王水福

西子聯(lián)合控股有限公司董事長

2004年，王水福出國參觀了三菱、斗山、現(xiàn)代等六七家重工企業(yè)，受到了很大的沖擊，“每個制造企業(yè)都跟航空航天有關(guān)系”。

在電梯制造業(yè)已經(jīng)頗有建樹的西子聯(lián)合不再滿足原有的產(chǎn)業(yè)?；貒?，王水福在企業(yè)內(nèi)刊《西子報》上發(fā)表了一篇文章，通俗易懂地描繪了西子聯(lián)合的未來發(fā)展：天上飛，地下鉆，電梯是一豎——構(gòu)成“工業(yè)”的“工”字。其中“地下鉆”是指盾構(gòu)機(jī)，“天上飛”就是指航空航天。

2008年，西子聯(lián)合引進(jìn)了德國最先進(jìn)的設(shè)備。2009年，國產(chǎn)大飛機(jī)C919開始招標(biāo)，提倡要“舉全國之力，聚全球之智”?！斑€說民機(jī)要有家民企參與?！蓖跛Ｕf，當(dāng)初有400多家民企參與投標(biāo)，西子聯(lián)合最后占得先機(jī)。

直到現(xiàn)在，一說起“大飛機(jī)制造”，王水福仍然很興奮，但壓力之大也不言而喻。除了技術(shù)要達(dá)標(biāo)，前期還要投入大量的資金，而國產(chǎn)大飛機(jī)的批量生產(chǎn)卻不會那么快到來。

“我愿意投10個億，不是錢的問題，關(guān)鍵是要有毅力和決心，靠一代人是不夠的。”王水福說。但回報來得并沒有那么慢，由于參與了C919的制造，西子聯(lián)合的技術(shù)得到認(rèn)可，空客、波音、龐巴迪等品牌也找到他們進(jìn)行生產(chǎn)。

“我們主要是做艙門，雖然小，但它五臟俱全，要求特別高?！蓖跛Ｕf，在和國外優(yōu)秀企業(yè)的合作中，學(xué)到了很多以前想象不到的理念、習(xí)慣和思維方式。曾經(jīng)有一位合作方的外國朋友問王水福：“這么多年下來，很多你想培養(yǎng)的人才后來都走了，有沒有這種情況？”王水福說：“太多了?！睂Ψ秸f：“是你不懂人性。他不愛好這件事，你叫他做是做不好的，要找到有工匠性格的人。”

王水福受到了啟發(fā)，于是西子聯(lián)合連續(xù)8年舉辦了職工比武大賽。在我們進(jìn)行采訪的會客廳外面，就擺了一長桌的優(yōu)秀作品。“這些作品都很讓人驚喜，就是想通過這種方式培養(yǎng)員工的這種愛好和性格?！蓖跛Ｕf，2018年年會，他們請了三代人，都在西子聯(lián)合旗下工作過，奶奶原來是杭鍋的電焊工，現(xiàn)在陪著孫子學(xué)電焊工；也請到很多員工的家屬，“這才是真正的制造業(yè)基礎(chǔ)，要讓所有的家屬都感到驕傲，支持他們”。

 第八屆西子聯(lián)合奧林匹克技能大賽開幕式  

問：要成為“百年西子”，需要具備哪些要素？

王水福：其實做百年企業(yè)，我想還是從基礎(chǔ)開始，比方質(zhì)量的基礎(chǔ)、管理的基礎(chǔ)、人才的基礎(chǔ)。今后企業(yè)能夠生存，不是規(guī)模有多大?，F(xiàn)在也有人批評我，你怎么老是在200多億、300億徘徊？我說企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中，有個增長過程，有個平行過程，我認(rèn)為這個就是基礎(chǔ)，要成為百年，基礎(chǔ)基礎(chǔ)再基礎(chǔ)。

“百年西子”是王水福的夢想，在與許多國際百年企業(yè)的合作中，他得到了一種訣竅：不能只去做量，更要打好基礎(chǔ)。

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