事實上，經(jīng)過30年的改革發(fā)展之后，中國經(jīng)濟面臨的不是向“左”還是向“右”的問題，而是如何在越來越崎嶇的道路，或者是跑道上車行越來越密集的時候如何保持自己的速度，并爭取領(lǐng)先的問題。

跟前30年高速發(fā)展相比，如今銀根緊縮，各項宏觀調(diào)控政策“組合拳”頻頻打出，潛在和隱現(xiàn)的各種危機其實已把經(jīng)濟逼入一個彎道。

毋庸置疑，前30年的改革開放，使中國的發(fā)展舉世矚目。尤其是近二十年來，中國國民生產(chǎn)總值以年均近１０％的增長率創(chuàng)造了舉世矚目的經(jīng)濟發(fā)展業(yè)。為此，甚至有人預(yù)測：設(shè)若中國一直以這樣的速度發(fā)展，到2020年，中國將可能趕超美國，成為世界第一大經(jīng)濟體。

這樣的預(yù)測在中國卻少有人呼應(yīng)。因為人們深知，前30年的高速是建立在比較低的起點上的。換句話說，比別人晚了一、二百年之后的起跑，雖速猶不及。

回顧前30年的高速發(fā)展，的確有一些特殊原因。一是改革開放之前，長達30年的計劃經(jīng)濟造成了巨大的商品短缺，短缺經(jīng)濟時期為改革開放之初的中國帶來了“給點陽光就燦爛”的晴好日子；二是中國的人口紅利帶來了巨大的市場空間，為中國欣欣向榮的民營經(jīng)濟帶來了生存空間，也為打開國門引進外資帶來了巨大的吸引力；三是廣大的農(nóng)村人口，以及農(nóng)民工進城，以成本優(yōu)勢造就了“中國制造”，推動了中國的外貿(mào)經(jīng)濟；四是房地產(chǎn)商品化改革以及城市化建設(shè)帶來的投資驅(qū)動帶熱了中國經(jīng)濟。

天下沒有永盛不衰的傳奇。對比鄰國日本，人們會發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的中國奇跡與當(dāng)年的日本奇跡甚為相似。為此，人們擔(dān)心中國是否會重蹈日本覆轍？

日本奇跡與中國奇跡都基于相同的發(fā)展模式，即以廉價勞動力為基礎(chǔ)的生產(chǎn)加工和出口導(dǎo)向型經(jīng)濟增長模式，中國模式事實上是日本模式的延續(xù)和集大成者。但是日本繼上世紀七八十年代高速增長后已經(jīng)經(jīng)歷了兩個“失落的十年”，那么中國經(jīng)濟在持續(xù)三十年的高速發(fā)展之后是否也會走向失落和停滯呢？

事實上中國已經(jīng)面臨這個問題，中國經(jīng)濟增長前三十年主要集中于東南沿海城市，由于勞動力成本的提升，競爭的加劇，利潤空間的下降，許多企業(yè)已經(jīng)將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至中國的中西部城市，其中也包括跨國公司。中國經(jīng)濟增長由東南向中西部的轉(zhuǎn)移，一方面推動了中國中西部經(jīng)濟的發(fā)展，預(yù)示中國經(jīng)濟不會馬上陷入失落和停滯，中國經(jīng)濟增長仍將持續(xù)至少10年時間。

但是另一方面，隨著產(chǎn)業(yè)從東南向中西部轉(zhuǎn)移，中國東南沿海發(fā)達城市將面臨產(chǎn)業(yè)空心化和就業(yè)壓力，經(jīng)濟增長將趨于失落和減速，許多企業(yè)將面臨要么加快產(chǎn)業(yè)升級，從低端向高端發(fā)展，要么破產(chǎn)關(guān)門，要么跟隨向中西部或海外轉(zhuǎn)移。最后中國經(jīng)濟增長從東南向中西部的轉(zhuǎn)移也預(yù)示一旦中國中西部經(jīng)濟增長到一定程度，由于成本的提升和利潤空間的下降，以及中國東南沿海城市產(chǎn)業(yè)升級跟不上，那么中國經(jīng)濟高速增長將不可避免地陷入失落和停滯。

