中國自古就是一個農業(yè)大國，在五千年的歷史長河中，中國農民在腳下的這片土地上創(chuàng)造出了輝煌燦爛的農耕文明?？v觀中國歷史，農業(yè)、農村和農民的問題一直是關乎天下興亡、國運興衰的重大問題。

2018年中共中央一號文件提出了關于“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”的意見，習近平同志在十九大報告中高度重視“三農”工作，他強調農業(yè)、農村和農民問題始終是關系國計民生的根本性問題，是全黨工作的重中之重，是決勝全面建成小康社會、全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務。報告中明確提出至2050年，鄉(xiāng)村全面振興，全面實現(xiàn)“農業(yè)強、農村美、農民富”的奮斗目標。

十九大明確提出“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”，并寫入黨章，這體現(xiàn)了中央對于“三農”問題的重視已經上升到一個前所未有的高度。2018年是全面貫徹落實十九大精神的開局之年，如何將中央一號文件在廣大農村地區(qū)真正落到實處，讓中國9億農民在“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”指引下過上幸福生活，中央黨校“三農”問題特聘研究員、橫店集團創(chuàng)始人、橫店四共委主席徐文榮有著自己的思考。

作為改革開放后的第一代農民企業(yè)家，84歲的徐文榮至今仍奮斗在創(chuàng)業(yè)一線。作為土生土長的橫店農民，自上個世紀70年代創(chuàng)業(yè)之初，他就以解決“三農”問題為己任，帶領橫店農民率先走上了解決“三農”之路。40多年來，在橫店這片試驗田里，徐文榮通過艱苦的探索、實踐和奮斗，把浙江中部一個沒有任何地緣優(yōu)勢、資源優(yōu)勢的窮山鄉(xiāng)發(fā)展成為聞名天下的“世界磁都”“中國好萊塢”。他一手創(chuàng)辦橫店集團，通過“共創(chuàng)、共有、共富、共享”的社團所有制經濟模式，帶領橫店人闖出一條“農民變工人、農業(yè)變工業(yè)、農村變城市”的解決“三農”問題之路。

從“出門望見八面山，薄粥三餐度饑寒”的貧困山區(qū)發(fā)展到今日的“世界影視文化名城 國際旅游休閑之都”，40多年間，橫店的人均收入從1975年的75元增長到2016年的6萬元；橫店的面積從最初的40個村發(fā)展到今天的126個村（小區(qū)）；橫店的人口從2.4萬增長到20萬；40多年間，橫店農民經歷了由貧窮到溫飽，由溫飽到小康，再由小康到大康的巨變。2004年，橫店成為中國第一個國家級影視產業(yè)實驗區(qū)，2016年，橫店被住建部列為“中國首批特色小鎮(zhèn)”。

橫店的發(fā)展證明，徐文榮在解決“三農”問題領域的探索，已經取得了實質性的突破，為中國破解“三農”難題探索出了一條成功的路子。因在解決“三農”問題領域的杰出貢獻，徐文榮先后被農民日報評為“中國農村先進人物”，被文匯報評為“中國三農之父”，被中央黨校特聘為“三農”問題研究員，并當選八屆全國人大代表，被評為全國勞動模范。

總結橫店解決“三農”問題的經驗，徐文榮認為破解“三農”難題，歸根到底還是要靠“三農”問題的主體，要由中國農民自己來解決。橫店雖位于經濟發(fā)達的浙江省，但既不靠海，又不靠邊境，沒有任何區(qū)位優(yōu)勢，沒有任何交通優(yōu)勢，沒有任何資源優(yōu)勢。作為一個典型的內陸山區(qū)，橫店的地理環(huán)境和基礎條件同中國70%的廣大農村地區(qū)沒有任何差別，橫店可以發(fā)展好就證明中國廣大農村一樣可以發(fā)展好。那么橫店到底是靠什么發(fā)展起來的呢？八個字:事在人為，敢想敢干。

