內(nèi)部管理”，另一個(gè)是“把大學(xué)放在什么地位”。尊龐大學(xué)、讓大家自立辦學(xué)，才是最緊張的。 （中另經(jīng)濟(jì)周刊）