應(yīng)該說，中國產(chǎn)業(yè)由東南向中西部地區(qū)的轉(zhuǎn)移是符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的，也是在人們預(yù)料之中的。令人措手不及的應(yīng)該是2008年的金融危機，以及由此帶來的國際經(jīng)濟形勢的變幻莫測，并由此對中國帶來人民幣升值壓力驟升等諸多影響；而2009年的4萬億之后，通脹壓力下空前嚴厲的宏觀調(diào)控更是讓那些原本開足馬力，高速行駛的民營企業(yè)來了個淬不及防。

于是就有了“溫跑跑”；就有了一批房地產(chǎn)企業(yè)的倒閉和破產(chǎn)；有了中國小微企業(yè)的艱難度日。

毫無疑問，最先感受到拐點時刻來臨的是房地產(chǎn)業(yè)。

A、樓市拐點，預(yù)示暴利時代結(jié)束、經(jīng)濟增長模式之變

事實上，關(guān)于樓市拐點的說法已經(jīng)喧囂多時。早在2008年就有萬科的王石提出“拐點論”，并帶頭降價。只是2009年那一撥4萬億的救市之舉使得房地產(chǎn)市場反彈。

也許，正是因為那一輪樓市的反彈，釀下了今日房地產(chǎn)市場被嚴厲打擊的后果？

一邊是庫存量同比急劇飆升，一邊是信貸未放松，信托貸款到期，企業(yè)進入償債高峰期。房地產(chǎn)企業(yè)的資金狀況正進一步惡化，眾多高庫存企業(yè)噩夢連連。

北京師范大學(xué)金融研究中心主任鐘偉曾對媒體表示，據(jù)測算，2012年開發(fā)商因房屋庫存需要支付的資金成本約為3450億元，而2011年房地產(chǎn)全行業(yè)贏利也不過5000億元左右。如果2012年銷售額再下降，則房地產(chǎn)行業(yè)整體上將接近盈虧平衡的邊緣。

在此背景下，2012年全國房地產(chǎn)市場1-2月份成交量同比跌幅創(chuàng)歷史新高。新房銷售受阻，庫存大漲，已經(jīng)出讓的土地頻頻延遲開工，這些正成為房企面對的現(xiàn)實。顯然，隨著調(diào)控的持續(xù)，房企融資環(huán)境還將繼續(xù)從緊，資金問題將面臨更為嚴峻的挑戰(zhàn)。

房地產(chǎn)市場的寒冬現(xiàn)象的確讓人不寒而栗。但為何獨獨是房地產(chǎn)首先成為宏觀調(diào)控的眾失之的？

毋庸諱言，這一是以往的房地產(chǎn)暴利導(dǎo)向加劇了產(chǎn)業(yè)空心化進程；二是因為高房價突顯了民生問題。無論是出于引導(dǎo)企業(yè)回歸實業(yè)，還是出于民生問題的解決，政府都要讓房價降下來。而歷次宏觀調(diào)控之后，房地產(chǎn)市場越調(diào)越高的結(jié)果導(dǎo)致政府痛下決心，不僅僅從經(jīng)濟層面，而且從政治層面來治理高房價問題。正是在這樣的背景下，溫家寶表示，認真落實房價調(diào)控政策，中央將對地方政府實行問責(zé)制。

對房地產(chǎn)的調(diào)控，從支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)到一個重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，也即非支柱產(chǎn)業(yè)；從市場手段到限貸、限購及地方問責(zé)等行政手段。其產(chǎn)生的影響，絕非房地產(chǎn)一個行業(yè)。

這預(yù)示著中國經(jīng)濟增長，將從投資拉動型轉(zhuǎn)向消費拉動型；企業(yè)發(fā)展，也將從投機型轉(zhuǎn)向投資型導(dǎo)向；中國社會發(fā)展，將從發(fā)展是硬道理轉(zhuǎn)向和諧發(fā)展與科學(xué)發(fā)展。

當(dāng)此之時，任何埋怨與抵觸都是無用的。彎道競爭，不進則退。

有句話說，“不是路已到了盡頭，而是已到了轉(zhuǎn)變的時候了?！庇钟芯湓捳f，“當(dāng)你為了一個目標而勇往直前的時候，全世界都會為你讓路?！睆澋莱降囊x，就是危中求機，進而化危為機，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