1935年，徐文榮出生在浙江東陽一戶貧苦的農民家庭，80多年的風雨人生路上，他伴隨著我們這個多災多難的國家一起經歷了抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭、新中國成立、反右、文革、改革開放等重大歷史事件。他一直都扎根農村辦企業(yè)，跟農民打了數(shù)十年交道，對農民有著深厚的感情，對農村發(fā)展有著深刻的理解?；仡櫄v史，徐文榮認為：農業(yè)、農村和農民問題，始終是中國革命和建設的根本問題，也是中國改革和發(fā)展的根本問題。農村不發(fā)展，中國就不可能真正發(fā)展；農民不富，中國就不能真正的富；農村的文化得不到弘揚和保護，中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化就無法弘揚。解決“三農”問題對于習近平同志所提出的實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢有著極為重要的意義。

“一稀兩干，飯后一個水果”， 60年代人民公社時期，徐文榮在橫店大隊發(fā)展農村集體經濟的探索

1962年，受“大躍進”運動的影響，國民經濟陷入了嚴重困難局面，為了解決問題，中央提出了“調整 鞏固 充實 提高”的八字方針，對國民經濟進行全面調整。時任東陽縣安文公社黨委辦公室副主任的徐文榮主動向組織提出，自愿放棄國家干部鐵飯碗，要求下放橫店，支援農業(yè)第一線。

從一個年輕有為拿工資的國家干部變成一個拿工分的橫店農民，當時很多人都認為他是自毀前程，但是徐文榮有著自己的想法。當時橫店農民的生活真的很苦，家家戶戶都是揭不開鍋，男男女女都是面露菜色，有的老人因為饑餓而氣息奄奄，看到這些，他的心里真的很難過，“難道農民的一生就注定是苦難的嗎？我決定回到橫店，改變老百姓的貧困生活，讓大家的日子好起來?！?/span>

回到農村后，徐文榮被群眾推選為橫店大隊黨支部書記，上任伊始，他就向廣大社員提出了“踏實苦干，保證大家每天一稀兩干，飯后一個水果”的奮斗目標。

面對橫店人多地少，人均耕地不到半畝的實際情況，徐文榮意識到提高農民收入，光靠種地是不行的，必須要大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)和其他副業(yè)生產。為此他制定了一系列規(guī)劃，發(fā)展集體經濟。

農業(yè)方面，千方百計提高糧食產量。他將原有的12個生產小隊合并為3個生產隊和1個副業(yè)隊，狠抓糧食畝產量，大力興修水利設施，提高土地肥力，整理田地，精耕細作，加強田間管理。經過一年的努力，橫店糧食產量從原來的畝產700斤提高到了1500斤，老百姓的吃飯問題得以解決。

副業(yè)方面，大力發(fā)展種桑養(yǎng)蠶、興辦養(yǎng)豬場、糧食加工廠、五金廠、農具廠、粉干廠、木雕廠、磚瓦廠等一系列產業(yè)，同時將本地的木匠、石匠、泥瓦匠、箍桶匠等手工藝人和理發(fā)店、茶水店、修鞋鋪等全部納入副業(yè)隊伍，統(tǒng)一計工分、統(tǒng)一分紅，增加集體積累，社員的收入從原來每個工分兩毛七分錢迅速增加到了七毛六分錢。在此基礎上，他帶領村民們興建橫店大會堂、打水井、架橋修路，完善了農村的基礎設施建設。

上世紀60年代末到70年代初，在徐文榮的帶領下，當時橫店大隊的農業(yè)和副業(yè)發(fā)展井井有條，農村經濟得到了恢復和發(fā)展，農民的收入開始增長，生活得到了改善。通過這一時期在農村發(fā)展集體經濟的探索，他積累了豐富的經驗，為日后改革開放時期大辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，走向更大的創(chuàng)業(yè)舞臺打下了基礎。

