自從浙商博物館開館，一輛老式三輪車，就是一樓展廳里很獨特的展品。走近看，鋼圈已然銹跡斑斑，坐凳也早已磨得斑駁不平。昔時，43歲的宗慶后就是騎著它，走街串巷，開始創(chuàng)業(yè)的。

　　是什么力量，讓這位現(xiàn)在的老者靠“一瓶水”，三次登頂“內地首富”位置的？

　　昨天下戰(zhàn)書，應浙商博物館館長楊軼清的約請，娃哈哈集團董事長宗慶后來到浙江工商大學，為浙江復活代企業(yè)家聯(lián)誼會的會員做講座。聞訊趕來的門生們早早就等在了那里，想一睹榜樣的真容。

　　講講“誰來賣”與“誰來買”的道理

　　昨天在現(xiàn)場，宗慶后給年輕人講起了他的創(chuàng)業(yè)心得，講娃哈哈和達能較量的故事，講娃哈哈開啟多元化戰(zhàn)略的思路……和曩昔的每一次一樣，沒有什么大道理，用的是最樸實的語言，說的是一口杭州口音的通俗話。

　　“我認為創(chuàng)新，首先要增強學習，要弄懂基本道理，才能去創(chuàng)新。比如市場營銷，我認為說白了，其實質就是要解決‘誰來賣’與‘誰來買’的題目。誰來賣的關鍵是利益題目，幫你賣產品的經銷商、批發(fā)商、零售商有錢賺就會幫你賣產品，若賣你的產品利潤比賣其他人的產品高，他就更有積極性自動賣你的產品，假如賣你的產品沒有利潤就不會有人幫你賣。”

　　“而要解決誰來買的題目，關鍵一是產品要好，迎合了消耗者的需求，作為飲料來講就是口感、包裝、健康的概念；還有價格，消耗者是否能接受……”

　　看著臺下的年輕面孔，宗慶后慈愛得如統(tǒng)一位父親。在他們這般最美好的年華，他是和90多名知識青年一路在紹興茶場度過的。在那里的14年中，鋤草、滅蟲、噴藥、施肥、挖溝、犁地，他樣樣都干過。這段經歷練就了他吃苦耐勞、堅韌不拔的性格，使他受用一生。

　　“真正創(chuàng)造財富的，只能靠實業(yè)”

　　宗慶后說，在娃哈哈的發(fā)展過程中，機會許多，也有許多人來找他合作，但他們一向堅持在食品飲料行業(yè)里發(fā)展，也未涉足金融資本運作、房地產等暴利行業(yè)?！坝捎谖艺J為，搞假造經濟來錢雖然快，但畢竟是紙上富貴，實業(yè)才是一個國家經濟的根本，真正創(chuàng)造財富的也只能靠實業(yè)。因此，做實業(yè)即使比人家費力一些，我們也要堅持。”

　　做人要會忍，做事要有耐心。他告訴年輕人，一旦認定目標，就要堅持，信賴終能守得云開見月明。

　　做不做首富，宗慶后其實并不那么在意。今時今日的他依然保持天天一早到公司，深夜才脫離，一日三餐都吃食堂飯的節(jié)奏。他讓門生們不要學他這點。

　　新一代浙商，大多和他的女兒一樣受到優(yōu)秀的教育，視野坦蕩、思維活躍、知識周全，只是受閱歷所限，所學的知識亦未受實踐檢驗。他覺得，可能有些人某些想法比較單純，不太切合現(xiàn)實，必要更多的學習和歷練。假如新老二代企業(yè)家間能實現(xiàn)上風互補，其能量將不可招架。