傳統(tǒng)金融業(yè)正面臨著怎樣的機(jī)遇和挑釁?民營(yíng)資本在改革當(dāng)中將會(huì)迎來怎樣的機(jī)遇?浙江金融,包括浙江民營(yíng)企業(yè)家如何捉住機(jī)遇?近日,由浙商發(fā)展研究院和《浙商·金融家》雜志聯(lián)合主理、主題為“金融改革提速下的機(jī)遇和挑釁”的閉門分析會(huì)上,來自政府、金融機(jī)構(gòu)以及企業(yè)界負(fù)責(zé)人就上述題目各抒己見、暢所欲言。
金融改革加速
貸款利率的攤開,對(duì)金融機(jī)構(gòu)而言有著怎樣的機(jī)遇和挑釁?“狼真的來了嗎?”
張健華(中國人民銀行杭州中間支行行長(zhǎng)):首先貸款利率的攤開釋放出了金融改革加速的旌旗燈號(hào):利率市場(chǎng)化真的要來了。
對(duì)金融機(jī)構(gòu)而言,意味著“狼真的要來了”。對(duì)企業(yè)來說,利率市場(chǎng)化最大的益處在于優(yōu)化資源配置。利率市場(chǎng)化某種程度上是鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)加劇以后的效果是,實(shí)業(yè)企業(yè)會(huì)受益。但在改革初期,結(jié)果未必立刻展現(xiàn)。
傅平江(浙江銀監(jiān)局副局長(zhǎng)):金融改革,歸根結(jié)底是要發(fā)揮金融在資源配置中的基本作用。利率市場(chǎng)化要求對(duì)利率要有高度敏感性,這對(duì)銀行業(yè)和企業(yè)都提出了挑釁。
“金融國十條”凸起了對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的正視,包括“三農(nóng)”、小微以及消耗金融的重點(diǎn)支撐。當(dāng)然,金融改革中,提防和化解金融風(fēng)險(xiǎn)同樣是一項(xiàng)緊張的內(nèi)容之一。
馮建龍(中國農(nóng)業(yè)銀行浙江省分行行長(zhǎng)):金融領(lǐng)域有三個(gè)征象比較糾結(jié):一是信貸大量投入和目前中小企業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)資金需求不足的矛盾;二是金融機(jī)構(gòu)社會(huì)尋求高回報(bào)和高利率和接下來低利率趨勢(shì)的矛盾;三是充分競(jìng)爭(zhēng)和無序競(jìng)爭(zhēng)的矛盾。
利率改革下,金融機(jī)構(gòu)如何應(yīng)對(duì)挑釁、改變上述矛盾?我認(rèn)為金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該從幾個(gè)方面入手:首先調(diào)整金融機(jī)構(gòu)的引導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)的理念,合理設(shè)定價(jià)值回報(bào)等指標(biāo),改革單純的尋求金融GDP的形象。二是要理性對(duì)待金融機(jī)構(gòu)的金融產(chǎn)品,不能一味的尋求高回報(bào)的產(chǎn)品。此外,還應(yīng)該增強(qiáng)銀政合作和金融監(jiān)管,指導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新、增強(qiáng)對(duì)小微企業(yè)和“三農(nóng)”的支撐,并指導(dǎo)理性競(jìng)爭(zhēng)、有序競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。
黃先俊(中國建設(shè)銀行浙江省分行行長(zhǎng)):利率市場(chǎng)化是趨勢(shì),浙江早就開始了。歸根結(jié)底,是風(fēng)險(xiǎn)定價(jià),最后導(dǎo)致的效果是:好的企業(yè)和客戶,貸款的成本低;不好的企業(yè)則融資成本高,通過差異化定價(jià)、優(yōu)化金融資源的配置,從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
這本是一個(gè)精確的邏輯。但在實(shí)踐中還必要摸索,我們還必要提防風(fēng)險(xiǎn),避免對(duì)某些特定客戶過度放貸而導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生泡沫。
重在服務(wù)實(shí)體
“假如沒有金融的組織和配置,所有的要素資源就是一盤散沙,所謂的實(shí)體經(jīng)濟(jì)就會(huì)潰不成軍?!闭劶敖鹑诤蛯?shí)體的關(guān)系,浙江省咨詢委學(xué)術(shù)委副主任、浙商發(fā)展研究院副院長(zhǎng)劉亭的這句話很是精準(zhǔn)地概括了個(gè)中真諦。
看似純粹的金融改革,每一個(gè)話題的細(xì)節(jié)都離不開服務(wù)實(shí)體。
凌蘭芳(絲綢之路控股集團(tuán)董事長(zhǎng)):民營(yíng)企業(yè)跟銀行之間的關(guān)系要突破比較困難。站在銀行的角度去思考,銀行也挺難:錢來自民眾,利率受國家管控,同時(shí)它自己也是企業(yè),要控制風(fēng)險(xiǎn)、要以紅利為目的,所以不能苛求銀行。企業(yè)處在初創(chuàng)期時(shí),就應(yīng)該以風(fēng)投和創(chuàng)投的情勢(shì)完成,等到企業(yè)下一步要進(jìn)一步做大做強(qiáng)了,天然再由銀行提供幫助。
