浙江24小時(shí)——錢(qián)江晚報(bào)記者 王燕平

4月18日，成功摘掉“ST”帽子的貝因美停牌一天后復(fù)牌，漲跌幅由之前的5%恢復(fù)到10%。

盡管對(duì)股民來(lái)說(shuō)，摘不摘帽子的區(qū)別只是漲跌幅限制的變化，但對(duì)公司來(lái)說(shuō)，則完全另外一種感覺(jué)。用公司實(shí)際控制人、去年5月重出江湖擔(dān)任公司董事長(zhǎng)謝宏的話來(lái)說(shuō)：這好比是孫悟空去掉了緊箍咒。

3月29日晚，貝因美披露2018年年報(bào)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入24.91億元，同比下滑6.38%；實(shí)現(xiàn)凈利4111.36萬(wàn)元，扭虧為盈（上年同期虧損10.57億元）。

貝因美因2016年度（虧損7.8億）和2017年度連續(xù)兩年凈利潤(rùn)為負(fù)，被深交所實(shí)行退市風(fēng)險(xiǎn)警示，戴上了“ST”的帽子，公司簡(jiǎn)稱從“貝因美”變成了“ST因美”。如果連續(xù)三年虧損，公司將被暫停上市。正是在這樣巨大的壓力下，謝宏選擇了火線復(fù)出。

錢(qián)江晚報(bào)資料照片

“現(xiàn)在上市公司閃了腰，我義無(wú)反顧回頭奮斗一線?！痹谌ツ?月18日重新被選為公司董事長(zhǎng)的那天，謝宏在給全體員工的內(nèi)部信里說(shuō)。隨后在接受錢(qián)江晚報(bào)記者采訪的時(shí)候，他就表示：“今年公司的首要任務(wù)是保殼，做到扭虧為盈?！比缃?，這個(gè)任務(wù)總算完成了。

在年報(bào)中，貝因美表示，公司去年實(shí)現(xiàn)盈利，主要是圍繞“重造團(tuán)隊(duì)、重塑品牌、重樹(shù)商譽(yù)、重建渠道、重構(gòu)體系、重溯文化”這“六重奏”，加強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)及關(guān)鍵要素的投入，調(diào)整品類結(jié)構(gòu)，調(diào)整區(qū)域渠道發(fā)展策略，大力發(fā)展新零售，加強(qiáng)市場(chǎng)秩序維護(hù);同時(shí)減少低效成本支出，優(yōu)化產(chǎn)能。

業(yè)績(jī)扭虧為盈，每股凈資產(chǎn)為正，按深交所的規(guī)定，貝因美摘帽也就水到渠成。4月16日晚，貝因美發(fā)布了撤銷退市風(fēng)險(xiǎn)警示暨停牌公告，公司股票停牌一天后于4月18日復(fù)牌，日漲跌幅限制由5%變更為10%。

4月17日早上7點(diǎn)，謝宏在微信自媒體“謝宏真道理”上發(fā)文《去掉緊箍咒的“孫悟空”會(huì)怎樣？！》，表達(dá)了這一年的心情。

謝宏在文中表示，從2018年4月27日貝因美戴帽“ST”到4月16日公告摘帽，一共355天。在這短短又長(zhǎng)長(zhǎng)的355天里，最大的改變是從“做自己”變成“做好自己”。

錢(qián)江晚報(bào)資料照片 林云龍 攝

從2011年7月5日辭職遠(yuǎn)赴美國(guó)療養(yǎng)，到2018年5月18日重新回歸上市公司董事長(zhǎng)，在這近7年的時(shí)間里，謝宏一直在“做自己”：積極治療和保養(yǎng)自己的“零部件”，開(kāi)展自己感興趣的生命科學(xué)的研究，繼續(xù)傳播成功生養(yǎng)教，背著背包走天涯，寫(xiě)自媒體與大家分享自己的感悟……這些都是自己一直以來(lái)很想完成、卻苦于沒(méi)時(shí)間和迫于壓力無(wú)法做的事情！

至于回歸，說(shuō)句心里話，就三個(gè)字：不甘心?！拔也桓市男∝惥痛艘货瓴徽?、甚至可能是消失不見(jiàn)。我也始終相信沒(méi)有人可以不犯錯(cuò)誤，但不要犯致命錯(cuò)誤！犯錯(cuò)不可怕，可怕的是不去正視錯(cuò)誤，失去糾錯(cuò)的機(jī)會(huì)！”

所以他選擇回歸，選擇“做好自己”。既然是小貝的創(chuàng)始人這一事實(shí)無(wú)法改變，那就老老實(shí)實(shí)扮演好自己的角色，真真切切承擔(dān)起自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。當(dāng)然更要對(duì)得起支持信任貝因美和我本人的所有人！

有一朋友問(wèn)謝宏：貝因美生于1992年屬猴，當(dāng)是美猴王孫悟空。去掉了緊箍咒的孫悟空也要變回美猴王才好。你可不要再輕易去花果山不問(wèn)世事了啊……

“但愿小貝能變回更美更帥氣的‘美猴王’?！痹谖哪?，謝宏如此表示。