一天可知晝夜交替，日升月落；一年可知春去秋來(lái)，四季變換；十年可見(jiàn)樹木長(zhǎng)成，萬(wàn)木成林。那么，20年的時(shí)間可以見(jiàn)證什么呢？

時(shí)光回溯到20年前，改革開放深化時(shí)期，一大批敢于試驗(yàn)，勇于創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)者們紛紛在自己的領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱。長(zhǎng)三角和珠三角經(jīng)濟(jì)能在近20年的時(shí)間中保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)，民營(yíng)企業(yè)功不可沒(méi)，而千年舟就是其中一個(gè)。

千年舟集團(tuán)董事長(zhǎng)陸銅華接受鳳凰網(wǎng)家居采訪

從來(lái)自農(nóng)村的年輕人到管理近兩千人的企業(yè)領(lǐng)頭人，從做木材生意開始到將千年舟發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)先的集團(tuán)型企業(yè)，一路走來(lái)陸銅華始終堅(jiān)持“締造健康居家、引領(lǐng)品質(zhì)生活”的企業(yè)使命，通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展，為客戶提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于打造“中國(guó)建材家居行業(yè)的百年企業(yè)”。站在20年的節(jié)點(diǎn)，對(duì)話千年舟新材科技集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)陸銅華，回憶20年崢嶸歲月，千年舟是如何保持初心始終向前，面對(duì)未來(lái)又有哪些新舉措。

抓住機(jī)會(huì) 領(lǐng)導(dǎo)者要善于做決策

20年的時(shí)間，彈指一揮間，談及這20年的感受，陸銅華感嘆時(shí)間太快。20年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與客戶需求的變化，千年舟在變化之中也抓住了瞬息即逝的機(jī)會(huì)，從而引領(lǐng)行業(yè)。

1990年，陸銅華開始做簡(jiǎn)單的木材貿(mào)易；1992年他來(lái)到杭州木材交易市場(chǎng)開始做木材經(jīng)營(yíng)銷售方木；隨著木材批發(fā)的利潤(rùn)空間大幅縮減，1995年陸銅華轉(zhuǎn)攻夾板市場(chǎng)；市場(chǎng)里的同行都是坐銷，貨源是等貨上門，而他卻是不斷跑客戶、拓市場(chǎng)、從源頭去找供應(yīng)商；靠著這種吃苦耐勞的精神，從1995年到1998年，陸銅華在夾板市場(chǎng)中的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一直遙遙領(lǐng)先。1998年，陸銅華在供應(yīng)商的建議下，萌生了自己辦廠的念頭。1999年，杭州華海木業(yè)有限公司正式成立，取名華海意為中華大海。2000年，陸銅華創(chuàng)建注冊(cè)了“千年舟”品牌，并注冊(cè)了43個(gè)品類，對(duì)千年舟品牌進(jìn)行全面保護(hù)。陸銅華坦言，這是一件極具戰(zhàn)略眼光的事情，在創(chuàng)業(yè)初期、資金流很困難的時(shí)候就考慮二三十年之后的事情，這也是千年舟在品牌保護(hù)上的“先知先覺(jué)”。

千年舟新材科技集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)陸銅華

大多數(shù)人只能看到領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)光，看不到他們承受的責(zé)任與壓力，千年舟也有過(guò)暫停新項(xiàng)目，全新的設(shè)備半價(jià)出售的經(jīng)歷，但好在千年舟迅速調(diào)整過(guò)來(lái)，找準(zhǔn)新方向再次出擊。陸銅華坦言在這20年中，有很多酸甜苦辣只有真正經(jīng)歷過(guò)的人才知道?！?0年來(lái)，千年舟經(jīng)歷了很多坎坷，在每次調(diào)整的時(shí)候都面臨風(fēng)險(xiǎn)”。身為決策者，在決策的過(guò)程中需要經(jīng)歷很多自我剖析、自我判斷、自我批判，甚至?xí)衼?lái)自企業(yè)內(nèi)部、來(lái)自社會(huì)的不同聲音。面對(duì)不同的聲音，決策者要有魄力，“不去做的話都是未知的，只有去實(shí)踐才知道對(duì)錯(cuò)”！

