神話有曰：天地未現(xiàn)時，宇宙乃一團元氣，謂之鴻蒙。

盤古大帝憑借手中的法寶——太極圖，開辟了鴻蒙，孕育了天地萬物。

為什么是太極圖，而不是什么神劍？

因為它是盤古大帝的證道至寶，是解開天地萬物的鑰匙。

誠如老子所言：“太極之道，在于道生一，一生二，二生三，三生萬物 。萬物負陰而抱陽，沖氣以為和 ?！?/p>

而今知《道德經(jīng)》者眾，能解其意者寡。比如做企業(yè)，只知進，不知退，更不知退而后進者多；做產業(yè)，好多元化擴張者眾，耐專業(yè)化之寂寞者寡；做投資，喜熱錢、快錢、逐暴利者多，守長期投資者少；搞創(chuàng)新，重管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新者眾，重輕科技創(chuàng)新者寡；搞科技創(chuàng)新，則模仿創(chuàng)新者多，而完全自主創(chuàng)新者少……

  如是，企業(yè)往往短視而功利。歸根結底，因其不悟道也。換句話說，乃“知其陽，不知守其陰；知其雄，不知守其雌；知其白，不知守其黑”是也。

   敬重華為，敬重任正非。

   敬重，不僅僅因為華為已獲得30個國家46份5G合同；也不僅僅因為在美國封殺的驚濤駭浪中，華為能夠毅然挺立。還因為任正非堅持這樣的信條：“生存永遠是第一位的”；還因為他懂得“財散人聚”的法則，以“財散”而聚天下英才；更因為他有這樣的胸懷與格局：“不能狹隘理解愛國主義， 不要煽動民族情緒”……

正好比“任正非”的姓名蘊含了“負陰而抱陽”之意。竊以為，任正非算得上是一個悟道之人。正如他所說“華為沒有秘密，誰都可以學?！币驗槿A為的秘密，就是“萬變不離其宗”。

有人說，做企業(yè)大體有兩種人，一種是“獵人”，以利潤為獵物；另一種是“牧人”，以擴大草場和放牧的對象的規(guī)模為追求，重視成長性和長期性。重視成長性和長期性，這也許就是華為“萬變不離其宗”的“宗”，也即其“道生一”的“一”？

據(jù)說，上個世紀90年代任正非有個“企業(yè)不可穿上紅舞鞋”的說法。他認為，華為要想生存、發(fā)展下去，就必須要提防著“紅舞鞋”的出現(xiàn)。

在童話故事里，有一雙非常漂亮、非常吸引人的紅色舞鞋，女孩子只要穿上它，跳起舞來就會感到更加輕盈、非常美麗。但這雙紅舞鞋有個致命的壞處：一旦穿上它跳起舞來就會永無休止地跳下去，直到付出生命的代價。

對企業(yè)經(jīng)營者、管理者來說，紅舞鞋的誘惑無處不在，它代表著榮譽、財富和成功。正是“紅舞鞋”的誘惑，企業(yè)家盲目擴張者有之，貿然挺進者有之；或者，不知因時而變，不知控制節(jié)奏者有之。

正是參透了“紅舞鞋”正、反兩個面，華為才能未雨綢繆，在15年前的2004年，就為日后可能出現(xiàn)的封鎖局面開始了戰(zhàn)略準備，為包括芯片在內的很多公司產品零部件打造“備胎”。

 “今天，是歷史的選擇，所有我們曾經(jīng)打造的備胎，一夜之間全部轉正”?！拔覀儗⒁杂職?、智慧和毅力，在極限施壓下挺直脊梁，奮力前行!滔天巨浪方顯英雄本色，艱難困苦鑄造諾亞方舟?！?/p>

這樣的豪言壯語，得益于華為人幾十年的臥薪嘗膽；這樣的底氣，來自于其幾十年艱苦卓絕的隱忍奮戰(zhàn)；更是因其不上市、不圈錢，堅守實業(yè)、堅持創(chuàng)新的信條。 

為什么不上市？因為華為里有超過十萬名員工都持有股份；更因為它擔心上市圈錢引發(fā)資本以利益為中心的意志，而違背了最初研發(fā)的夢想。

“不忘初心，方得始終”。華為守住了這個“一”，方能“一生二，二生三，三生萬物” 。

華為之所以能養(yǎng)“麒麟”、破 “鴻蒙”、筑 “方舟”，全在于那個“一”……

 希望越來越多的浙商朋友能從中悟其道。