險境面前，逼迫我們的企業(yè)臨危應(yīng)變。于是，人們看到，房地產(chǎn)成交市場在經(jīng)歷了懸崖式下跌之后迎來了回暖。

2012年3月份，杭州主城區(qū)共成交4319套房源；一季度，杭州主城區(qū)共成交6395套房源。如此，無論是3月份還是一季度的成交量，均創(chuàng)下了歷年同期的第二高，僅次于2009年同期。幾乎完全復(fù)制了2009年一季度的成交走勢，但與2009年同期顯著不同的是，2009年一季度成交攀升，既有降價的因素，而更根本的推手則是“救市”。而2012年一季度的成交回暖，則沒有任何政策利好配合，完全是降價驅(qū)動，是“下跌式回暖”。

在這一輪降價潮中，杭州的濱江房產(chǎn)大概算是最矚目的。

從2011年開始，杭州已有近1年時間鮮見“日光”盤，直到濱江·曙光之城開盤：從3月15日~20日，短短一周內(nèi)，該樓盤密集開盤3次，共推出880多套房源，三次“日光”。有業(yè)內(nèi)人士為濱江算了一筆賬，以曙光之城目前的售價來估算，如果它的投入不降低，在這個項目上濱江可能要虧損數(shù)億元。

戚金興卻說：“市場調(diào)整時，關(guān)鍵是生存?！彼蛄藗€形象的比喻，“一棵蘋果樹上，將小一點的果子摘點，給大果子更大的生長空間，到最后會收獲同樣的產(chǎn)量?！?/span>

戚金興是睿智的。所謂企業(yè)家，最大的能力是審時度勢。暴利時代，你或許可以幸運地撿到餡餅；微利時代，或者是危機時刻，就必須有壯士斷腕的勇氣，懂得有所舍棄才能保全大局。

彎道行駛，各有各的道道，但總的來說，彎道上一定要注意控制速度和節(jié)奏；要注意辨別來往車輛和前面的道路。所謂萬事謀在先，謀定而后動。樓市拐點，預(yù)示著暴利時代結(jié)束；也意味著中國經(jīng)濟增長模式之變。作為企業(yè)，若要謀求彎道超越，必須牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀這個方向盤和指路燈，要強化超越意識，提升對經(jīng)濟的駕馭能力，保證既不“撞車”違規(guī)操作，又不“剎車”等待觀望，更不“誤車”坐失良機。

B、溫州試點，預(yù)示壟斷將破,金融時代開啟

所謂危機，大概是說危難中總蘊含著機會。

就在頻頻傳出溫州老板跑路和企業(yè)破產(chǎn)消息的時候，溫家寶總理幾次到溫州巡訪，并反復(fù)指示：要引導(dǎo)和規(guī)范民間金融。

民間金融的問題再也無法回避，就算吳英被執(zhí)行死刑，恐怕也無法阻擋民間借貸事件“前赴后繼”地發(fā)生。事實上，目前的民間金融風(fēng)險正是以往漠視民間金融的直接后果。

毋庸諱言，民營經(jīng)濟，尤其是江浙等地民營企業(yè)的成長史上，民間借貸功不可沒。當(dāng)然，民間借貸是雙刃劍，當(dāng)民間借貸失去度量，失去理性的時候，它會成為摧毀眾多中小企業(yè)的“刀款”。

溫州金融綜合改革試驗區(qū)，目標有二，一是民間金融陽光化，使實體經(jīng)濟與民間資金對接，二是民間金融規(guī)范化，擺脫目前四處泛濫、監(jiān)管乏力甚至根本無人監(jiān)管的現(xiàn)狀，陽光與規(guī)范，兩者并行不悖，就像盾與矛不可或缺。

此次試驗的亮點在于，久藏地下的民間金融有了出頭之日，建立多層次民間金融體系有了試驗的場所。如建立民間融資備案制度，培育發(fā)展地方資本市場，未來的非上市公司股份轉(zhuǎn)讓、技術(shù)文化產(chǎn)權(quán)交易，發(fā)展各類債權(quán)市場，小微金融機構(gòu)與小微企業(yè)有了對接的可能性。

雖然此次試驗并未涉及更深的制度層面的變革，有綱要而無細則，有改革之意而無具體舉措；雖然眾人翹首盼望的利率市場化雷聲未起，沒有涉及小微金融機構(gòu)的融資與控股權(quán)等關(guān)鍵激勵機制的改革。但畢竟是往前走了一步。“鼓勵和支持民間資金參與地方金融機構(gòu)改革，依法發(fā)起設(shè)立或參股村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社等新型金融組織。符合條件的小額貸款公司可改制為村鎮(zhèn)銀行”等條文著實令人眼睛一亮。