“多辦企業(yè)多賺錢，多為農民辦好事”，改革開放時期，徐文榮大辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，創(chuàng)立“共創(chuàng)共有共富共享”社團所有制經濟模式，帶領橫店農民摸索出一條“農業(yè)變工業(yè)、農民變工人、農村變城市”的“三農”難題破解之路

1975年4月18日，浙江省第一輕工業(yè)局正式下文，批準籌建東陽縣橫店絲廠，徐文榮被任命為橫店絲廠黨支部書記，負責絲廠籌建工作。創(chuàng)業(yè)之初，徐文榮就為自己定下一個奮斗目標，“多辦企業(yè)多賺錢，多為農民辦好事”。

辦絲廠之初，他面臨著重重困難，是真正的白手起家。為了解決資金難題，他發(fā)動群眾，向各公社大隊借款籌資，同時頂住壓力，忍受著無數(shù)冷嘲熱諷，一次次跑銀行申請貸款，最終靠誠心和毅力感動銀行領導，獲得創(chuàng)建絲廠啟動資金。

絲廠進入了建設階段，他帶領200多名橫店農民，自帶工具，自帶干糧在荒山坡上搭工棚，不分晝夜，劈山填土。為了盡快建成絲廠，白天他們在工地奮戰(zhàn)，夜晚就睡在滿是蚊子的荒地上，徐文榮的創(chuàng)業(yè)精神讓大家深受鼓舞，在工地上，200多人一句怨言也沒有?？恐@股“拼命三郎”的精神，經過10個月的艱苦奮斗，在1976年春節(jié)前夕，橫店絲廠正式建成投產。浙江全省同年批準籌建的絲廠共有16家，橫店絲廠是最早建成投產的一家。

橫店絲廠成立之后，238名橫店農民洗腳上田，走進工廠做起了工人?！稗r民變工人”，這在計劃經濟年代，是一件不可想象的事情，絲廠為橫店農民帶來了新的希望和夢想。投產第一年，實現(xiàn)盈利7.6萬元，第二年達到15萬元，第三年達到36萬元。此后利用辦絲廠累積的資金，采用“母雞下蛋孵小雞”的辦法，徐文榮又陸續(xù)創(chuàng)辦了針織廠、內衣廠、印染廠、絲織廠、化纖紡織廠，在橫店構建了完整的輕紡產業(yè)鏈，其中僅針織廠一家的年利潤就超過100萬元。隨著一家家工廠的開辦，一批又一批的農村剩余勞動力走進了工廠當起了工人，農民收入實現(xiàn)飛速增長，生活得到了較大改善，苦了大半輩子的橫店農民終于看到了農村發(fā)展的光明前景。

進入80年代，橫店的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)迎來了發(fā)展的黃金時期。1981年，徐文榮就以超前的眼光和思維，做出了企業(yè)轉型升級的戰(zhàn)略部署，提出了發(fā)展高科技工業(yè)，創(chuàng)辦磁性材料工廠的發(fā)展方向，為橫店日后成為“世界磁都”打下了堅實基礎。90年代之后，又提出了“非高科技項目不上”“外向型”“集團化”的轉型升級理念。1993年2月13日，國務院經貿辦下文批準成立橫店集團，此后橫店集團始終堅持“多元化經營、專業(yè)化發(fā)展”的戰(zhàn)略，經過了40年的風雨征程，發(fā)展成為以電氣電子、醫(yī)藥化學、影視文化、新型綜合服務業(yè)等四大產業(yè)為主的中國特大型民營企業(yè)。2017年，集團實現(xiàn)營業(yè)收入733億元；上繳稅收總額43.8億元，實現(xiàn)貿易出口額82億元，旅游人次1872萬。解決了數(shù)萬勞動力的就業(yè)問題，為社會創(chuàng)造了巨大的財富。

