浙商參考
溫州實(shí)業(yè)界的代表委員熱議網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì) 推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
時(shí)間:2014-03-11 14:43:31信息來(lái)源:不詳點(diǎn)擊:554 加入收藏 】【 字體:
“嘀嘀”、“快的”兩款打車(chē)軟件的躥紅,敏捷打破了傳統(tǒng)出租車(chē)市場(chǎng)游戲規(guī)則以及定價(jià)權(quán)壟斷。

  雖然難言“推翻”,但是阿里巴巴旗下的“余額寶”、騰訊微信嫁接的“財(cái)付通”,正在逼迫傳統(tǒng)銀行業(yè)盡快作出轉(zhuǎn)型。

  騰訊戰(zhàn)略入股京東,讓人猜想騰訊舞劍,意在阿里巴巴。

  ……

  大概是電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融“跑”得實(shí)在是太快了,全國(guó)人大代表、森馬集團(tuán)董事長(zhǎng)邱光和、全國(guó)人大代表、華峰集團(tuán)董事局主席尤小平和全國(guó)政協(xié)委員、正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝等以實(shí)業(yè)起家的溫州企業(yè)家們,在全國(guó)兩會(huì)期間、在不同場(chǎng)合都在關(guān)注統(tǒng)一消息事件、討論統(tǒng)一個(gè)話題:如何用互聯(lián)網(wǎng)的“推翻性”思維,再造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),推進(jìn)溫州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  熱播韓劇帶動(dòng)跨境消耗

  邱光和警覺(jué):求變可貴

  熱播的“都叫獸”時(shí)尚韓劇,讓同在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的邱光和關(guān)注到新興跨境電商的消耗帶動(dòng)力。

  劇中人物的衣食住行都能引發(fā)大家的追捧和模擬,大到家居小到一支口紅,故意人早就把其中的品牌款型分析了個(gè)透。邱光和說(shuō),“消耗者的消耗觀念、消耗體例現(xiàn)在都在發(fā)生偉大的改變,許多品牌或者款型國(guó)內(nèi)并沒(méi)有,通過(guò)跨境電商,訂單就流向了國(guó)外?!?/P>

  他再次意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)求變精神的可貴,“消耗者的需求正在變得更多元化、而且可變,我們的自動(dòng)權(quán)其實(shí)在消耗者手上,因此,思考許多題目的立足點(diǎn)就要及時(shí)作出調(diào)整?!鼻窆夂驼f(shuō),要以客戶需求為導(dǎo)向,更快捷、更經(jīng)濟(jì)地知足客戶的需求,知足客戶有更多地參與權(quán),這是森馬人自動(dòng)嫁接網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí),必須具備的互聯(lián)網(wǎng)思維。

  談及溫州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,他認(rèn)為,溫州有很好的制造業(yè)基礎(chǔ)、電商基礎(chǔ),要學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)思維,努力實(shí)現(xiàn)輕工產(chǎn)業(yè)向前端時(shí)尚產(chǎn)業(yè)延長(zhǎng),向后端提拔客戶體驗(yàn),才能賡續(xù)知足個(gè)性化的全球消耗。事實(shí)上,森馬自身成功完成從生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)型服務(wù)企業(yè)的轉(zhuǎn)型,為鞋服等輕工產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型樹(shù)立了典范。

  保舉員工閱讀《大數(shù)據(jù)時(shí)代》

  南存輝埋頭:適應(yīng)推翻

  邇來(lái),南存輝逢人探究互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí),總是愛(ài)談“大數(shù)據(jù)”,并保舉大家閱讀大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用第一人邁爾-舍恩伯格寫(xiě)的《大數(shù)據(jù)時(shí)代》一書(shū)。

  “我不是要讓正泰一夜之間變成某著名電商,關(guān)鍵是要大家前瞻性地看到大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),并做好歡迎這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的預(yù)備。”南存輝在多次的內(nèi)部會(huì)議上說(shuō)道,“打個(gè)比方,進(jìn)入4G時(shí)代后,可以預(yù)見(jiàn)以后連遙控器都不用了。在如許的時(shí)代,假如不想被‘推翻’,你就必須想到,如何適應(yīng)這個(gè)‘推翻’,你不想被轉(zhuǎn)變所拋棄,你就得擁抱轉(zhuǎn)變,而不要懼怕轉(zhuǎn)變?!?/P>

  遭遇多元投資的折戟和局部金融風(fēng)波的重創(chuàng),溫州民營(yíng)企業(yè)如何在新一輪的發(fā)展中奮起直追?邱光和認(rèn)為,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)關(guān)乎實(shí)體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展的大戰(zhàn)略,溫州完全有可能創(chuàng)造條件在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)上率先突破。

  他帶來(lái)一份有關(guān)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議,“把這個(gè)產(chǎn)業(yè)做好,關(guān)鍵把握三個(gè)環(huán)節(jié):政府要增強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立數(shù)據(jù)采集、運(yùn)用、珍愛(ài)的規(guī)則;社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)要提拔數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)發(fā)掘的能力;企業(yè)要強(qiáng)化數(shù)據(jù)運(yùn)用能力。三個(gè)主角各司其職,才能實(shí)現(xiàn)政企合力,加快大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?!?/P>

  “快的”攪局“打的”

  尤小平有感:潛力無(wú)限

  雖然極少“打的”,尤小平在京照舊體驗(yàn)了一回“快的”,并被這款正在對(duì)傳統(tǒng)出租車(chē)市場(chǎng)構(gòu)成極大挑釁的打車(chē)軟件,深深吸引。

  “假如是早幾年,也許沒(méi)有人會(huì)想到,傳統(tǒng)的出租車(chē)市場(chǎng)是被這些不起眼的打車(chē)軟件‘?dāng)嚲帧??!彼f(shuō),“傳統(tǒng)行業(yè)嫁接互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),每每會(huì)發(fā)生不可思議的聚變。不少企業(yè)每天喊轉(zhuǎn)型升級(jí),其實(shí)用互聯(lián)網(wǎng)的思維、電商換市的體例變化傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展體例,不失為一條轉(zhuǎn)型升級(jí)的好出路。這里的潛力和空間實(shí)在太大了?!?/P>

  事實(shí)上,華峰對(duì)于電子商務(wù)并不陌生,并特別很是正視通過(guò)電子商務(wù)促進(jìn)產(chǎn)品販賣(mài)。而在開(kāi)展電商營(yíng)業(yè)上,華峰擁有比較好的基礎(chǔ)和條件,比如擁稀有量重大的供給商、客戶等資源,也擁有專(zhuān)業(yè)的人才隊(duì)伍。

  目前電子商務(wù)從快消已經(jīng)進(jìn)入煤、鋼鐵等大宗商品領(lǐng)域。尤小平透露表現(xiàn),華峰集團(tuán)及具備條件的旗下子公司,根據(jù)發(fā)展必要可以單獨(dú)或共同打造電商平臺(tái)。在條件成熟的情況下,將吻合條件的金融企業(yè)營(yíng)業(yè)“在線化”,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)拓展?fàn)I業(yè)范圍,嘗試開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融。

(編輯:zhangwh)
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