溫州試驗是風(fēng)向標，試驗的成功將為中國民間金融的陽光化、規(guī)范化樹立標竿，進而解決中國資金效率低下、草根市場艱難的現(xiàn)狀。當(dāng)然，溫州實驗還有一點極其重要的符號意義，那就是意味著中國將打破金融壟斷。

4月1號到3號，溫家寶總理在廣西、福建等地就經(jīng)濟運行情況進行調(diào)研時首次直指銀行壟斷。他說，“關(guān)于融資成本，其實我這里坦率地講，我們銀行獲得利潤太容易了。為什么呢？就是少數(shù)幾家大銀行處于壟斷地位，只能到它那兒貸款才貸得來，別的地方很困難。現(xiàn)在民營資本進入金融，根本來講，還是要打破壟斷。中央已經(jīng)統(tǒng)一了這個思想，在溫州進行試點。溫州的試點，有些成功的，要在全國推廣，有些立即可以在全國進行。”

溫總理在我國經(jīng)濟社會追求穩(wěn)中求進的關(guān)鍵時刻下狠心打破銀行壟斷可謂意義深遠。一方面我國打破銀行壟斷可以讓銀行無限制向虛擬經(jīng)濟提供現(xiàn)金支持的高燒進一步退去，遏制此起彼伏的投機炒作連續(xù)劇，穩(wěn)定我國經(jīng)濟社會發(fā)展的局面，避免國家和人民的財富進一步被少數(shù)人輕松套取。另一方面我國打破銀行壟斷可以讓我國經(jīng)濟社會發(fā)展中富裕出來的民間資本升級為民間銀行，和實體經(jīng)濟特別是中小企業(yè)優(yōu)化組合，促進我國經(jīng)濟社會的進一步發(fā)展，充分發(fā)揮草根金融的作用。

誠然，打破金融壟斷可謂意義深遠。這一是可以逼迫銀行從熱衷投向虛擬行業(yè)，坐收利息差變?yōu)橹鲃映鰮舴?wù)實體經(jīng)濟；二是給民間資金一條出路，充分發(fā)揮草根金融的作用，并以此更好地推動實體經(jīng)濟。

值得注意的是，民間資金或說草根金融不是萬能的。事實上，以往溫州金融生態(tài)惡化并非金融機構(gòu)太少，而是小貸公司被制度卡住了脖子；民間高利貸失控則源于信用根本無法正確定價，多過米鋪的銀行營業(yè)網(wǎng)點，沒有真正與當(dāng)?shù)貙嶓w經(jīng)濟接軌。

溫州試點的意義，在于切實服務(wù)于當(dāng)?shù)氐膶嶓w經(jīng)濟，而非好高騖遠推出無數(shù)的金融衍生交易與杠桿交易。在2011年“溫跑跑”們令“溫州模式”蒙上陰影之后，希望這次全國第一的“溫州試點”能夠為草根金融正名，希望溫州的金融創(chuàng)新在本土化、在服務(wù)實體經(jīng)濟、在信用定價上有踏實的進展?？偠灾?，一句話：所有的金融工具或者金融手段都是為實體經(jīng)濟服務(wù)的。

正如美國前財長鮑爾森所說，如果說美聯(lián)儲是以低息的方式、大量發(fā)行貨幣的方式來解決這個問題，那么這個問題永遠也解決不好。因為只要是大量的發(fā)行貨幣，就一定會造成虛擬金融的膨脹，然后一定會造成金融衍生品的泛濫，這時候你的監(jiān)管是肯定跟不上的。所以除了監(jiān)管之外，最重要的是抑制央行的貨幣泡沫，把貨幣的發(fā)行跟利率維持在跟實體經(jīng)濟相匹配的水平上。這樣的話，頂尖的人才才不會源源不斷的流向華爾街，這個經(jīng)濟才不會被虛擬經(jīng)濟的泡沫給淹沒。