橫店集團擁有生產型與服務型企業(yè)200多家，上市公司5家（橫店東磁、普洛藥業(yè)、英洛華、得邦照明、橫店影視）。旗下橫店東磁是中國磁性行業(yè)的龍頭企業(yè)，得邦照明是中國綠色照明行業(yè)的領軍企業(yè)，橫店影視城是全球最大規(guī)模的影視實景拍攝基地，橫店影視是自營影城綜合實力排名全國前三的電影院線公司，南華期貨是國內首家全資控股公募基金“南華基金”的期貨公司，普洛藥業(yè)是知名的“浙東南化學原料藥出口基地”。

橫店集團在發(fā)展過程中，主動承擔了橫店新農村建設和城市化發(fā)展的社會責任，始終把解決橫店“三農”問題當作集團的一項重要使命。徐文榮坦言，橫店集團不同于一般的城市企業(yè)，集團的根基在農村，集團的員工大都是洗腳上田的農民，橫店集團的發(fā)展使命就是要帶領農民致富，改變橫店落后面貌，從根本上解決橫店“三農”問題。

集團自創(chuàng)立之初就堅持“企業(yè)辦社會”的理念，自上世紀80年代以來，先后投入100多億元用于城鎮(zhèn)基礎設施建設，整治南江、修建水庫、架橋鋪路，建起了自來水廠、發(fā)電廠、煤氣站，對城區(qū)道路進行了綠化亮化，創(chuàng)辦了醫(yī)院和幼兒園、高中、大學，使橫店城鎮(zhèn)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。近年來，為了進一步發(fā)展橫店的交通事業(yè)，助推橫店文化旅游產業(yè)的發(fā)展，集團斥巨資進行了配套項目的建設。目前東陽橫店通用機場已經實現(xiàn)通航首飛，成為了中國第一座通航的小鎮(zhèn)；杭溫高鐵、城市輕軌、單軌項目也在建設中。

走在今日的橫店，現(xiàn)代化的機場，筆直的公路、橋梁，花園式的街道，裝潢別致的樓房，整齊劃一的工業(yè)園區(qū)，風景秀麗的旅游景區(qū)、輝煌壯麗的影視拍攝基地、配套齊全的醫(yī)院、賓館、學校，郵局、銀行、電影院、圖書館、體育館，高檔的商場、酒店、商業(yè)街，橫店已經成為了一座名副其實的“小城鎮(zhèn)大都市”。

按照“企業(yè)辦社會”的理念，橫店集團徹底改變了橫店的落后面貌，實現(xiàn)了“農村變城市”的巨變。為了進一步提高農民的生活水平，使他們能享受城市居民的福利，集團出資為老年人發(fā)放養(yǎng)老金，為老年人發(fā)放景區(qū)免費出入證，還組建劇團、請來全國各地的劇團為老百姓免費演戲，組建醫(yī)療隊，常年送醫(yī)下鄉(xiāng)；在集團發(fā)展過程中，切實保障農民的權益。

橫店的巨變引發(fā)了全社會的關注。1994年4月14日，新華社發(fā)表專題報道《中國農民實現(xiàn)小康之路橫店集團紀實》；2000年4月6日，農民日報發(fā)表專題報道《橫店大步走向城市化 農民現(xiàn)代化的出路》；2000年5月9日，香港大公報發(fā)表專題報道《從橫店看農村城市化 訪全國勞動模范、浙江橫店集團總裁徐文榮》；1997年，著名的社會學家費孝通教授曾來橫店考察，費老一生都致力于研究中國農村的發(fā)展，是中國社會學和人類學的奠基人?？吹綑M店正在把自己在書本中所研究的課題變成了生動的現(xiàn)實，這位90歲的老人發(fā)出由衷的贊嘆：“橫店的發(fā)展是中國農民的一個偉大創(chuàng)造。”

帶動區(qū)域百姓，實現(xiàn)共同富裕，發(fā)展公共事業(yè)，促進橫店城鎮(zhèn)化，橫店集團成為中國企業(yè)界公認的最具社會責任心的民營企業(yè)，創(chuàng)始人徐文榮被評為“浙江省杰出社會企業(yè)家”，同時還被兩岸四地新聞界評為第一位企業(yè)辦社會的企業(yè)家。

