經(jīng)濟模式之革故鼎新是歷史的必然，中國發(fā)展也將隨著歷史的腳步而健康前行

總有一種力量翻開新的序幕

                                      文/徐王嬰

有人頹廢預(yù)言：2012年始，中國經(jīng)濟將從此走向衰落的10年或30年。緣故原由是中國的人口盈利將很快曩昔；中國制造的成本上風(fēng)將一去不復(fù)返；市場化改革還難以深入……

筆者卻以為:將來10年，中國正處于科技創(chuàng)新引領(lǐng)的10年。科技是第一生產(chǎn)力?？萍寂c創(chuàng)新能夠推動經(jīng)濟；同樣能推動中國經(jīng)濟朝著市場化方向更好地邁進。

阿里巴巴之所以能夠成為世界的阿里巴巴；快錢等第三方付出企業(yè)之所以能夠成長為中國的“現(xiàn)代票號”，一個緊張的緣故原由是：這是一個全球化的時代，也是一個科技化的時代；科技將改變世界，科技也將改變中國。

正如比爾蓋茨所說：傳統(tǒng)的銀行體例會成為21世紀的恐龍。那么，傳統(tǒng)的金融行業(yè)在將來肯定會發(fā)生巨變。新的模式會出來替換原有模式。

經(jīng)濟模式之革故鼎新是歷史的必然，中國發(fā)展也將隨著歷史的腳步而健康前行。

A、科技締造新的商業(yè)模式

有需要提出的是：1.0時代，科技創(chuàng)新每每被商業(yè)力量所左右。換句話說，短缺時期產(chǎn)生的偉大商機，導(dǎo)致我們的企業(yè)尤其是民營企業(yè)，每每知足于“山寨”與復(fù)制；因而， 1.0時代，大量的民營企業(yè)以低成本取勝；外貿(mào)出口，靠的是低端制造的“紅海戰(zhàn)略”。

但過剩時期悄然降臨。勞動力成本及原材料價格的提拔，競爭的加劇，利潤空間的降落，使得傳統(tǒng)的低、小、散產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和成本上風(fēng)受到空前挑釁，出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)從東南向中西部轉(zhuǎn)移的趨勢。在此趨勢下，東南沿海城市面臨產(chǎn)業(yè)空心化和資本熱錢化的危急，浩繁中小企業(yè)走到了生死關(guān)頭。

當(dāng)此之時，企業(yè)面臨著要么加快產(chǎn)業(yè)升級，從低端向高端發(fā)展，要么破產(chǎn)關(guān)門或者向中西部甚至海外轉(zhuǎn)移的選擇。而無論是轉(zhuǎn)型升級照舊產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，最終都將實現(xiàn)從“紅海戰(zhàn)略”到“藍海戰(zhàn)略”的轉(zhuǎn)移。

無庸置疑，從紅海到藍海，最佳途徑是科技與創(chuàng)新。事實上，每一次的技術(shù)演進和更迭，都曾引發(fā)商業(yè)環(huán)境的大變革。

    如互聯(lián)網(wǎng)和IT技術(shù)的運用，使得一些具有敏銳洞察力的企業(yè)試圖用數(shù)字信息串起產(chǎn)品制造鏈和商品流通鏈，從而降低中心成本和費用，并將此返給消耗者；互聯(lián)網(wǎng)和移動終端的普及，使得信息分享越來越便捷，傳播成本也越來越低，人際網(wǎng)絡(luò)更加緊密和直接。

   的確，賡續(xù)發(fā)展并敏捷投入運用的各種技術(shù)天天正在推翻傳統(tǒng)的商業(yè)模式。麥肯錫全球研究院指出，云計算、海量數(shù)據(jù)和智能設(shè)施等九大技術(shù)正成為改變當(dāng)下商業(yè)社會的動力。

假如回顧互聯(lián)網(wǎng)的上一個10年，用一句話來總結(jié)，可以說是“技術(shù)改變商業(yè)”。事實也如此。因為科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新對社會經(jīng)濟的影響越來越深刻，尤其是信息技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)成了推動經(jīng)濟增加、企業(yè)創(chuàng)新和變革的關(guān)鍵動力。各個國家都把發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)放到戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)地位，誰把握了信息技術(shù)的主導(dǎo)權(quán)，誰就把握了市場的走向。