不過,在初創(chuàng)期的融資不能完全寄托風(fēng)投資金,我以為以行業(yè)的名義成立小貸公司,也能有針對(duì)性地解決行業(yè)內(nèi)一些企業(yè)在投資初期的融資難題目。
徐海南(天外天集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)):浙江目前急需解決的風(fēng)險(xiǎn)有三點(diǎn):一是解決金融機(jī)構(gòu)單方面的隨意收貸款的題目;第二是解決目前銀根收緊后,互保鏈風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)散題目;三是政府要多開通一些非銀行金融機(jī)構(gòu)的投資渠道,多渠道發(fā)揮資金的作用。
陳貴福(浙江聯(lián)合中小企業(yè)金融服務(wù)總裁):臺(tái)灣成功推出的風(fēng)險(xiǎn)保證金制度,整合行政政府、企業(yè)甚至銀行的部分資金,如今規(guī)模已經(jīng)很大,在幫助解決中小微企業(yè)的融資上起了不小的作用。
民資面臨機(jī)遇
在這一輪的金融新政中,民資進(jìn)金融被多次提及并因而成為一個(gè)熱門話題。假如說金融領(lǐng)域的諸多改革,對(duì)國有銀行而言挑釁大于機(jī)遇,對(duì)浙江活躍的民資而言,更多的則是意味著新時(shí)代的到來。顯然,他們都已經(jīng)做好了預(yù)備。
施建軍(浙江永安期貨掮客有限公司總經(jīng)理):金融改革為衍生品投資市場(chǎng)帶來了新機(jī)遇,投資的標(biāo)的越來越多,包括國債期貨的上市。但如今銀行還不夠正視利率市場(chǎng)化管理,依然是固有的觀念:持有國債到期,不是按公允價(jià)值核算,但我信賴將來這塊市場(chǎng)的成長(zhǎng)將會(huì)是爆發(fā)性的。
面對(duì)金融變革,浙江民資要參與,最大的挑釁在于人才貯備還不夠。風(fēng)險(xiǎn)如何定價(jià)?利率影響到底有多大?這些都必要更專業(yè)的人去做核算。我們已經(jīng)在做預(yù)備:如為了歡迎境外期貨營(yíng)業(yè)開通的機(jī)遇,永安期貨已經(jīng)提早3年貯備了20名這方面的人才。
吳承根(浙商證券股份有限公司總裁):企業(yè)出現(xiàn)題目,關(guān)鍵題目在于間接融資過多,導(dǎo)致負(fù)債率過高,受宏觀經(jīng)濟(jì)影響較大。但最近無論是新三板照舊地方的“新四板”等推出,都為企業(yè)提供了更為多元化的直接融資渠道。包括流通股和非流通股的股權(quán)質(zhì)押、優(yōu)先股以及收購兼并重組等,資本市場(chǎng)服務(wù)更多企業(yè)的“窗口”已經(jīng)打開。
企業(yè)通過在三板和四板掛牌,可以獲得融資便捷、產(chǎn)業(yè)整合便捷,進(jìn)步自身的抗周期能力。
肖風(fēng)(萬向控股集團(tuán)副董事長(zhǎng)、萬向信任有限公司董事長(zhǎng)):在利率市場(chǎng)化攤開的新政策下,浙江的民資上風(fēng)也凸顯。但我以為浙江金融的特點(diǎn)還在于民間金融、草根金融,而非由民間資金去辦銀行。
銀行有其特定的客戶,它們有嚴(yán)酷的金融監(jiān)管,單靠民資辦銀行解決不了中小企業(yè)融資難題目。為什么影子銀行、票據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展這么快,都是實(shí)際的需求“逼”出來的創(chuàng)新。我以為浙江照舊應(yīng)該規(guī)范灰色金融、地下金融,使其在體系體例外健康成長(zhǎng),真正發(fā)揮民間的創(chuàng)造力。
屠錦成(浙商財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司董事長(zhǎng)):中小企業(yè)融資難題目,亟待增信和擔(dān)保制度的建設(shè)。保險(xiǎn)也盼望能夠有機(jī)會(huì)參與其中,但是單憑一家之力很難踐行。
因此,盼望政府能夠牽頭,薈萃各方的力量,形成一個(gè)由銀行、保險(xiǎn)以及客戶三者之間比較公平的競(jìng)價(jià)平臺(tái)。
陸建慶(浙江金橋擔(dān)??毓杉瘓F(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁):隨著金融改革的賡續(xù)推進(jìn),對(duì)擔(dān)保行業(yè)的洗牌和重塑也是必然的。
如今的浙江,中小企業(yè)當(dāng)中有許多直接融資的需求,分外是私募債的發(fā)行需求。通過浙江股權(quán)交易中間這個(gè)平臺(tái),擔(dān)保行業(yè)也可以參與其中。我們已經(jīng)深度參與其中:
目前金橋接到了將近6億私募債發(fā)行的擔(dān)保項(xiàng)目,但我們公司統(tǒng)共也只有5億元注冊(cè)資本金,已經(jīng)“超負(fù)荷”。因此,這個(gè)行業(yè)亟需一個(gè)“航母級(jí)”的擔(dān)保機(jī)構(gòu)來整合全行業(yè)。
宗佩民(浙江華睿投資管理有限公司董事長(zhǎng)):接下來,浙江民資參與金融的過程完全可以更為“兇猛”些:如集中力量完全有條件去把上海金融機(jī)構(gòu)收購下來。10年前,我們也曾有如許的機(jī)會(huì),但許多人忙于投資房地產(chǎn)沒有愛好,10年后的今天,如許的機(jī)遇正再次出現(xiàn)。
“浙商從來不怕挑戰(zhàn)。浙商要繼續(xù)敢闖敢拼,這才是永恒的浙商?!薄ぁぁ?/p>
黨的二十屆三中全會(huì)擘畫了以進(jìn)一步全面深化改革推進(jìn)中國式現(xiàn)代化···