千年舟初創(chuàng)的時(shí)候，有不少親戚朋友、鄰居老鄉(xiāng)加入進(jìn)來(lái)，文化程度都不高；但隨著企業(yè)的擴(kuò)張，他們和企業(yè)的目標(biāo)、方向、管理不一致的時(shí)候，就面臨著一種調(diào)整。為此，千年舟制定了完整的“四木人才”培養(yǎng)計(jì)劃：“苗木”——應(yīng)屆大學(xué)生；“椴木”——基層技術(shù)、營(yíng)銷和管理人才；“櫸木”——中層管理梯隊(duì)；“紅木”——高端核心人才；并從從管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)人員、營(yíng)銷人員四條線明確了晉升路線，增強(qiáng)員工的個(gè)人價(jià)值，也提高員工的歸屬感。

陸銅華在工作中

陸銅華坦言，目前千年舟對(duì)人才管理、培養(yǎng)，是非常重視的。不僅是企業(yè)內(nèi)部，在引領(lǐng)行業(yè)上千年舟也做了不少事，陸銅華表示這是一件十分值得欣慰的事情，同行來(lái)千年舟交流和學(xué)習(xí)，這是一種行業(yè)認(rèn)可，也能夠促進(jìn)這個(gè)行業(yè)持續(xù)向前、穩(wěn)步發(fā)展！

六大維度 助力締造綠色健康家

伴隨著消費(fèi)升級(jí)和健康產(chǎn)業(yè)的日益發(fā)展，千年舟大力倡導(dǎo)“0醛生活”，實(shí)現(xiàn)環(huán)保新高度，為消費(fèi)者提供更環(huán)保更健康的家居生活。

“環(huán)保不僅僅是將產(chǎn)品中的甲醛控制下來(lái)就行了，而是要像歐美一樣堅(jiān)持全方位的環(huán)保理念，從原材料的使用到工廠的運(yùn)行、對(duì)社會(huì)的影響，都要是環(huán)保的”，如陸銅華所說(shuō)，“這是一個(gè)企業(yè)應(yīng)該盡到的社會(huì)責(zé)任，千年舟六大維度打造綠色健康家，也是與社會(huì)責(zé)任完全匹配的”。

綠色供應(yīng)，千年舟在原材料供應(yīng)環(huán)節(jié)要求十分嚴(yán)格，不僅在國(guó)內(nèi)積極推動(dòng)速生經(jīng)濟(jì)林種植，為節(jié)省森林資源做出貢獻(xiàn)；還在巴西、印尼等國(guó)家建立了原材料供應(yīng)基地；更借澳思柏恩工廠背靠國(guó)內(nèi)一級(jí)港口日照港的優(yōu)勢(shì)，建立澳洲原材料基地，并提升木材綜合利用率和單一平方面積產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)木材價(jià)值最大化。

綠色設(shè)計(jì)，千年舟研究院始終從事綠色環(huán)保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā)，獲得百余項(xiàng)產(chǎn)品專利，更是國(guó)內(nèi)細(xì)木工板行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第一家起草單位，也是生態(tài)板標(biāo)準(zhǔn)第一家起草單位，企業(yè)也獲得了中國(guó)健康家居建材領(lǐng)導(dǎo)品牌的地位。2019年建立的“千年舟院士專家工作站”，更是充分貫徹了綠色理念。

綠色智造，千年舟在日照嵐山、臨沂郯城等地斥資九億分別建成智能工廠，用于高科技環(huán)保型產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，以國(guó)際一線水準(zhǔn)，通過(guò)先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能、環(huán)保、降耗，保障了產(chǎn)品的品質(zhì)與環(huán)保性能。

綠色產(chǎn)品，這是千年舟一直走在前列的綠色之舉，從杉木芯細(xì)木工板、免漆板到負(fù)離子產(chǎn)品、天然豆香板，千年舟的綠色產(chǎn)品一直走在行業(yè)前列。2019 年千年舟無(wú)醛級(jí)澳松板也推向市場(chǎng)，倡導(dǎo)0醛生活。

綠色服務(wù)，千年舟致力于為消費(fèi)者提供一整套綜合解決方案，提供“產(chǎn)品+服務(wù)”的全方位解決方案，提供覆蓋售前、售中、售后的全生命周期服務(wù),為客戶創(chuàng)造最大效益。

綠色公益，千年舟積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持“追求卓越·回饋社會(huì)”文化主題，聯(lián)合思源·彩虹公益基金會(huì)發(fā)起“千年舟綠色健康+扶貧項(xiàng)目”公益計(jì)劃，并大力保護(hù)森林資源，鼓勵(lì)林農(nóng)植樹造林。