人們看到，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)最早是一個技術(shù)創(chuàng)新，隨之而來在1998和1999年出現(xiàn)許多互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新，之后就是泡沫破滅，再之后，剩下了一大批至今依然存在且發(fā)展得很好的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也包括許多電子商務(wù)企業(yè)。

通過這么一個泡沫產(chǎn)生及破滅的過程，適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新的模式出現(xiàn)了，這是第一個10年，也就是一個技術(shù)改變商業(yè)的過程。這個過程中產(chǎn)生了許多的商業(yè)模式和商業(yè)形態(tài)，以及通過這種商業(yè)模式和商業(yè)形態(tài)來經(jīng)營的大量企業(yè)。

阿里巴巴等企業(yè)正是在泡沫破裂后依然存活并健康發(fā)展的企業(yè)，這些企業(yè)后來更是直接推動了電子商務(wù)和平臺經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，進而推動了第三方付出的熱潮；而第三方付出又賡續(xù)向細分領(lǐng)域滲透；以致形成一個壯觀的新興產(chǎn)業(yè)。

“我覺得最終成就一家企業(yè)的不是企業(yè)家，而是這家企業(yè)背后的市場需求?！闭\如快錢關(guān)國光所說，如果企業(yè)家恰好站在這個精確的行業(yè)上，水漲船高，他就上去了。毫無疑問，關(guān)國光說的是“時勢造好漢”。站在全球化的大背景下，這個“時勢”首先是科技大潮。

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)與郁勃就像蒸汽機的發(fā)明與運用一樣，注定要推動人類生產(chǎn)力和歷史向前發(fā)展。當(dāng)意識到當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)大潮真正涌入中國的時候，創(chuàng)業(yè)精英們意識到金融服務(wù)業(yè)等新興行業(yè)的春天也已到來。新的商業(yè)模式如星星之火，必將燎原。

B、商業(yè)改造社會，社會滋養(yǎng)商業(yè)文明

科技改造商業(yè)，而商業(yè)又將改造社會。這就是科技與社會的輪回定律。

幾乎所有的技術(shù)都有這個階段，當(dāng)走過了技術(shù)改變商業(yè)這么一個歷程之后，第二個階段必然是商業(yè)賡續(xù)地滲透社會生活的方方面面，對我們的整個社會生活產(chǎn)生偉大的影響。

毫無疑問，將來10年，我們將面對的轉(zhuǎn)變會比上一個10年更加雄厚，更加睜開。我們不光是面臨技術(shù)創(chuàng)新，還將面臨商業(yè)創(chuàng)新，同時還面臨一些社會生活乃至制度創(chuàng)新。

當(dāng)新的商業(yè)模式滲透到社會，整個社會都會發(fā)生偉大的轉(zhuǎn)變。比如基礎(chǔ)設(shè)施，農(nóng)業(yè)時代有農(nóng)業(yè)時代的基礎(chǔ)設(shè)施，工業(yè)時代有工業(yè)時代的。假如說曩昔的基礎(chǔ)設(shè)施更多的是鐵公機，我們?nèi)缃窨吹絼t是寬帶、云計算如許的新技術(shù)、新設(shè)施。如許的基礎(chǔ)設(shè)施可以改變傳統(tǒng)的時空觀念，令整個社會的交易成本大幅度降低。

誠然，商業(yè)模式每一次大規(guī)模涌現(xiàn)，都跟那個時代基礎(chǔ)設(shè)施的變革有很大題目，由于基礎(chǔ)設(shè)施的變革導(dǎo)致社會整個交易成本大幅度降低，促進各種分工形態(tài)出現(xiàn)。

今天我們怎么看待云計算，怎么看待寬帶，怎么看待各種各樣的信息化基礎(chǔ)設(shè)施？比如我們看云計算，其實我們更關(guān)心的是云計算發(fā)展起來之后會有什么樣的海量化的商業(yè)模式創(chuàng)新和應(yīng)用？

