2013年3月，浙江省“個轉(zhuǎn)企”工作周全啟動，計劃將來三年內(nèi)幫助8萬家個體戶“轉(zhuǎn)精轉(zhuǎn)強(qiáng)”。

　　個體戶轉(zhuǎn)企業(yè)發(fā)展空間將躍升一個臺階

　　從原先的個體戶順利轉(zhuǎn)型為企業(yè)，義烏市水先農(nóng)莊在2013年完成了“華麗轉(zhuǎn)身”。出生于義烏市義亭鎮(zhèn)大樓村的樓國三是該農(nóng)莊的負(fù)責(zé)人，這位農(nóng)夫出身的創(chuàng)業(yè)者2003年在當(dāng)?shù)毓ど滩块T登記成為了一名個體工商戶，從事農(nóng)產(chǎn)品蒔植販賣運(yùn)動。

　　十年來，他的事業(yè)從最初的單一農(nóng)產(chǎn)品蒔植，拓展到蔬菜、水稻、果樹等多品種農(nóng)產(chǎn)品的蒔植販賣和魚類養(yǎng)殖販賣，以及為其他農(nóng)戶提供機(jī)耕、機(jī)種、機(jī)收等服務(wù)，蒔植面積也從最初的幾畝增長到1500多畝，生產(chǎn)體例由原先的人工生產(chǎn)為主變化為機(jī)械生產(chǎn)為主。

　　事業(yè)越做越大，給樓國三帶來了高興，也增加了擔(dān)心。身為個體工商戶，農(nóng)莊的經(jīng)營范圍有限定，無法進(jìn)一步延長經(jīng)營領(lǐng)域；想成立業(yè)務(wù)部擴(kuò)大販賣，卻無法再用“水先農(nóng)莊”的字號辦理業(yè)務(wù)執(zhí)照；個體戶的規(guī)范化要求低，牽扯了本身更多的精力去掌控生產(chǎn)經(jīng)營販賣的各個環(huán)節(jié)，無法進(jìn)一步開拓事業(yè)。

　　個體工商戶身份的“天賦不足”，成了農(nóng)莊做大做強(qiáng)的枷鎖和停滯。而在義烏，和他有著一樣疑心的人還有許多。在義烏，小商品貿(mào)易的繁榮在催生了大量的市場主體同時，也帶來了主體的規(guī)模普遍偏小的特性。據(jù)統(tǒng)計，在義烏約20萬本注冊的業(yè)務(wù)執(zhí)照中，個體戶就有近18萬戶，占了總量的九成左右。

　　手續(xù)齊全一天即可辦理

　　面對新的發(fā)展形勢，義烏市場急需通過轉(zhuǎn)型升級獲得新上風(fēng)、實現(xiàn)新跨越。而這其中，主體轉(zhuǎn)型是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的緊張組成部分。然而，這項工作啟動之初，義烏個體戶轉(zhuǎn)企業(yè)的熱情并不高，一個月的時間工商部門僅辦理了幾十家“個轉(zhuǎn)企”手續(xù)。

　　“不少個體戶內(nèi)心都想轉(zhuǎn)為企業(yè)，但又有顧慮，憂慮轉(zhuǎn)為企業(yè)后，之后一些手續(xù)辦理會變復(fù)雜、稅負(fù)會加重等?！绷x烏市工商局相干負(fù)責(zé)人介紹說。為此，義烏工商部門積極推動政府出臺了《義烏市個體工商戶轉(zhuǎn)型升級為企業(yè)及小微企業(yè)規(guī)范升級工作實施意見》，規(guī)定了稅費(fèi)減免、財政獎勵、便捷準(zhǔn)入等多項扶持政策，鼓勵“個轉(zhuǎn)企”。

　　同時，工商、稅務(wù)、農(nóng)業(yè)、文廣新、安監(jiān)、金融機(jī)構(gòu)等單位也積極開展對接，聯(lián)合工作，共同推進(jìn)，確保各項優(yōu)惠政策能夠充分得到落實。加上隨著商事登記制度改革的賡續(xù)深入，注冊資本由實繳改為認(rèn)繳、注冊資本限定得以取消、年檢制改為年報制等一系列政策的出臺，企業(yè)的準(zhǔn)入門檻進(jìn)一步放低，辦理時限進(jìn)一步縮短，為“個轉(zhuǎn)企”工作進(jìn)一步掃清了停滯。

　　有了政策的外在支撐，加上自身內(nèi)在的發(fā)展需求，樓國三毫不夷由地到工商部門辦理了“個轉(zhuǎn)企”手續(xù)。僅僅一天時間，他就從一名個體戶變成了一家出資額達(dá)100萬元的企業(yè)的企業(yè)主。

　　轉(zhuǎn)變遠(yuǎn)不止在身份，更多的是給將來發(fā)展帶來的潛力和效益。樓國三透露表現(xiàn)，從個體戶轉(zhuǎn)型為小我獨(dú)資企業(yè)，雖然名稱未變，但實質(zhì)上已實現(xiàn)了營業(yè)、規(guī)模、品牌、機(jī)構(gòu)、管理的全方位升級。僅營業(yè)和規(guī)模升級而言，就是從蔬菜蒔植、魚類養(yǎng)殖擴(kuò)張到農(nóng)機(jī)耕作服務(wù)、水稻蒔植、大米加工等農(nóng)作物蒔植、深加工的整個鏈條；轉(zhuǎn)型后采用當(dāng)代農(nóng)業(yè)管理技術(shù)，采取規(guī)?；?、機(jī)械化經(jīng)營，光水稻蒔植面積就達(dá)到1500畝，并且同時為周邊5000畝稻田提供農(nóng)機(jī)耕作服務(wù)，成為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，完成規(guī)模上的周全升級。