當(dāng)“不刺激、去杠桿和結(jié)構(gòu)改革”成為這一屆政府的政策取向；當(dāng)人民銀行導(dǎo)演了“SHIBOR風(fēng)云”；當(dāng)有關(guān)專家驚呼“當(dāng)前中國已存在事實(shí)上的經(jīng)濟(jì)危急征象”；甚至當(dāng)一貫看多樓市的任志強(qiáng)也聲明“不敢再談房價”的時候，很多浙商已然墜入迷霧之中，莫辨經(jīng)濟(jì)發(fā)展的東西南北了。

     于是，“修身養(yǎng)性”與“做減法”成了時下浙商最時興的口號。應(yīng)該說，能夠自動做點(diǎn)減法，不失為智者的選擇。種種跡象表現(xiàn)：中國，乃至全球，已開始進(jìn)入去杠桿時代；標(biāo)志性的事件就是2013年6月20日的“錢荒”征象。

此次“錢荒”乃人民銀行故意為之。為宣示風(fēng)險，懲戒過度借貸，人民銀行在資金市場流動性短缺之時，拒絕注入緊急流動性。于是，個別銀行在拆借市場一度無法結(jié)算，乃至于6月20日的SHIBOR隔夜拆息飆升至15%(正常時約為2.5%)。這無疑宣告了銀行決策從此趨向鄭重，借貸、投資均在下調(diào)杠桿。而此“去杠桿”的下調(diào)，必然導(dǎo)致貨幣乘數(shù)效應(yīng)的降落，最終使得流向地方政府、開發(fā)商的資金數(shù)量應(yīng)聲而減。

一貫熱愛低成本擴(kuò)張與全線做多的浙商，在此“去杠桿”的浪潮下頗有措手不及之勢，惟有“廋身”以應(yīng)之。于是，關(guān)廠、賣房、割地、轉(zhuǎn)股的有之；移民、回歸（外省擴(kuò)張的回歸浙江）、改行、休養(yǎng)的有之。一句話，“蹦達(dá)”了 30多年，浙商忽然覺得該喘口氣歇息歇息了。

必要說明的是：讓浙商開始熱衷“瘦身”活動的，不僅僅是“去杠桿”的政策趨向；還在于資源流動的“國有化”趨向；在于過剩時期浙商對產(chǎn)業(yè)路徑的迷茫！

但浙商天生愛折騰，血液里頗有猶太人游牧天下的基因。雖然，中間定調(diào)不再出臺刺激政策，但國務(wù)院、發(fā)改委日前延續(xù)出臺新政扶持小微企業(yè)。這令浙商多少有些心動。

且看這些令浙商怦然心動的政策：一是國務(wù)院決定，從今年8月1日起，對關(guān)系到超過600萬戶的小微企業(yè)，其月販賣額不超過2萬元的增值稅小規(guī)模納稅人和業(yè)務(wù)稅納稅人，暫免征收增值稅和業(yè)務(wù)稅。二是國家發(fā)改委發(fā)布了“增強(qiáng)小微企業(yè)融資服務(wù)引導(dǎo)意見”，明確支撐吻合條件的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)、股權(quán)投資企業(yè)、產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)行企業(yè)債券，專項(xiàng)用于投資小微企業(yè)，諸多融資政策傾向于小微企業(yè)。此外，人民銀行關(guān)于周全攤開金融機(jī)構(gòu)貸款利率管制的新政更是以扶持小微企業(yè)發(fā)展為要旨。

雖然，央行的埋頭良苦換來的可能是事與愿違效果。有浙商議論：攤開貸款利率下限，最終得便宜的照舊國企和上市公司；而小微企業(yè)，享受的不是取消下限的政策，更大的可能是往“取消上限”上靠。毋庸置疑的是，政府的初衷是扶持小微企業(yè)。那么，為何在反復(fù)強(qiáng)調(diào)不再出臺刺激政策之時還連出扶持小微企業(yè)的組合拳？情有獨(dú)鐘的緣故原由是它事關(guān)社會就業(yè)、事關(guān)民生題目?！?/SPAN>

當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從高速進(jìn)入中速區(qū)間，曩昔高居不下的稅收開始高位滑落，地皮財政也面臨挑釁，轉(zhuǎn)型過程中產(chǎn)能過剩的題目、實(shí)體經(jīng)濟(jì)開工不足題目、金融風(fēng)險題目等各種新情況相繼出現(xiàn)。但是，政府最最關(guān)心的照舊就業(yè)與社保短板題目，由于它關(guān)乎民生，關(guān)乎社會穩(wěn)固。

事實(shí)上，政府最關(guān)心的題目里面就有商機(jī)。遙想昔時馬云，拋出一個以提供萬萬個就業(yè)崗位為宗旨的淘寶戰(zhàn)略，就是想政府所想，從解決社會就業(yè)題目處動手。效果他一會兒就打開了阿里巴巴的一片天！

對于不死心的浙商來說，馬云的案例或許是一個不錯的啟發(fā)？假如從政府的視角探求商機(jī)，順著國家對小微企業(yè)的扶持之勢，必將會有機(jī)可乘。再怎么說，“去杠桿”，不去小微企業(yè)。也就是說，經(jīng)濟(jì)形勢再不好，民生與就業(yè)的題目不能不管。

另外，在資源流動國有化的趨勢下，浙商也并非無處可去。所謂世上本無路，走的人多了天然就有了路。比如人們熟識的“二馬”，馬云和馬化騰，他們曩昔都是在一個大家認(rèn)為不是資源的地方殺了進(jìn)去，效果都打開了財富的山洞。再回顧30年前浙商的創(chuàng)業(yè)史，當(dāng)時浙商就是做別人看不上，別人不屑于做的事情——走街串巷、雞毛換糖，跨省出市、補(bǔ)皮箱、賣電器，卻走出了浙商不一樣平常的基業(yè)。

誠如經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁所言：中國大的方向不會變。如今70%的民營企業(yè)創(chuàng)作育業(yè)，誰可以改變？康恩貝集團(tuán)董事長胡季強(qiáng)則有言：只有企業(yè)家才能發(fā)現(xiàn)不是機(jī)會的“機(jī)會”、不是“資源”的資源，才能發(fā)現(xiàn)昨天今天不存在，后天成大天氣的市場。

在國際國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢風(fēng)云變幻的今天，最大的特點(diǎn)就是不確定性。在此不確定當(dāng)中，誰能解決題目，誰就能做起來；誰能放膽去試，誰就有可能殺出一條血路。去杠桿的當(dāng)下，浙商，在休養(yǎng)生息之余，還當(dāng)品味退步向前的人生哲理，學(xué)會在沒有路的地方殺出本身路！