2019年8月30日，在四川省旅游投資集團黨委書記、董事長任丁帶領下，四川省旅游投資集團領導一行蒞臨思美傳媒，與思美傳媒的高層、核心業(yè)務骨干及員工代表會面，就四川省旅游投資集團發(fā)展情況和未來思美傳媒進一步發(fā)展的構想進行了深入溝通。

四川旅投集團成立于2017年4月，注冊資本65.38億元，是四川省委批準組建的大型旅游旗艦型企業(yè)集團。集團成立以來，瞄準建設成為全國一流、世界知名的現代旅游服務業(yè)投資商和運營商目標，順應“文化+”“旅游+”大趨勢，積極推動文化旅游產業(yè)融合發(fā)展，重點發(fā)揮文旅產業(yè)轉型發(fā)展平臺、文旅資源戰(zhàn)略整合平臺、國有資本文旅投資平臺“三個平臺”作用，對內扎實推進錦弘集團、川旅集團、金牛賓館3家企業(yè)重組整合，對外加快文旅資源整合和市場布局。目前，集團“1363”戰(zhàn)略編制完成，初步構建酒店、景區(qū)、航空旅游、商貿發(fā)展、文化體育、大健康等六大業(yè)務板塊，著力打造旅游金融、旅游規(guī)劃、智慧文旅三大業(yè)務支撐。2019年4月，集團被省委省政府命名為首批“四川省文化旅游產業(yè)優(yōu)秀龍頭企業(yè)”。集團現有全資及控股二級子公司8家，三級子公司近80家，職工總數7000余人。 

任丁董事長表示，在文旅融合上升為國家戰(zhàn)略的大背景下，四川旅投集團將以文旅產業(yè)為核心，切實在文旅融合發(fā)展方面不斷進行深入思考和布局。

一是以平臺的方式促整合。一方面做強文旅投融資平臺，通過整合自身平臺優(yōu)勢，有效吸引各界資本投資文旅，打造精品文旅項目、提供特色文旅產品，強化文化體驗，形成區(qū)域標桿品牌，提升人流吸引力，獲取整合區(qū)域更多文旅資源，提高文旅平臺的社會效益和經濟效益。另一方面做強運營管理平臺，圍繞文化體驗多元需求，通過招商引資、產業(yè)聯盟合作，整合文化要素，延伸拓展服務內容，提升服務水平，構建全要素文化旅游服務價值鏈。

二是以開放的姿態(tài)謀布局。一方面深耕區(qū)域，圍繞四川旅游業(yè)“511”戰(zhàn)略部署和公共文化“5+3”發(fā)展布局，布局集團文旅產業(yè)項目和文旅合作，拓展文旅產業(yè)規(guī)模。另一方面重點外拓，利用品牌輸出模式，通過戰(zhàn)略合作、投資并購等方式實現文旅項目、文旅產品的拓展，實現文旅全產業(yè)鏈布局。

三是以融合的理念求創(chuàng)新。業(yè)務融合方面，推進集團文化旅游、文化金融、文化科技、文化服務、文化創(chuàng)意之間的協同融合運作，提升產業(yè)組合協同效應，提升文旅服務水平。產業(yè)融合方面，深度挖掘文旅產業(yè)與其他相關產業(yè)的關聯價值點，探索多元融合發(fā)展，以文旅景區(qū)文旅演藝、主題公園、主題酒店、文化場館、歷史文化名鎮(zhèn)等為核心，打造一批標桿性的文旅產業(yè)融合發(fā)展載體。

本次，四川省旅游投資集團與思美傳媒的融合是四川旅投“1363”既定戰(zhàn)略的有效實施，也是集團深度理解文旅融合發(fā)展，深思熟慮后作出的布局，旨在通過上市公司收購，完成旅投集團全產業(yè)連布局，實現聯動發(fā)展，協同發(fā)展，高質量發(fā)展。

目前，四川省旅游投資集團全產業(yè)鏈布局正不斷完善，各個板塊的業(yè)務發(fā)展成績突出。

文化旅游方面，集團目前有多個項目均列入四川省重點文旅項目，如與峨眉山旅游集團聯合打造《只有峨眉山》實景演藝項目即將于9月全球首演。

酒店業(yè)務方面，集團現有直營酒店11家、代管酒店19家，連續(xù)兩年入圍“中國飯店集團60強”榜單（位列第23位）。

景區(qū)業(yè)務方面，集團布局了成都天府國際動漫城、洛帶金龍長城等項目。

航空旅游業(yè)務方面，集團旗下擁有四川國旅、四川青旅兩大旅行社，在海內外擁有強大的游客流量優(yōu)勢宣傳營銷能力；同時，致力于推動航空旅游產業(yè)深度融合，布局了航空文化產業(yè)園和航空運輸項目。

商貿發(fā)展業(yè)務方面，大力實施實施“川菜走出去”戰(zhàn)略，推動川菜產業(yè)化、品牌化、國際化。同時，集團旗下擁有總府、錦賓、玉沙等五星級物業(yè)公司，為全川諸多黨政機關和企事業(yè)單位提供優(yōu)質服務。

