希望加西貝拉建設現(xiàn)代化總部型的跨國公司

“好的業(yè)績，報表出彩！競爭性領域，國有企業(yè)照樣搞的好！關鍵是誰在搞、怎么搞！加西貝拉從老總到團隊，有一種奮斗精神、創(chuàng)業(yè)精神、拼搏精神，精神可貴！”7月5日，嘉興市副市長盛全生蒞臨公司調(diào)研指導，希望加西貝拉建設現(xiàn)代化總部型的跨國公司，要求市區(qū)兩級政府有關方面“全力支持加西貝拉當前和今后的發(fā)展，發(fā)展當中所需要的服務也好，政策也好，要素也好，一定要確保。”

市科技局局長陳新友、嘉實集團董事長馮水祥、市經(jīng)信局副局長姚中華、嘉興科技城黨工委副書記錢學勤、副主任曹建弟等領導陪同調(diào)研。

公司黨委書記、總經(jīng)理朱金松作了專題匯報。

盛全生指出，這次調(diào)研和學習，主要是聽。上半年，加西貝拉積極應對國內(nèi)外和行業(yè)嚴峻形勢，產(chǎn)銷雙雙超過1600萬臺，再創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)“時間過半，任務過半”，很不容易。公司還榮獲海爾“鉆石金魔方獎”和惠而浦“質(zhì)量卓越獎”。加西貝拉用數(shù)字說話，有好的業(yè)績，報表出彩！說明在競爭性領域，國資為主，國有企業(yè)照樣能搞得好！關鍵是誰在搞、怎么搞！加西貝拉的成功經(jīng)驗要很好的宣傳推廣。

盛全生強調(diào)，加西貝拉從老總到團隊，有一種奮斗精神、創(chuàng)業(yè)精神、拼搏精神，精神可貴！企業(yè)發(fā)展體現(xiàn)在國家稅收增加、企業(yè)收益增加、員工收入增加三個方面，員工是企業(yè)發(fā)展的關鍵因素，發(fā)展成果一定要共享。

盛全生指出，加西貝拉生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展腦子很清晰，“3+8+3”的工作思路很好。現(xiàn)在存在競爭加劇、盈利艱難、新業(yè)困難三大問題；下一步開展“深入主題教育，以優(yōu)異成績迎接新中國成立70周年”活動，看到問題主動找差距，成立八個組，全面推進各項工作；未來考慮新研發(fā)投入、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新園區(qū)建設三大突破口，抓關鍵、抓重點，有計劃、有措施、有落實，認真踐行習近平總書記抓經(jīng)濟工作的思路原則方法，穩(wěn)中求進，企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，值得學習。

盛全生強調(diào)，創(chuàng)新靠人、事業(yè)靠人，人靠精神、技術、知識和本領。企業(yè)下一步創(chuàng)新，要更加注重研究人的因素，建立三支高素質(zhì)隊伍。一是高素質(zhì)的領導班子，這是引領企業(yè)發(fā)展的核心團隊，是關鍵的少數(shù)；二是高素質(zhì)科技人才，要注重科技人才的引進培養(yǎng)，從清華、北大招聘各個專業(yè)的人才；三是高技能的產(chǎn)業(yè)工人，高技能員工隊伍，學習德國雙元制職業(yè)培訓模式。其中，最關鍵是領導班子，要成為學習型、創(chuàng)新型、擔當型的企業(yè)領導干部，班子成員要帶頭做到學習力強、思考力強、領導力強、執(zhí)行力強。

盛全生指出，希望加西貝拉是一個現(xiàn)代化的總部型的跨國公司?，F(xiàn)代化就是要做到企業(yè)的制度和管理體系現(xiàn)代化，產(chǎn)品、硬件、管理、團隊、文化、精神都是要能夠現(xiàn)代化；總部型就是要做到科研能力強、營銷能力強、加工制造能力強，形成完整的價值鏈、創(chuàng)新鏈；跨國公司即要國際化，資源能在全球范圍內(nèi)整合利用，加西貝拉推進世界級制造（WCM），就是向國際化更進了一步。要學習物聯(lián)網(wǎng)、5G、云計算、智能制造等新的技術，讓新技術為我所用。

盛全生要求，市區(qū)兩級政府有關方面，要全力支持加西貝拉當前和今后的發(fā)展，發(fā)展當中所需要的服務也好，政策也好，要素也好，一定要確保。加西貝拉新園區(qū)建設，各方面都要更加有力的支持，尤其南湖區(qū)和科技城。要讓加西貝拉走的更好一點、更快一點。

公司領導周建生、張勤建、熊文華、俞曉濤、甄晨奎參加接待。