走進任天挺的辦公室，墻上一幅墨寶引人駐足，“踐行夢想”四個字遒勁有力，給人力量。

　　這幅字是任天挺專門找書法家寫的，他說：“我一向想在主動化領(lǐng)域做些事，學(xué)以致用。古人說學(xué)而時習(xí)之，我的理解這就是實踐的意思，實踐的效果能夠驗證書本的理論，我就特別很是開心?！?/P>

　　任天挺的創(chuàng)業(yè)歷史有九年，算是資歷挺老的創(chuàng)業(yè)者了。他侃侃而談這九年時光給本身留下的珍貴記憶，其間有夷由、有徘徊、有不知所措，但他一向用夢想照亮前行的路，堅守著一份他認(rèn)為精確的事業(yè)。這位清華卒業(yè)的留美博士，把主動化技術(shù)應(yīng)用到各行各業(yè)，目前開發(fā)出光伏電池主動串焊機，成為光伏產(chǎn)業(yè)的“機器換人”標(biāo)兵。

　　夢想

　　1994年，任天挺考入清華大學(xué)電機工程與應(yīng)用電子技術(shù)系。卒業(yè)一年后，他漂洋過海遠赴美國留學(xué)，一年半后的1997年他獲得理學(xué)碩士學(xué)位，而后順理成章地進入一家美國公司工作。他在美國待得越來越穩(wěn)固，工作順風(fēng)順?biāo)?，這時的他發(fā)現(xiàn)沒有太多的事情可以做了。

　　任天挺不喜好將來太透明和確定，他寧愿承受精神上的撕扯。他說：“我是一個喜好折騰的人，假如天天都是能預(yù)期的，那還有什么意思呢。我享受如今的生活，天天起床都是滿懷期待的，內(nèi)心想著有沒有客戶聯(lián)系我、有沒有新單子簽進來，我的設(shè)備在客戶那里工作得是否穩(wěn)固。我不盼望如今就能正確計算出我十年甚至二十年后的樣子，一眼就能望盡一生是很沒意思的。

　　任天挺的夢想不在錢財，他最迫切想做的就是把學(xué)到的知識運用到實踐中。他說：“我最開心的時候并不是大客戶打款進來，而是到客戶的生產(chǎn)現(xiàn)場，看到我們的產(chǎn)品很好地在創(chuàng)造價值，并得到了客戶的認(rèn)可。本身的知識在實踐中得到應(yīng)用并得到對方的認(rèn)可，這是我的夢想?！?/P>

　　任天挺認(rèn)為，應(yīng)該把人的創(chuàng)造力釋放出來，而不是去做一些機器可以做的事。“如許的環(huán)境下，我們工科人才應(yīng)該有所擔(dān)當(dāng)，我認(rèn)為這是一件功德無量的事，贏利與否在其次。”任天挺說。

　　把人類的雙手從簡單機械的重復(fù)勞動中解放出來，這也表現(xiàn)了一種人文關(guān)懷。許多場合的許多事情并不適合人去做，對人體有毒有害，而且12小時都做同樣的動作，如許的工作者在發(fā)達國家是必要生理指點的。

　　踐行

　　有夢想就要付諸舉措。

　　2005年，任天挺只身一人回國，他想該做點什么。剛開始創(chuàng)辦企業(yè)，沒有團隊，所有員工都是他一個個地從雇用網(wǎng)站上找來的。

　　僅揣著6.2萬美金和一顆被夢想鼓動得見義勇為的心，任天挺出發(fā)了。

　　據(jù)他介紹，創(chuàng)業(yè)初期他做的是主動針織機械的控制器，其中一款產(chǎn)品是織勞保手套的主動手套機。當(dāng)時公司里只有五六小我，駐扎在文錦大廈。憑著賡續(xù)努力，半年后他們的現(xiàn)金流就轉(zhuǎn)正了。

　　2011年下半年，任天挺開始為光伏企業(yè)提供主動化設(shè)備，立志成為光伏企業(yè)“機器換人”的先行者。這臺設(shè)備的工業(yè)機器人模擬人的手，視覺體系模擬人的眼睛，還有一系列的伺服電機。整臺設(shè)備售價大約在180萬元左右，可以庖代10個12小時一班的工人，一天可以節(jié)省20人。以業(yè)內(nèi)典型公司為例，12小時一班的一線工人月工資5000元以上，再加上社保，企業(yè)負擔(dān)一年將近八萬，那么這臺設(shè)備的投入基本在一年時間內(nèi)回本了。