2012年4月伊始，正在海南博鰲采訪的經(jīng)濟之聲記者采訪了美國前財長鮑爾森，鮑爾森談了美國經(jīng)濟復(fù)蘇中中國的作用，以及對當(dāng)下中國改革的一些意見。在這個講話中鮑爾森也給中國轉(zhuǎn)型改革提了一點自己的建議。他說，中國需要用這段時間來重構(gòu)經(jīng)濟上平衡，過度依賴出口要改善，需要促進消費。他還提到中國民營企業(yè)一定要發(fā)揮重要的作用，要打破國企的壟斷，民進國退讓市場發(fā)揮主要的作用。他同時提到中國國企這兩年從虧損到盈利，在經(jīng)濟貢獻中發(fā)揮了很大的作用，但長期來看，還是說要讓市場說的算。

筆者注意到，即便是鮑爾森，也沒有簡單地否定中國的國企發(fā)展。國有壟斷必須打破，但在涉及國家安全等領(lǐng)域，國有經(jīng)濟占主導(dǎo)將是中國國力的一種保障。

從這個意義上講，在打破金融壟斷的過程也必須防止一種現(xiàn)象，即借機故意賤賣國家資產(chǎn)，故意以打破壟斷的形式賤賣國有企業(yè)。經(jīng)過30多年的市場改革，今天的國有企業(yè)已不是簡單的“機關(guān)化”的國有企業(yè)。在市場經(jīng)濟競爭中，許多國有企業(yè)也吸收了民營企業(yè)的一些機制，有的通過股份制改造變成了國有控股或者國有參股的公眾公司。許多國有企業(yè)主動與民營企業(yè)，在市場競爭與合作中已達到你中有我，我中有你的境界。

之所以花筆墨闡述國有企業(yè)的意義，是因為中國經(jīng)濟的發(fā)展已不再是簡單的國有經(jīng)濟一統(tǒng)天下，或者國退民進的初級時期。國有、民營與外資并存，混合型、多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)必將是大勢所趨。

民營經(jīng)濟的發(fā)展，特別是中小企業(yè)、小微企業(yè)的發(fā)展需要草根金融的貼身服務(wù)；而草根金融的升級與發(fā)展也需要借鑒或者需求與國有金融機構(gòu)的經(jīng)驗或合作。溫州試點，只是開了一小扇門，打開這扇門之后，洶涌而至的將是草根金融所托起的實體經(jīng)濟大潮還是野蠻資金所掀起的又一撥虛擬大浪？這是需要警醒的。

但無論如何，溫州金融改革實驗區(qū)的試行，意味著以浙商為代表的中國商幫，在實現(xiàn)商業(yè)資本和產(chǎn)業(yè)資本的積累后，進而轉(zhuǎn)向了金融領(lǐng)域。這也意味著未來30年中國市場經(jīng)濟的競爭，更多層面來說是金融領(lǐng)域的競爭。

C、兼并潮涌，預(yù)示草創(chuàng)時代結(jié)束，企業(yè)帝國的崛起

曾經(jīng)多次設(shè)問：再過30年，還有哪些浙商企業(yè)笑傲于江湖？

有朋友很干脆地回答：首先是上市公司，而且是上市公司中全國行業(yè)老大或者世界行業(yè)前三者。

這樣的答復(fù)未免過于主觀。但有一點是肯定的，相對來講，上市公司比非上市公司更具競爭力；或者說上市公司比非上市公司擁有更多的優(yōu)勢。

10多年前的浙江，發(fā)端于家族企業(yè)的浙商，往往為了股權(quán)不被稀釋而寧愿不上市；10年后的今天卻千方百計涌向上市通道。有數(shù)字顯示，2000年，浙江AB股上市公司總數(shù)在全國排名還僅12位；2011年，浙江省境內(nèi)上市公司數(shù)量增至220家，居全國第二位。截止2012年4月1浙江共計擁有境內(nèi)外上市公司259家。

為什么上市成為眾多企業(yè)的愿景？這不僅僅因為上市可以圈錢，更因為上市是企業(yè)做大做強的最佳途徑。草根出生的浙商們充分領(lǐng)略了資本市場的魅力——通過資本市場，不僅可以擴充實力做強主業(yè)；兼并重組等手段還有助于企業(yè)縱橫南北，馳騁各界。

有榜單為例。在2011年8月25日發(fā)布的“2011中國民營企業(yè)500強”中，浙江共有144家民營企業(yè)入圍。這是浙江民企數(shù)連續(xù)13年居榜首。而在“2011中國企業(yè)500強”的排行榜中，44家浙企入圍，占8.8%?？梢钥隙ǖ氖牵駟沃械倪@些企業(yè)無一例外利用了資本手段，正是通過資本市場的騰挪，使這些企業(yè)成為跨區(qū)域、跨行業(yè)的企業(yè)集團。