“一定要讓中央提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在橫店落地、生根、開花、結果，實現(xiàn)農業(yè)永遠穩(wěn)定、農民永遠富裕、農村永遠美麗的發(fā)展目標”，新時代，徐文榮組建橫店共創(chuàng)共有共富共享工作委員會，投資興建“橫店圓明新園”這一特大型文化產業(yè)項目，走出一條通過發(fā)展文化旅游產業(yè)推動美麗鄉(xiāng)村建設的“新三農”之路

從1996年開始，橫店集團進軍影視旅游產業(yè)，建起了第一個影視拍攝基地“19世紀南粵廣州街”，首開企業(yè)界與影視界聯(lián)姻之先河。同時，又巧妙的把影視拍攝與發(fā)展旅游嫁接，創(chuàng)造了獨具特色的橫店影視文化旅游產業(yè)。依靠“規(guī)模最宏大”“要素最集聚”“服務最周全”，橫店影視城在行業(yè)內一騎絕塵，獨領風騷，成為游客和影視劇組的首選目的地。2017年，橫店實現(xiàn)旅游人次1872萬，接待劇組330個。

徐文榮將橫店集團轉型文化產業(yè)的階段稱之為二次創(chuàng)業(yè)，早在上個世紀90年代，他就提出了“開發(fā)文化力、促進生產力”的發(fā)展思路。1996年，為了支持著名導演謝晉拍攝迎接香港回歸的歷史巨片《鴉片戰(zhàn)爭》，徐文榮拍板決策，僅用3個月的時間，就投資興建了橫店第一座影視基地“19世紀南粵廣州街”，此后又陸續(xù)興建了秦王宮、香港街、清明上河圖、明清宮苑、華夏文化園、明清民居博覽城、夢幻谷、春秋·唐園、圓明新園等30多個跨越中國千年歷史文明、匯聚南北地域特色的影視拍攝基地，再現(xiàn)了秦漢以來，中國不同歷史時期、不同地域的人文景觀。

談到為什么要發(fā)展文化產業(yè)，徐文榮認為，農民世世代代種地，僅僅從事第一產業(yè)“農業(yè)”，只能解決溫飽問題；通過發(fā)展工業(yè)，向第二產業(yè)轉移，使農民獲得就業(yè)機會，但是這還不夠。通過大力發(fā)展文化產業(yè)可以極大的拉動第三產業(yè)的發(fā)展，吸納更多的勞動力就業(yè)，帶動全體農民致富。

經過20多年的發(fā)展，影視文化產業(yè)在橫店集團所占比重不斷上升，通過影視文化產業(yè)的做大做強，今日的橫店已經形成了“家家開民宿，戶戶搞旅游，人人有錢賺”的發(fā)展態(tài)勢。在橫店，一些上了歲數(shù)的老人可以通過從事與旅游相關的服務行業(yè)使生活得到保障，一些幼兒也可以通過客串影視劇中的角色獲取報酬，可以說每一個橫店人都成了“影視文化產業(yè)、文化旅游產業(yè)”的受益者。

2007年，退休之后的徐文榮繼續(xù)二次創(chuàng)業(yè)，成立了“橫店共創(chuàng)共有共富共享工作委員會”，該機構是聯(lián)合橫店社會力量，協(xié)助政府解決“三農”問題，推進橫店新農村建設的工作機構。以“共創(chuàng)、共有、共富、共享”為宗旨，以“發(fā)展文化產業(yè)、美化山山水水、造福一方百姓”為己任，四共委在徐文榮的領導下繼續(xù)為橫店老百姓辦好事。

2012年為響應中央提出的“復興民族文化、弘揚民族文化、建設文化強國”的號召，由四共委投資的“橫店圓明新園”項目正式破土動工，懷揣著“實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢”，徐文榮以78歲高齡親任圓明新園建設總策劃、總指揮，帶領橫店人民通過夜以繼日的艱苦努力，僅用5年時間，按照1:1的比例成功復原了北京圓明園，讓這座史詩般的“萬園之園”在一片荒山間橫空出世，創(chuàng)下了一個令人驚嘆的奇跡。

