毫無疑問，對于正處在轉型征途中的浙商來說，眼下的日子是艱難的。

    且不說樓市的“冬天”與煤炭行業(yè)的大虧損打蔫了曾以“炒房”和“炒煤”著稱的溫州商人；也不說擔保鏈危機撞了浙商的“腰”；就是許多堅守實業(yè)的浙商，也因融資成本、人工成本的高漲，以及市場競爭的加劇而步履維艱。

     就在傳統(tǒng)浙商感到艱難困頓的時候，中國財富版的排列已悄然發(fā)生了變化。

據(jù)最新出爐的彭博富豪版顯示：房地產業(yè)的中國富豪們差不多已“全軍覆沒”。目前中國富豪位列前三甲的分別為：凈資產為218億美元的馬云；騰訊創(chuàng)始人馬化騰（其財富為163億美元）；百度創(chuàng)始人李彥宏（凈資產為158億美元）。

從另一個角度解讀，房地產富豪的“沉沒”也許算得上好消息。它說明房地產業(yè)主導甚至“綁架”中國經(jīng)濟發(fā)展的歷史總算走到了盡頭；另一方面，以馬云、馬化騰、李彥宏為代表的來自互聯(lián)網(wǎng)領域的富豪們開始引領時代潮流，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟已然蓬勃。

在為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟歡呼的同時，筆者忍不住要為制造業(yè)的堅守鼓與呼。因為，沒有制造業(yè)的堅實基礎，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟最終也將是空中樓閣。

制造業(yè)的重要性是毋庸置疑的。即使是美國，也把制造業(yè)的振興擺在了首要位置。在2008年的金融危機之后，奧巴馬推出了兩項旨在以振興制造業(yè)來拉動經(jīng)濟的政策。一是2010年奧巴馬推出的《制造業(yè)促進法案》；二是量化寬松貨幣政策。其目的就是壓低利率，從而降低融資成本，鼓勵資金流到實業(yè)。

借鑒于此，筆者以為：浙江的轉型升級，不是簡單的拋棄制造業(yè)而紛紛轉向互聯(lián)網(wǎng)和所謂的金融創(chuàng)新；而是要用互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)技術、互聯(lián)網(wǎng)平臺改造和提升傳統(tǒng)產業(yè)；并引導民間金融走向陽光化、平臺化。

之所以費筆墨于此，在于許多浙商只重虛擬經(jīng)濟而輕實體經(jīng)濟；在于其所迷戀的“眾籌熱”與“并購熱”等出現(xiàn)了一些值得警惕的苗頭。

比如，眾籌模式原本主要是資助那些有創(chuàng)造力但沒有資金的創(chuàng)業(yè)者，出資者主要是對項目本身感興趣，而非單純追求投資回報。但現(xiàn)在卻有許多投資者只關注發(fā)起者所承諾的回報，而不關注項目本身。有關人士因而評說，在當前，中國幾乎所有的眾籌或多或少都有涉嫌非法集資的嫌疑。

再看并購重組。在當前中國產業(yè)資本回報低下，做實體不如炒資金的現(xiàn)狀下，許多以并購為由而發(fā)起設立的公幕或私幕基金的“醉翁之意”，大多在于炒概念而非真正的產業(yè)升級與產業(yè)整合。

因而，筆者期盼的是：今天仍堅持發(fā)展的浙商朋友們，能夠正確處理好實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟之間的關系；能夠將產業(yè)經(jīng)營和資本運作有機結合起來；能夠將傳統(tǒng)制造與互聯(lián)網(wǎng)平臺、大數(shù)劇結合起來。

日前，筆者走訪了幾位浙商朋友，他們都給筆者留下了很深的印象，那就是：堅持，唯其與時俱進中的堅持才能守得云開見日月！

30多年來一直專注于電冰箱產業(yè)的華日實業(yè)投資公司董事長陳勵君說，因為專注于主業(yè)，專注于技術提升與產品創(chuàng)新，不論是亞洲金融風暴，世界金融危機，還是當下的特殊?逼?，华缺K姆⒄茍濟揮性獾教蟪寤鰨恍┎坊構┎揮η蟆⒗床患吧?

華立集團董事局主席汪力成曾對筆者做過一個比喻：“資本是漿，產業(yè)是船”。早在十多年前，華立就通過證券市場的并購，擁“昆明制藥”和“武漢健民”等醫(yī)藥企業(yè)入懷，在電子儀表之外構建了新的產業(yè)板塊---醫(yī)藥板塊。今天，又在新能源、新材料等領域有了卓有成效的開拓。

而杭州士蘭控股有限公司總裁陳向明告訴筆者的是他內心的震撼——震撼于阿里巴巴居然有自己的“政策研究室”，目前正致力于整個國家的產業(yè)規(guī)劃研究。也許，正是基于這樣的心靈震撼，士蘭控股，這家以半導體為主業(yè)，以新興行業(yè)為投資方向的大型投資控股公司才會首先發(fā)起設立云產業(yè)基金？

聯(lián)想起華立集團的展廳中，有兩行字特別耐人尋味：“成功源于責任，激情成就夢想?！币苍S，正是這個責任和激情，才有了浙商在困難中堅守，在堅守中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中自我超越。