　　這是任天挺如今的主打產(chǎn)品，去年年初產(chǎn)品成型，去年9月開始陸續(xù)接到訂單，如今已經(jīng)有將近100臺的訂單了。

　　任天挺說，企業(yè)都應(yīng)該有定位，經(jīng)過九年摸索，他終于曉暢了該做什么——以機器人應(yīng)用為主的主動化體系方案集成商。

　　任天挺不做機器人本體，而是做機器人的復(fù)雜應(yīng)用。他們和全球四大機器人公司合作，和ABB是全球戰(zhàn)略伙伴。他說，機器人只是零部件，他要在機器人的基礎(chǔ)上開發(fā)“靈魂”和“大腦”。

　　任天挺預(yù)計今年公司的販賣額將過億元，市場正在迅猛擴大中。他說：“憑什么客戶要買我的產(chǎn)品，我的理念是用強有力的研發(fā)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打動客戶。首先是產(chǎn)品上打動客戶，比如我的主動串焊機售價是180萬元，一年節(jié)省的人工成本是160萬元，設(shè)備壽命是8年，會算賬的人都能算曉暢用機器更劃算。產(chǎn)品必須穩(wěn)固性好，有可預(yù)期性，不能對客戶生產(chǎn)的產(chǎn)品造成破損?！?/P>

　　堅守

　　由于任天挺用的元器件都是全球最好的，所以他要經(jīng)常與國外的材料供給商打交道。這些供給商一開始都不樂意賣東西給他，還賡續(xù)地向他潑冷水。就在大家都不看好康奮威的時候，任天挺沒有退縮。

　　任天挺承認(rèn)，整個過程中他有過迷惑和夷由，但他有壯大的自我修復(fù)能力，碰到挫折時他會立刻岑寂下來分析題目，找準(zhǔn)方向。所以，他在每次夷由過后心里是更加堅定的，距離目標(biāo)也更加近了。

　　這臺設(shè)備的軟件代碼有十萬行，配電柜里光電線的成本就高達三萬元，由機器人、視覺體系、14臺伺服電機、5個步進電機，100多個氣缸、電磁閥組成整臺設(shè)備，所有東西必須協(xié)同工作。他說，研發(fā)確實有難度，但心里不能畏懼。他通過技術(shù)分析，認(rèn)為理論有可行性，市場也是有的，那有什么理由做不出來？堅持不等于偏執(zhí)，應(yīng)該既不執(zhí)著也不摒棄，是一種理性的堅持，但是一旦認(rèn)定是精確的，任天挺就是頭撞南墻也不回頭。

　　產(chǎn)品從開始推向市場到客戶接受，過程特別很是痛楚。研發(fā)費用對他如許的小企業(yè)來講就是一筆巨資。剛涉水光伏產(chǎn)業(yè)的時候，他們免費給客戶試機都不被接受。專供光伏企業(yè)的串焊機曩昔只有德國和日本有，價格特別很是貴，使用和服務(wù)都差強人意。在如許的前提下，任天挺就變得特別很是被動，但他做事有韌性。

　　“由于我們公司離某客戶很近，我就讓客戶天天把電池片等物料拿過來，由我們來進行操作。他們拿回去檢測后發(fā)現(xiàn)確實比人工做得要好，這下子客戶對我們的產(chǎn)品有愛好了，我們才有機會把設(shè)備搬進他們的廠房?！比翁焱φf，“給客戶試機的時候我們已經(jīng)為這臺設(shè)備累計投入六七百萬，兩年的研發(fā)期間只有投入沒有產(chǎn)出，壓力很大?！?/P>

　　那時候光伏行業(yè)特別很是不景氣，任天挺談過一些企業(yè)，對方本身都沒有生意，根本沒愛好與任天挺合作。如今行業(yè)漸漸回穩(wěn)，他很慶幸當(dāng)時的判斷是對的。

　　在冬天播種，信賴秋天就會有收獲！

　　如今回想這段經(jīng)歷，任天挺照舊很自大。他說：“假如那時候光伏企業(yè)很有賺頭的話，他們根本不在乎省一點小錢，大概就把國外昂貴的設(shè)備‘嘩嘩嘩’地買進來了，那我們就沒有機會了。做研發(fā)項目要有預(yù)見性，不能在行業(yè)好時一窩蜂地進去，這是最傷害的。而對行業(yè)冬天的判斷必要敏銳的眼光，要確定這只是冬天而不是末路?！?/P>

　　從哲學(xué)上來講，所有能源都來自于太陽。任天挺認(rèn)為，長遠來看光伏行業(yè)的前景是特別很是好的。太陽能經(jīng)過這幾年狂飆式的增加，價格出現(xiàn)斷崖式下跌，雖然過程慘烈，但對人類是有貢獻的，正由于價格下跌才離大規(guī)模應(yīng)用不遠了。