當(dāng)然，我們不得不承認，無論是寬帶照舊云計算，跟國際水平相比還差的很遠。但，在此基礎(chǔ)上我們看到了整個信息化大的趨勢：一個是泛在化，一個是可視化，一個是個性化。而這三個“化”將引領(lǐng)新的商業(yè)模式和商業(yè)形態(tài)。并同時引領(lǐng)生活體例的偉大變化。

有一個新的數(shù)據(jù)，美國正在走向逆城，生活在郊區(qū)甚至更遠的地方，在將來有40%的人將生活在城市的郊區(qū)。這就提醒我們，如今所看到一種城市化的路子，現(xiàn)實上是一種集中模式，是建構(gòu)在工業(yè)化基礎(chǔ)設(shè)施之上的城市化路程。當(dāng)我們看到基礎(chǔ)設(shè)施在改變的時候，我們有了寬帶，有了當(dāng)代物流設(shè)施，有了電子付出等等新的商業(yè)設(shè)施和模式，是不是還必要那種傳統(tǒng)意義上的集中化？大概，我們可以構(gòu)建一種分布式的城市化道路？

理清了如許的思路，就可以對當(dāng)前的城市化進行反思。城市化給中國帶來了偉大的商機，但城市化以何為度，又以什么為建設(shè)的首要目標？

在新的商業(yè)文明背景下生活，有幾個關(guān)健詞值得思考，一個就是回歸。工業(yè)化時代，我們的人性許多方面是被簡約了，一個完備的人變成整個工業(yè)時代大機器當(dāng)中一顆螺絲釘。新的商業(yè)文明下，人的個性與價值將充分得到尊重。最大程度知足人的個性，便孕育了無窮商機。

第二個關(guān)健詞是融合。曩昔講白領(lǐng)，藍領(lǐng)，金領(lǐng)，如今都不做了，大量的白領(lǐng)做無領(lǐng)在家里直接辦公，這就是一種融合，在這種融合之下，一種原來被割裂的生活狀況如今重新得到整合。而要知足這種融合，就必須有新的商業(yè)模式或形態(tài)。

第三個就是自由。隨著整個社會的發(fā)展，整個商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展，一個最終的目標是為每一個商業(yè)主題提供充分發(fā)揮的空間。這就必要一個新商業(yè)文明的基礎(chǔ)設(shè)施。在這個基礎(chǔ)設(shè)施下，自由度會更高。比如曩昔你的資本太小，規(guī)模太小沒有辦法做許多生意，不能做國際貿(mào)易，不能跟太遠的地方做生意，如今卻可以做了。大概，這就是阿里巴巴為浩繁中小企業(yè)借船出海的魅力所在。

第四個關(guān)健詞就是天然。曩昔一種集中化的發(fā)展道路，大量的二氧化碳排放在路上。將來新商業(yè)文明的時代，應(yīng)該是天然生態(tài)的時代，環(huán)境珍愛與生態(tài)技術(shù)等產(chǎn)業(yè)將有更廣闊的前景。

將以上四個關(guān)鍵詞聯(lián)起來看，就意味著循環(huán)經(jīng)濟、協(xié)調(diào)發(fā)展時代的真正到來。

總而言之，隨著科技的發(fā)展，社會基礎(chǔ)設(shè)施也將進一步完美。并將由此改變傳統(tǒng)的時空觀念和人們生活習(xí)俗。而這統(tǒng)統(tǒng)又將推動中國制造從低端制造走向高端制造；從中國制造走向中國創(chuàng)造乃至中國創(chuàng)意。

C、草根轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新思維實現(xiàn)升級

當(dāng)科技大潮洶涌而來，當(dāng)傳統(tǒng)的商業(yè)模式受到推翻性沖擊，草根出生、耕植于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè)家們當(dāng)如何實現(xiàn)自我超越？

