文章內(nèi)容轉(zhuǎn)載自“都市快報、杭州發(fā)布”

我國經(jīng)濟發(fā)展能夠創(chuàng)造中國奇跡，

民營經(jīng)濟功不可沒！

杭州已吹響新時代再創(chuàng)民營經(jīng)濟新輝煌號角，

這座城市有一大批民營企業(yè)家，

他們寫就了中國民營經(jīng)濟的“杭州故事”。

杭州市網(wǎng)信辦和都市快報推出

“民營經(jīng)濟杭州故事”。

在改革開放的大浪潮下，

看他們?nèi)绾斡弥腔邸⒂職夂秃顾?/p>

大力書寫著杭州經(jīng)濟的未來。

這家絲綢企業(yè)

要和世界奢侈品大牌相媲美

中國占據(jù)了世界90%絲和80%綢的制造，而中國絲綢的半壁江山在浙江。但幾十年來，絲綢的定價權(quán)卻始終掌握在歐洲人手里。

和很多浙江制造企業(yè)一樣，萬事利也曾為奢侈品品牌做代加工。

萬事利集團董事長屠紅燕

不過屠紅燕大概是企業(yè)家里心氣最高的一個：我們有這么好的原材料以及精良的制作工藝,為什么不能被別的國家消費者接受？為什么不能走出國門，和世界奢侈品大牌媲美？萬事利要做“中國的愛馬仕”。

屠紅燕的這個大膽想法，沒想到短短幾年時間真的就實現(xiàn)了。

3個多月前，全球頂尖的奢侈品集團LVMH（總部在法國巴黎）鮮見地在中國召開新聞發(fā)布會，宣布萬事利成為其重要合作伙伴。對于為了保持品牌神秘感而一向高冷的奢侈品集團來說，通過發(fā)布會廣而告之自己在中國的合作伙伴，是前所未有的第一次。

而和此前“無名無分”貼牌生產(chǎn)不同，今后，LVMH集團旗下的奢侈品品牌，只要用到萬事利的技術(shù)，就會在產(chǎn)品的背面打上和萬事利相關(guān)的標(biāo)識。

萬事利絲綢文化股份董事長李建華與LVMH集團首席戰(zhàn)略官、Metiers d Art總裁Jean-Baptiste Voisin簽署合作協(xié)議

成為頂尖奢侈品集團

的“中國合伙人”

今年9月，萬事利絲綢數(shù)碼印花有限公司總經(jīng)理馬廷方，帶著3名絲綢數(shù)碼印花的技術(shù)員來到了里昂。

和以往任何一次去法國不同的是，這次馬廷方隨身“攜帶”了幾臺中國制造的設(shè)備和萬事利自主研發(fā)具有世界領(lǐng)先水準(zhǔn)的IART核心新技術(shù)，為那里的高端絲綢企業(yè)提供技術(shù)輸出和指導(dǎo)。

如果說，多年以前“浙江制造”是低端、廉價的代名詞，那么從今年9月萬事利技術(shù)人員和機器踏上里昂的這一刻起，浙江制造迎來一個歷史性的節(jié)點：不僅對外輸出裝備、技術(shù)、人才，還有知識產(chǎn)權(quán)。

與LVMH集團牽手前

歷經(jīng)長達(dá)三年的苛刻考察

萬事利被LVMH集團一眼相中的，是他們自主研發(fā)的一項叫IART的技術(shù)，這是一項基于大數(shù)據(jù)、云計算等智能手段的絲綢新技術(shù)，一款絲綢圍巾的正反兩面的花色和顏色可以做到一模一樣。

其實，在牽手萬事利之前，LVMH集團對萬事利的技術(shù)、管理和品質(zhì)進(jìn)行了長達(dá)三年的嚴(yán)苛考察。屠紅燕回憶說，那三年時間里，LVMH集團的高管、技術(shù)員、質(zhì)檢員一次次輪番地出現(xiàn)在萬事利的工廠里。印象最深的一次，一位高管在機器邊上目不轉(zhuǎn)睛地站了三小時。

傳統(tǒng)絲綢逆襲成為時尚產(chǎn)業(yè)

從APEC會議，到北京奧運會、上海世博會、廣州亞運會、南京青奧會，再到G20峰會……幾乎每一次盛事，都有萬事利絲綢的身影，成為一個向全世界傳播中國文化的窗口。

浙商總會時尚產(chǎn)業(yè)委員會成立，圖為馬云為首任主席屠紅燕授牌

在最近的浙商總會年會上，正式成立了浙商總會時尚產(chǎn)業(yè)協(xié)會。這是一個聚集浙江最頂尖服裝、珠寶等企業(yè)的協(xié)會，屠紅燕被推選為協(xié)會主席。

屠紅燕說，眼下，她最想做的事，就是把中國文化元素與藝術(shù)、時尚完美結(jié)合，變成一個真正的消費品品牌，讓年輕人也愛上絲綢。

比如與不同的中國傳統(tǒng)元素玩跨界。最近幾年，萬事利先后與國酒茅臺、國瓷永豐源、西湖龍井茶葉等跨界，推出不同主題的高端創(chuàng)意產(chǎn)品?！耙呀?jīng)成為萬事利強項的商業(yè)模式?！蓖兰t燕說。

近年來，萬事利又開始在蠶絲上“玩”新花樣，拓展絲綢上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

去年，用小分子蠶絲蛋白提取技術(shù)研制的蠶絲面膜，吸引了很多年輕消費群體。在升級技術(shù)與產(chǎn)品之后，今年又推出“絲香門第”美妝產(chǎn)品系列。

“絲香門第”系列美妝產(chǎn)品

“我們對技術(shù)創(chuàng)新上的投入不亞于互聯(lián)網(wǎng)公司?！蓖兰t燕說，因為只有不斷創(chuàng)新才能立于不敗之地?！叭f事利從產(chǎn)品制造到文化創(chuàng)造用了10年時間，從文化創(chuàng)造到品牌創(chuàng)造希望可以用更短的時間。”

打造時尚產(chǎn)業(yè)

最重要的是質(zhì)量升級

在屠紅燕看來，浙江省提出打造時尚產(chǎn)業(yè)，是提升消費升級重要的載體，而消費升級最重要的是質(zhì)量升級。

對于為什么要從母親手里接過這一棒，屠紅燕說更多的是責(zé)任：責(zé)任一方面來自于改變絲綢這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，推動民族品牌，另外來自于政府對于民營企業(yè)的重視。

屠紅燕說：“作為一名創(chuàng)二代和新生代，很榮幸，也深感肩頭責(zé)任重大。我們要學(xué)習(xí)老一輩企業(yè)家艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，在轉(zhuǎn)型升級的過程中不斷創(chuàng)新發(fā)展，引領(lǐng)中國民族絲綢品牌走向國際?！?/p>