在大健康方面，瞄準大健康產業(yè)發(fā)展?jié)摿?，謀劃布局攀西康養(yǎng)基地等項目；與成都醫(yī)學院等合作，布局醫(yī)養(yǎng)相關產業(yè)。

在智慧文旅方面，2019年6月，集團與華為公司、銀聯、四川長虹簽約，依托各自優(yōu)勢，以信息化為抓手全方位整合文旅要素，助力智慧旅游跨界深度合作，著力打造智慧文旅生態(tài)圈。

外部資源整合方面，集團充分發(fā)揮文化旅游龍頭企業(yè)的優(yōu)勢，聯合省內80余家四川省骨干文旅企業(yè)和80余家高校、企事業(yè)單位，牽頭發(fā)起成立了“四川省文化旅游企業(yè)聯盟”和“四川文旅職教集團（產教聯盟）”，并擔任兩大聯盟的理事長單位，為高效整合四川文化旅游資源奠定了堅實基礎。

在本次會談中，四川省旅游投資集團黨委書記、董事長任丁與思美傳媒全體高層、核心骨干、員工代表進行了充分溝通，并對思美傳媒未來發(fā)展提出了“一個目標定位”的指導思想和“五個堅定不移”的工作方向。

其中，“一個目標定位”即四川省旅游投資集團將按照“文化與旅游同行，宣傳與推廣同步”的思路，堅持“創(chuàng)意設計+營銷策劃+影視制作”的定位，有效發(fā)揮旅投集團平臺優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、資源整合優(yōu)勢，突出思美營銷優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢、團隊創(chuàng)新優(yōu)勢，有效整合兩個市場、兩種資本、兩類管理，突顯文旅融合，拓展“旅游+動漫”“旅游+影視”“旅游+游戲”“旅游+科技”等文旅融合新業(yè)態(tài)，打造有國際競爭力的文化旅游IP，進一步提升增長潛力與盈利能力，形成互為支撐的新增長極。

“五個堅定不移”包括：

一是堅定不移推動資源和優(yōu)勢整合。旅投集團是四川省的文化旅游龍頭企業(yè)，與相關省直部門有著良好的溝通，與各市州、省內外文化旅游企業(yè)也建立了良好的合作關系，在文化、旅游、體育、影視等相關資源獲取方面，擁有強大的渠道優(yōu)勢、平臺優(yōu)勢和出眾的資源獲取、整合能力，能夠為思美傳媒在四川乃至全國的業(yè)務拓展產生良好的支撐作用。同時，思美傳媒作為中國第一家在主板上市的民營廣告公司，擁有一流的市場化管理運營能力、全國性產業(yè)布局能力、市場化金融資本運作能力，長期服務眾多的中外知名品牌。思美傳媒旗下廣告、影視、傳媒、體育、科技等主營業(yè)務，與四川旅投各大板塊業(yè)務高度契合，將對四川旅投文化體育等業(yè)務板塊的發(fā)展注入新的活力和資源。

二是堅定不移發(fā)展壯大現有業(yè)務板塊。集團將不遺余力繼續(xù)支持思美傳媒的廣告、影視、數字閱讀等各原有版塊發(fā)展，充分尊重各事業(yè)部的發(fā)展方向和經營思路，大力支持思美做大做強“IP→內容制作→內容宣發(fā)→廣告營銷”的一體化商業(yè)模式，推動公司各板塊形成業(yè)務閉環(huán)和產業(yè)鏈；繼續(xù)鼓勵公司嘗試新的業(yè)務種類，探索新的業(yè)務模式，比如新媒體營銷、影視植入等業(yè)務。

三是堅定不移支持現有干部員工隊伍。在四川旅投的企業(yè)文化中，員工是第一位的，人才是最寶貴的資源，并始終堅持“能者上、平者讓、庸者下，有為者有位”的用人原則。集團衷心希望現有的業(yè)務骨干和員工都繼續(xù)為思美的發(fā)展貢獻自己的力量，推動思美的發(fā)展壯大。

四是堅定不移健全市場化薪酬體系。傳媒行業(yè)是完全市場化和充分競爭的行業(yè)，對此，集團將立足市場、立足行業(yè)，充分尊重原有的市場化的薪酬體系，制定出更科學有效、有市場競爭力的市場薪酬方案，進一步調動干部員工工作的積極性、主動性，讓員工的工作價值得到更充分的體現。

五是堅定不移部署實施股權激勵政策。《國有控股上市公司實施股權激勵試行辦法》為國企控股的上市公司股權激勵提供了明確的指南，下一步集團將與思美高層研究論證，若成熟，則加快部署實施。 

通過本次的溝通會的溝通與交流，與會者一致表示，堅信四川旅投和思美傳媒的結合，將會成就國有資本與民營資本有機結合的典范，希望能夠攜起手來，共同為四川旅投和思美的未來努力，為一個更好的四川旅投、更好的思美傳媒貢獻自己的力量！