熊彼特的創(chuàng)新理論認為，創(chuàng)新是企業(yè)家對生產(chǎn)要素新的組合。事實上，企業(yè)創(chuàng)新決不僅僅是科技創(chuàng)新，也不僅僅是產(chǎn)品創(chuàng)新。就是阿里巴巴的創(chuàng)新也涉及方方面面。其中，最為顯明的是產(chǎn)品創(chuàng)新和過程創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新、過程創(chuàng)新會影響供應(yīng)，在阿里巴巴的經(jīng)營過程中，這兩種創(chuàng)新既有交集又單獨出現(xiàn)。比如，付出寶可以說是過程創(chuàng)新的一種，不僅降低了成本，而且進步了交易量，產(chǎn)品創(chuàng)新則包括數(shù)字證書、櫥窗販賣等等，這些都影響著消耗者的需求。

2010年炎天，浙商（夏日）論壇上頒發(fā)了浙商模式創(chuàng)新十大經(jīng)典案例。在點評浙商創(chuàng)新案例時，浙江大學(xué)公共管理學(xué)院院長姚先國提出了如許的建議：一是對于創(chuàng)新，要提醒浙商要拓展創(chuàng)新思路。創(chuàng)新并不肯定要一味在原有基礎(chǔ)上做文章，也非僅僅看重技術(shù)，關(guān)鍵的題目不是用什么生產(chǎn)而是生產(chǎn)什么。創(chuàng)新空間很廣，要做好整合、配置，運用新思維同樣可以創(chuàng)造新成就。二是對競爭模式的思考。競爭并不是要“你死我活”，必要團體效應(yīng)的進步，利益共享也是可以實現(xiàn)的；三是轉(zhuǎn)型升級應(yīng)該看重新定位、新理念。轉(zhuǎn)型升級目前已經(jīng)是一個共識，無論從宏觀照舊微觀角度看有三點必要細致。其一，目前物質(zhì)主義傾向比較緊張，而浙江人均GDP已經(jīng)到達了6000到10000美元的區(qū)間，需求結(jié)構(gòu)正發(fā)生轉(zhuǎn)變，因此要更多關(guān)注新的需求；其二，過分著重基礎(chǔ)研發(fā)，缺乏營銷意識以及對品牌的打造，新商業(yè)模式缺乏；其三，過分關(guān)注供應(yīng)，沒有研究需求。

據(jù)此，姚先國院長認為網(wǎng)盛入選的理由有三點。一是創(chuàng)造了新的商業(yè)模式，生意寶將各行業(yè)資源有用整合，形成小門戶聯(lián)盟，既不同于阿里巴巴也不同于分散的行業(yè)網(wǎng)站，以小網(wǎng)站的自力性為基點構(gòu)建大平臺，實現(xiàn)自力性創(chuàng)新模式，具有示范性、推廣性；二是這種成功模型改善了資源配置，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)資源的共建共享；三是客戶利益共享，不是以兼并或者在短時間內(nèi)吃掉競爭者的體例，而是使大家的資源進行整合，進步資源行使服從，在匯聚信息的同時為客戶提供有用信息，進步自身收益之際，也使3000多家參與者實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營，吻合大家的利益訴求。與此同時，他認為網(wǎng)盛的這種模式與創(chuàng)新的本質(zhì)是同等的。創(chuàng)新能夠形成市場，實現(xiàn)價值最大化，從而實現(xiàn)社會資源配置最大化，網(wǎng)盛的模式吻合這種創(chuàng)新的本質(zhì)。網(wǎng)盛對市場趨勢、需求結(jié)構(gòu)的了解與把握也可以說引領(lǐng)了轉(zhuǎn)型升級的一種潮流。

當(dāng)然，轉(zhuǎn)型升級決不僅僅是阿里巴巴、網(wǎng)盛科技如許的科技企業(yè)所為。對于廣大的草根企業(yè)來說，同樣是必須面對的課題。

中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級要從企業(yè)開始。那么，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級到底“轉(zhuǎn)”什么？

筆者以為，第一，要從資源投入為主的增加體例轉(zhuǎn)到知識與智力投入為主的增加體例；第二，要變化企業(yè)的成長曲線；第三，要改變企業(yè)經(jīng)營的游戲規(guī)則。