智能制造 未來(lái)更注重人才培養(yǎng)

一直以來(lái)，不論是千年舟品牌的建立還是綠色健康家理念的提出，千年舟都善于抓住時(shí)機(jī)順勢(shì)而為?！吨袊?guó)制造2025》戰(zhàn)略中，智能制造也是極其重要的一部分，陸銅華表示智能制造是自動(dòng)化生產(chǎn)配置，對(duì)千年舟而言智能還包括智能終端對(duì)產(chǎn)品體系的跟蹤。

澳思柏恩工廠就是千年舟智能制造的例子之一，引進(jìn)德國(guó)工業(yè)4.0 最新設(shè)備，德國(guó)EWK 環(huán)保設(shè)備、八尺連續(xù)壓機(jī)設(shè)備、以及鉆石輥輔裝機(jī)皆為國(guó)際一線水準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、智能化綠色生產(chǎn)。

澳思柏恩工廠

未來(lái)是大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，陸銅華坦言未來(lái)的挑戰(zhàn)會(huì)更大，要學(xué)會(huì)接受新的理念新的事物，這對(duì)已經(jīng)有固有思維的我們來(lái)說(shuō)是很困難的，只能不斷去適應(yīng)不斷去超越，“這一方面要學(xué)會(huì)自己補(bǔ)充，另一方面要注意引進(jìn)人才和年輕梯隊(duì)的建設(shè)”。

未來(lái)是屬于年輕人的，陸銅華認(rèn)為要注重培養(yǎng)年輕團(tuán)隊(duì)，與企業(yè)共同成長(zhǎng)。不僅是內(nèi)部人才，消費(fèi)者也有年輕化的趨勢(shì)。陸銅華認(rèn)為年輕的消費(fèi)群體更為簡(jiǎn)單，他們想要簡(jiǎn)潔的風(fēng)格，他們會(huì)看環(huán)保數(shù)據(jù)，看企業(yè)有沒(méi)有承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，會(huì)關(guān)心是不是一站式解決方案，這是跟以前完全不一樣的地方。

初心不改 未來(lái)或向平臺(tái)化轉(zhuǎn)變

20年，行業(yè)發(fā)展日新月異，而千年舟始終堅(jiān)持初心不改，堅(jiān)持做好品牌、做好環(huán)保、做好品質(zhì)，陸銅華表示千年舟的初心就是這么簡(jiǎn)單。做好產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)，在環(huán)保上從單一產(chǎn)品的環(huán)保升華到全方位環(huán)保，做好這兩點(diǎn)品牌影響力也會(huì)相應(yīng)的提升。

對(duì)于堅(jiān)持20年初心不改的原因，陸銅華表示企業(yè)要生存，除了堅(jiān)守初心的本質(zhì)，還要不斷的完善其內(nèi)涵，“比如以前我們想做的只是對(duì)客戶負(fù)責(zé)，現(xiàn)在我們一定是對(duì)整個(gè)社會(huì)負(fù)責(zé)，內(nèi)容不變但是維度發(fā)生了變化”。

問(wèn)及品牌取名為千年舟，是否也是想朝著百年、千年去發(fā)展？陸銅華表示，“走在這條路上，自然是想要走得更好更長(zhǎng)久！中華大海，行業(yè)木業(yè)，跨越千年，征集品牌時(shí)又時(shí)值2000年，這個(gè)名字的意思很容易就能看出來(lái)了。千年舟一定會(huì)讓你聯(lián)想到千年企業(yè)，也一定會(huì)持續(xù)的發(fā)展下去！”

展望未來(lái)，陸銅華認(rèn)為對(duì)行業(yè)而言板材行業(yè)未來(lái)的變化會(huì)很大，板材始終是B端的產(chǎn)品。對(duì)千年舟而言，未來(lái)20年將會(huì)迎來(lái)更大的挑戰(zhàn)，首先一定要重視人才儲(chǔ)備和人才培育，其次，變化是不可避免的事情，千年舟在戰(zhàn)略和文化上會(huì)結(jié)合未來(lái)的發(fā)展做一次調(diào)整，未來(lái)或?qū)⒊髷?shù)據(jù)平臺(tái)轉(zhuǎn)變，為TREEZO HOUSE-千年舟家、為綠色健康家而努力奮斗?。ㄎ?章黎堯）