2012年4月28日，山西省質量技術監(jiān)督局的網(wǎng)站發(fā)布一則關照，稱“針對媒體披露的‘可口可樂(山西)飲料有限公司含氯軟化水混入部分批次飲料產(chǎn)品’中的題目，省質監(jiān)局認定媒體報道情況屬實。同時在調查中，還發(fā)現(xiàn)該公司存在個別生產(chǎn)條件不吻合相干規(guī)定的題目。省質監(jiān)局對可口可樂(山西)飲料有限公司做出了停產(chǎn)整改的行政處罰?！?/P>

　　含消毒水的飲料喝到肚子里會是什么效果？毫無疑問是有毒有害的。從相干報道可見，假如不是員工向媒體爆料，假如媒體不曝光，這9個批次價值約500萬元人民幣的12萬箱產(chǎn)品就流向市場，被消耗者毫無知覺地喝到肚子里。

　　對于如許的消息，公眾看了很無力，企業(yè)在利益面前喪失道德底線，根本沒有顧及消耗者的身體健康。媒體在曝光無良企業(yè)方面“搶了先”，監(jiān)管部門也再一次“步媒體之后”。應該守則的企業(yè)喪盡天良，應該履職的監(jiān)管部門沒有盡職盡責。維系食品安全最關鍵的兩個環(huán)節(jié)——道德與責任均失守，看來食品安全事件接二連三地發(fā)生，真的不是什么新鮮的事情。

　　對于“可口可樂(山西)飲料有限公司含氯軟化水混入部分批次飲料產(chǎn)品”事件，山西省質監(jiān)局對該公司做出了停產(chǎn)整改的行政處罰。嗚呼！形同投毒的無良舉動，僅停產(chǎn)整理就可以了事？如許的處罰怎么可能讓企業(yè)吸取教訓？作為一家世界著名企業(yè)和標榜社會責任的跨國公司，消耗者利益在其心目中價值幾何？筆者不由地想到，假如該起事件發(fā)生在美國，可口可樂會支出多大代價？

　　在很多國人心目中，一些洋品牌，分外是一線品牌，每每有壯大的廣告宣傳作為支持，并輔以文化、格調內(nèi)涵，聘請國內(nèi)外名人作代言，讓國內(nèi)消耗者像“追星”一樣對其產(chǎn)生崇拜。但是，近年來，素以“優(yōu)質”著稱的洋品牌在我國市場上危急頻現(xiàn)，從化妝品、奶粉到皮鞋、服裝，從手機、數(shù)碼相機到電腦、汽車，涉及的行業(yè)和國際著名企業(yè)之多遠超出了我們的想象。

　　據(jù)媒體報道，2010年全國工商執(zhí)法部門就查處食品違法案件達七萬多件，加上質檢和食品監(jiān)管等部門查處的，政府在保障產(chǎn)品質量和食品安全、襲擊違法違規(guī)舉動方面的力度不可謂不大。但為什么在監(jiān)管力度如此之大的情況下，“洋品牌”的質量題目照舊層出不窮？這不得不引起人們的深思。

　　洋品牌質量題目的危害是偉大的。那些題目產(chǎn)品對國內(nèi)消耗者的身心健康造成了肯定程度的危險，而且也損害了消耗者的知情權；另外，洋品牌的質量題目緊張擾亂了我國的市場秩序，將對我國消耗領域產(chǎn)生不小的沖擊。

　　那么，洋品牌為何屢陷“質量門”呢？筆者覺得，究其緣故原由有以下三點：

　　第一，在很多國人心目中，“進口”和“外國貨”都是質量的保證，我國消耗者的盲目追捧成為洋品牌放松管理、降低質量的緣故原由之一；

　　第二，一些洋品牌進入中國后，漸漸走上本土化路線，甚至用國內(nèi)外兩個標準管理其中國公司，在生產(chǎn)、販賣環(huán)節(jié)存在不少漏洞，例如，“日本奶粉對中國市場產(chǎn)品使用中國標準”一事，“雙重標準”源自于中國部分行業(yè)標準低于歐美日等發(fā)達國家，導致企業(yè)擅自降低質量標準，是統(tǒng)一品牌產(chǎn)品在中國和其他國家的販賣形成不同檔次；

　　第三，一些政府監(jiān)管部門也過分迷信洋品牌，甚至以瞻仰的姿態(tài)，給予其“超國民待遇”，動輒開出諸如三年免檢、五年免稅、分外通道、綠色機制等優(yōu)惠，進而對其產(chǎn)品放松了監(jiān)管。外資企業(yè)也是“商人”，其目的是尋求利潤的最大化，為了降低成本，缺失監(jiān)督與責罰機制等剛性束縛的企業(yè)可能不會積極自動地去履行應盡的社會責任，這就難免出現(xiàn)質量安全題目。

　　產(chǎn)品質量是關系國計民生的大事情，所以應引起全社會的高度正視，整理洋品牌的產(chǎn)品質量已迫在眉睫，筆者認為，可以從以下幾方面進行完美：首先，國人應消弭對洋品牌的盲目迷信，指導國人進行理性選擇和理性消耗；其次，進步我國的行業(yè)標準，應盡快引進與國際品牌聲譽相匹配的監(jiān)督標準；此外，對維護市場經(jīng)濟秩序的執(zhí)法監(jiān)管部門而言，應把影響大、著名度高的商品列為監(jiān)管重點，從而實現(xiàn)大視野、大范圍和大權益監(jiān)管。（和訊網(wǎng)）