通過聽取匯報、查看現(xiàn)場及座談了解的方式，樓區(qū)長了解當前杭鍋在疫情防控和安全生產(chǎn)方面采取的有效措施，表示政企應(yīng)同心同行，切實助力杭鍋進一步做好疫情防控和復工復產(chǎn)等工作，確保生產(chǎn)安全，推進平穩(wěn)有序復工擴產(chǎn)。

座談會上，杭鍋集團總經(jīng)理何偉校介紹了公司于1月25日為應(yīng)對疫情迅速成立“應(yīng)對新冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導小組”，落實各項防控物資的采購，快速擬定復工后各項防控措施，既不讓風險來，更不帶風險走，一手抓防疫、一手抓生產(chǎn)。疫情嚴峻的形勢下，杭鍋始終以客戶為中心，克服困難2月9日如期交付緬甸項目，得到用戶的高度贊揚；疫情也倒逼杭鍋加速管理變革步伐，通過網(wǎng)上辦公、遠程協(xié)同設(shè)計、產(chǎn)業(yè)鏈整合、國際化運作四步走，實現(xiàn)公司的數(shù)字化、平臺化、國際化運作。

隨后，杭鍋集團副董事長林建根介紹了西子智慧產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)概況，包括現(xiàn)階段景觀提升和改造工程。

杭鍋的防疫工作特色和疫情期間的員工關(guān)懷，以及西子智慧產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)，受到了來訪領(lǐng)導的高度肯定。樓區(qū)長表示，今天的走訪看到兩大亮點很受鼓舞，一是西子智慧產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)，另一是杭鍋的發(fā)展情況。他對西子智慧產(chǎn)業(yè)園的綠化、亮燈工程以及“筑巢引鳳”提出了寶貴的建議和新期待，通過政企聯(lián)手，做好招商工作，把西子智慧產(chǎn)業(yè)園打造成內(nèi)容和形象兼?zhèn)涞膭?chuàng)新創(chuàng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新平臺。

樓區(qū)長關(guān)心地詢問了杭鍋在口罩等防疫物資的儲備情況及服務(wù)需求，探討了杭鍋的競爭優(yōu)勢，肯定了西子、杭鍋在航空、核電等高端制造領(lǐng)域的高質(zhì)量發(fā)展之路。他表示向王董事長這樣的企業(yè)家學習，堅定必勝信心，為實現(xiàn)發(fā)展目標而奮進！

樓區(qū)長對杭鍋的關(guān)愛和支持，王董事長表示非常感謝，從“新制造業(yè)計劃”下西子智慧產(chǎn)業(yè)園的定位和工業(yè)文化特色，到疫情之下杭鍋年度增長目標仍然保持不變，“我對杭鍋越來越有信心，杭鍋人的素質(zhì)很高，去年我們引進了華為的管理思想啟動變革，逐步建立以奮斗者為本的機制，今年突發(fā)的疫情倒逼了我們加速管理變革與技術(shù)創(chuàng)新，大力推行網(wǎng)上辦公，包括設(shè)計、銷售、交付都能在線上推進?！彼院煎伒拿裼煤税踩O(shè)備制造項目為例，利用網(wǎng)上辦公，開拓、對接國內(nèi)外核電資源，集納全球人才之智，為實現(xiàn)網(wǎng)上聯(lián)合設(shè)計之路提供了良好的條件。

王董事長還介紹了西子勢必銳和空客公司于18日召開的一場集英法德美中五國跨北京臺灣杭州七地的高層視頻電話會議，這場空客全球前30大供應(yīng)商的戰(zhàn)略對接會，從原計劃的現(xiàn)場對接轉(zhuǎn)變成線上的成功對話，“疫情啟示我們建立起更為完善的內(nèi)部管控體系，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的步伐，持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，以實現(xiàn)逆勢增長，全面提升西子的全球競爭力！”