客觀地說，改革就是第二次革命，企業(yè)的轉(zhuǎn)型是第二次創(chuàng)業(yè)。既然是第二次創(chuàng)業(yè)，就決不是喊喊口號，要細致幾種“偽轉(zhuǎn)型升級”征象。比如，把低端的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到中西部地區(qū)，那是產(chǎn)業(yè)遷移而不是轉(zhuǎn)型升級；再比如一些企業(yè)搞所謂的“退二進三”，本質(zhì)卻是搞房地產(chǎn)。

事實上，民營企業(yè)都有一個“不熟不做”的產(chǎn)業(yè)路徑題目。假如一提到轉(zhuǎn)型升級，就要求企業(yè)改變產(chǎn)業(yè)路徑恐怕是不實際的。對于浙商來說，更緊張的是企業(yè)家理念及管理的轉(zhuǎn)型升級。比如黃光裕與陳曉的國美之爭，其案例對于浙商是具有特別很是典型的借鑒意義的。在貨幣資本與智力資本之間，在創(chuàng)業(yè)者與職業(yè)經(jīng)理人之間，如何構(gòu)建一個平衡的關(guān)系是浙商在下一輪發(fā)展中至為緊張的。

西子聯(lián)合控股有限公司首席經(jīng)濟學(xué)家、浙江方向投資有限公司董事長劉吉瑞對此提出一個理論，叫“三、七社會的構(gòu)建”。他說，浙商發(fā)展到如今，缺的不是錢，缺的是人才。做為企業(yè)家，肯定要學(xué)會管理智力資本。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，肯定要給與管理層以激勵。他認為激勵最好的辦法就是股權(quán)激勵。那么這個股權(quán)怎么設(shè)置呢？一樣平常來說，智力資本與貨幣資本的比例是“三、七分”，這就是 “三、七社會構(gòu)建”的基本理論。由于，企業(yè)要靠原有自身的力量來轉(zhuǎn)型升級是比較難的，要學(xué)會讓外部力量促使企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

據(jù)說寧波有一家專做OEM的企業(yè)，2009年的凈利潤就做到了１３億元。靠的是什么？就是企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型升級?？康氖前岩粯悠匠９と俗兂芍悄芄と?；靠的是把職業(yè)經(jīng)理人變成合伙人；靠的是一個企業(yè)團體協(xié)調(diào)的發(fā)展。于是聯(lián)想到精功集團的和氣生財，以及復(fù)星集團的“海納百川”。

“復(fù)星近年開始強化國際化。我所理解的國際化，絕對不是說到國外去收購一個企業(yè)、成為它的大股東，也不是說肯定要把本身的產(chǎn)品賣到海外去。作為一個投資性的公司，我們是站在價值創(chuàng)造的角度，重新對復(fù)星集團進行定位。”郭廣昌如是說。

“把企業(yè)經(jīng)營好之外，我們重點還會關(guān)注兩個方面。首先，我們會關(guān)注天然生態(tài)。第二個生態(tài)是商業(yè)生態(tài)。同時，我特別很是關(guān)注兩個‘中興’。在國家的經(jīng)濟中興進程中，復(fù)星有責(zé)任去努力。另外，我小我或者我們企業(yè)特別很是看重文化中興。一個民族要有經(jīng)濟的中興，必然要伴隨著文化的中興。我們所說的文化中興，不是說把中國的東西、把最古老的東西拿過來對抗當(dāng)代文明，我們應(yīng)該有普世價值，民族的也肯定是世界的。我們要去追求的恰恰是在我們最古老的元素里面最當(dāng)代、最人文、最有價值的那些有價值、故意義的留存?！?SPAN lang=EN-US>

凝聽中國企業(yè)家們發(fā)自肺腑的感言，不難感受到：經(jīng)過30多年市場經(jīng)濟的洗禮，中國企業(yè)家正在走向成熟；而世界經(jīng)濟大潮及科技創(chuàng)新大潮的推動下，中國企業(yè)正掀起新一輪的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新大潮。

無論如何，我們正處于一個最好、最讓人激情澎湃的時代。隨著中國改革開放2.0時代的周全到來，中國，必將譜寫新的輝煌?。?/SPAN>摘自浙江古籍出版社出版的《中國龍起》）