透過中國企業(yè)500強名單，我們看到：吉利、萬向、娃哈哈、、雅戈爾、奧克斯、正泰、傳化等民營企業(yè)擠入中國500強。與此同時，浙江物產(chǎn)集團、杭鋼集團、浙江能源集團、浙江國貿(mào)集團、浙江中煙、浙江商業(yè)集團等省屬國有企業(yè)幾乎無一例外擠入了中國500強。分析這兩類企業(yè)，不難發(fā)現(xiàn)：吉利、萬向、正泰、傳化等皆借助于資本市場實現(xiàn)了企業(yè)升級和跨行業(yè)發(fā)展；而浙江物產(chǎn)、杭鋼集團、浙江能源、浙江國貿(mào)等國有企業(yè)也充分利用了資本市場以及兼并重組的手段。

做實業(yè)是做加法的話，資本市場做的是乘法。浙江民營企業(yè)抓住了抄底資本市場的最佳10年，迅速構(gòu)建了“萬向系”、“橫店系”、“復(fù)星系”、“銀泰系”、“新湖系”、“華立系”、“精功系”等集團軍，大大增強了民營企業(yè)的抗風(fēng)險能力。

然而，當(dāng)中國經(jīng)濟處于高速增向中速增時期切換的關(guān)鍵時刻，即便是一些前期積累了較強實力的大企業(yè)也面臨的生死大考。例如2011年擠入中國500強企業(yè)的綠城房產(chǎn)，在樓市調(diào)控的當(dāng)口也面臨著生死關(guān)；又如之前一度光鮮的光伏產(chǎn)業(yè)，也面臨波濤洶涌的洗牌大潮。

一位江蘇光伏企業(yè)高管對媒體記者表示，“如今，光伏行業(yè)外部遭遇美國雙反，內(nèi)部同行卻掀起虧本的價格戰(zhàn)，在內(nèi)憂外患中，今年將會有大批企業(yè)倒閉破產(chǎn)?！睙o疑，這一撥行業(yè)整合大潮將席卷包括尚德電力、晶澳太陽能、晶科能源、比亞迪等行業(yè)巨頭在內(nèi)的企業(yè)。

2010年曾經(jīng)有人預(yù)測，樓市調(diào)控持續(xù)2年以上，30%的地產(chǎn)企業(yè)將面臨倒閉。如今，調(diào)控已超過2年，究竟有多少房企倒閉、關(guān)門尚無準確的數(shù)字，但行業(yè)的大整合、大洗牌是必然的。

浙江廣大中小企業(yè)，特別是傳統(tǒng)制造企業(yè)也面臨著大浪淘沙的緊急時刻。2011年5月20日，浙江省人民政府金融工作辦公室主任丁敏哲在2011陸家嘴金融論壇上稱，在調(diào)控之下，浙江中小企業(yè)日子比2008年的日子更難過。有關(guān)媒體披露，溫州大約36萬家中小企業(yè)，其中30%處于半停工或停工狀態(tài)。甚至一時之間，受融資成本、勞動力成本以及國外經(jīng)濟形勢的影響，關(guān)于江浙民營企業(yè)倒閉潮的消息層出不窮，成為了各大報紙、各大網(wǎng)站等新聞媒體的頭版頭條。

在經(jīng)歷了這一輪由國際金融危機引發(fā)的全球性經(jīng)濟低谷和國內(nèi)宏觀調(diào)控風(fēng)險之后，中國的企業(yè)家更多地學(xué)會了用國際化視野觀察市場；用全球化思維決策未來。

事實也如此，在經(jīng)過30年野蠻生長之后，中國企業(yè)漸漸進入規(guī)則化、現(xiàn)代化時期。這也意味著，過去那種單打獨斗，或者前店后廠作坊式的創(chuàng)業(yè)時期結(jié)束了。代之以大平臺、大資金、大創(chuàng)意、大合作的時代悄然來臨。

大浪淘沙，大浪過后始見金。

人們深信：中國的企業(yè)群落將從此邁入一個新的時期。

（摘自浙江古籍出版社《中國龍起》）