橫店圓明新園，總投資三百億元，總占地面積7000余畝，它蘊含了中華民族積淀了幾千年的審美情趣和工匠精神，汲取了北京圓明園盛時精華，按1:1的比例恢復了圓明園84%的建筑群，最大程度還原了圓明園盛況，并結合現(xiàn)代工藝創(chuàng)新增加了諸多關聯(lián)項目，整體規(guī)模超過了歷史上的圓明園一倍。是一座集中西方優(yōu)秀造園藝術，融中外文化和高科技游樂項目于一體的輝煌壯麗文化樂園。聯(lián)合國世界旅游組織曾提出：游美麗中國，首選橫店圓明新園。目前橫店圓明新園已被列為“全國首批中小學生研學實踐教育基地”“浙江省愛國主義教育基地”。

談到橫店圓明新園的建設，84歲的徐文榮言語極為樸素，他說：“千百年來，農民最愛生養(yǎng)他的這片熱土，農民的心總是和國家的前途命運緊密聯(lián)系在一起。我作為一個農民，建設圓明新園，就是要讓全世界的人都看到現(xiàn)在國家的強大，看到中國農民的愛國，侵略者絕不能再行欺侮了。同時，要和北京圓明園形成鮮明的對比，讓人們在美和歡樂的陶冶中，對歷史有更全面的審視和認識，對中華民族偉大復興中國夢的美好圖景充滿信心?！?/span>

國衰園毀，盛世興園，橫店圓明新園不僅寄托著一個“文化強國”之夢，也承載著一個“文化富民”的夢想。以圓明新園景區(qū)為依托，徐文榮大力發(fā)展“全域旅游+全民旅游”，由四共委負責規(guī)劃設計，景區(qū)周邊十個農村的舊村改造工作已經穩(wěn)步開展；為了鼓勵周邊農民創(chuàng)業(yè)，當?shù)剞r戶每開一間民宿，四共委負責補助3000元錢；為了助推政府解決“三農”問題，徐文榮不顧年邁的身體，經常深入農村調研走訪，現(xiàn)場指導新農村建設工作，他提出一定要讓中央“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”精神在橫店落地、生根、開花、結果，一定要讓農民富起來。

在40多年的創(chuàng)業(yè)生涯中，徐文榮獲得了無數(shù)的榮譽，面對外界的諸多盛譽，他卻始終以農民自居，每一位來橫店的客人都對他的傳奇故事充滿好奇，不經意間，就可能在橫店的山上遇見這位橫店老農民，滿頭銀發(fā)的他指點著河山，興致勃勃地跟周圍人談論著橫店未來的發(fā)展。未來五年內，橫店機場、高鐵、輕軌、單軌項目將全部完工，文化旅游產業(yè)將得到飛速發(fā)展，橫店影視城旅游人次將突破3000萬，橫店圓明新園旅游人次將突破5000萬；橫店將會興建起中國最大的“軍民融合項目”，打造中國最大的“民間古玩藝術品市場”。屆時，每一個橫店人都將享受到文化旅游產業(yè)發(fā)展紅利，每一個橫店農民都將會達到城市居民的生活水平，每戶人家都將住進6層小樓，一樓開店，二到五樓開民宿，六樓自住，樓下建立統(tǒng)一的停車場，同時為解決20萬人口的食品安全問題，一座國際水準的“純天然綠色蔬菜市場”將落地橫店。橫店的未來會更加美麗，更加富裕。

對于橫店未來的發(fā)展目標，徐文榮充滿激情地談道：“我們的目標是要在2025年左右，實現(xiàn)橫店人均收入突破10萬元；2050年左右，實現(xiàn)橫店人均收入突破20萬元，在橫店初步實現(xiàn)共產主義社會。”