杭商與溫商，在新時代各有怎樣的困境與轉(zhuǎn)機？10月19日晚上由浙江省浙商研究會、杭商研究會、溫商研究會組織的第三屆杭商大會暨第四屆杭商發(fā)展論壇圓桌討論會上，來自企業(yè)界、學(xué)術(shù)界、政府界的共11位代表，以“浙商歷程攜手共進——新時代溫商與杭商的對話”為主題，睜開了討論。

　　利爾達科技有限公司董事長陳賢興是難得的從“溫商”向“杭商”身份轉(zhuǎn)換的企業(yè)家，在他看來，這與杭州具有區(qū)域環(huán)境上風(fēng)相干，與此同時，杭州的文化既休閑，又有好的居住環(huán)境，同時又有一股沖勁以及企業(yè)要做的管理規(guī)范。

　　雖然杭商這一概念真正被人熟知不過五六年，但是在杭氧集團董事長、杭商研究會輪值會長蔣明看來，這個群體已然存在幾十年甚至上百年，“大氣、開放、細膩、協(xié)調(diào)”等良好品質(zhì)在不少企業(yè)身上都有表現(xiàn)。而在盤石網(wǎng)盟創(chuàng)始人田寧看來，杭商的名聲雖不及浙商、溫商大，但是其包容性確實特別很是大，因此杭商與溫商兩者可相互學(xué)習(xí)、借鑒，杭商應(yīng)學(xué)習(xí)溫商的勇敢與吃苦，而溫商也可學(xué)習(xí)杭商的包容。

　　為何要在近幾年打出杭商品牌？在杭州市委黨校教授陳寧看來，要用杭商的價值認同、用杭商的品牌來束縛我們本身，這是一件及時又故意義的事?！昂忌痰膬r值系統(tǒng)必要實現(xiàn)五個融合，即歷史底蘊和時代訴求的融合、生活品質(zhì)和開拓創(chuàng)業(yè)的融合、自我實現(xiàn)和社會責(zé)任的融合、文化資源和企業(yè)發(fā)展融合、‘四千精神’和循序漸進的融合?！标悓幷f。

　　“盡管杭州如今也有困難，但在如許一個城市化發(fā)展的地方，在杭州創(chuàng)業(yè)的人會更順利，其經(jīng)濟和各方面的發(fā)展肯定會越來越好?！边@是浙江大學(xué)公共管理學(xué)院副院長衛(wèi)龍寶的期待。

　　“浙江是中國改革開放的一個縮影，也是改革開放受益的一個地區(qū)，我樸拙地盼望，浙商、杭商、溫商能繼續(xù)最良好的東西，將其發(fā)揚光大，并與新形勢、新要求緊密結(jié)合，使其產(chǎn)生最大的服從?！敝袊缈圃航?jīng)濟研究所劉霞輝主任最后表達本身的祝福。（每日商報）

杭商研究會秘書長辛薇談話

浙商研究會副會長、《東方早報》社副社長胡宏偉主持圓桌會

浙江省浙商研究會副會長兼秘書長徐王嬰談話

溫商研究會會長周德文談話