中國小康網(wǎng) 獨家專稿

記者 潘晗艷

對于徐文榮而言，這一輩子就是由一個個夢想連接起來的，他的所有夢想、理想和命運總是同國家命運緊密相連。

徐文榮

“苦干一年，實現(xiàn)一稀兩干，飯后一個水果?！鄙鲜兰o70年代，剛剛上任橫店大隊黨支部書記的徐文榮向農(nóng)民作出承諾。經(jīng)過40余年努力，橫店農(nóng)民的收入由1975年的人均75元增長到2019年的人均收入7萬元，生活發(fā)生了翻天覆地的改變，過上了更加幸福美好的生活。

在位于浙江東陽橫店鎮(zhèn)都督南街233號的“四共委”辦公室，我們見到了橫店集團創(chuàng)始人、橫店“四共委”主席徐文榮。一個半小時的采訪時間里，這位86歲的老人精神矍鑠且思路敏捷，滔滔不絕地向傾聽者分享他的夢想。

辦公室中，寫著“中國夢”和“中國橫店夢”的兩幅書法作品格外引人注目，這是徐文榮與客人合影留念的固定“背景板”。對于徐文榮而言，這一輩子就是由一個個夢想連接起來的，他的所有夢想、理想和命運總是同國家命運緊密相連。

一個夢想接著一個夢想

被譽為“中國好萊塢”的橫店因影視文化旅游產(chǎn)業(yè)為人熟知，但卻很少有人知道橫店集團同時在磁性材料、醫(yī)藥化工、節(jié)能電子制造等領(lǐng)域都頗有建樹，集團旗下有子公司60多家，生產(chǎn)型企業(yè)200多家，上市公司6家。

一塊貧瘠的土地上，如何建立起一個龐大的商業(yè)體系?在徐文榮看來，正是改革開放的大潮讓每個人都釋放出無限潛能。從大力發(fā)展農(nóng)業(yè)，到辦廠發(fā)展工業(yè)，再到建起橫店影視城發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，徐文榮走的每一步都跟隨著時代的脈搏同頻共振。

“農(nóng)民生活太苦了，必須要當工人，解決農(nóng)民土地問題?！被貞洰斈?，徐文榮感慨萬千。自小窮苦出身、常駐農(nóng)村一線的他深刻感受到，僅靠發(fā)展農(nóng)業(yè)只能解決溫飽問題，無法改變農(nóng)民生活現(xiàn)狀，于是邁入不惑之年的徐文榮，在1975年開啟了創(chuàng)業(yè)之路。

通過找鄉(xiāng)親們集資、找銀行借款，徐文榮在前期一分錢都沒有的情況下硬是辦起了工廠。他將之形容為“水炸油條”，即借力打力，沒有油就借別人的油來炸油條。而他憑借著獨具前瞻性的眼光和居安思危的意識，也使得橫店形成了如今多元發(fā)展的格局。

工廠的建立，讓農(nóng)民們獲得了就業(yè)機會，但是徐文榮發(fā)現(xiàn)，仍有相當多的人因為文化程度、年齡等因素，進不了工廠?！斑@就是橫店集團要發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)的原因?！毙煳臉s說，通過拉動第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可以從根本上解決全部農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題。

從廣州街·香港街、明清宮苑，到秦王宮、清明上河圖，自1996年起，橫店集團投資數(shù)百億元，陸續(xù)興建了30多個影視拍攝基地，一大批觀眾耳熟能詳?shù)挠耙晞≌Q生于此。就在上個月，橫店影視文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的成立，更意味著橫店影視文化產(chǎn)業(yè)從此進入集聚發(fā)展的新階段。

截至今年1月，橫店累計接待劇組2000多個，拍攝電視、電影6.8萬部，接待游客累計達到1.7億人次。在橫店的橫漂達到8萬多人，直接創(chuàng)造的就業(yè)崗位達到5萬多個，占到橫店鎮(zhèn)勞動力就業(yè)總數(shù)的50%以上。

圓明新園 作為浙江省重大文化產(chǎn)業(yè)項目，橫店圓明新園1：1比例傳承再造了北京圓明園的絕大多數(shù)精華景觀

隨著年齡的增長，徐文榮的“野心”卻只增不減。2001年，他退出橫店集團管理層之后開始二次創(chuàng)業(yè)，成立“橫店共創(chuàng)共有共富共享工作委員會”。該委員會是聯(lián)合橫店社會力量，協(xié)助政府解決三農(nóng)問題，推進城鎮(zhèn)化建設(shè)、和諧社區(qū)的工作機構(gòu)，以共創(chuàng)、共有、共富、共享為宗旨，以“發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、美化山山水水、造福一方百姓”為己任，大力發(fā)展慈善事業(yè)。

他本人也將全部精力投入到一生最大的文化夢想——重建圓明園。面對社會的巨大反響，徐文榮說：“我作為一個農(nóng)民，建設(shè)圓明新園，就是要讓全世界都看到中國的強大，看到中國農(nóng)民的愛國。”

不做“億萬富翁”而要“共同富?！?/p>

走在今天的橫店街道，寬闊的路面兩旁不時可以看到具有歷史風味的特色建筑，而現(xiàn)代化的機場、整齊劃一的工業(yè)園區(qū)、配套齊全的基礎(chǔ)設(shè)施……更讓這座小城鎮(zhèn)變身成為“大都市”。

“光搞農(nóng)業(yè)、辦工廠還不行，要發(fā)展必須先拿一部分錢修路，解決農(nóng)民生活問題?！毙煳臉s介紹，從上世紀80年代中期開始，橫店集團每年都要拿出一大筆資金來搞城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括橋梁、醫(yī)院、自來水廠、污水處理廠、影視職業(yè)學院等，累計投資達到100多億元，城鎮(zhèn)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。

受呂祖謙、葉適等浙東學派思想家影響，東陽文化崇尚“實學”，而浙東學派主張的“義利并立”、農(nóng)工商并重思想也深深烙印在浙江人的“文化基因”中。企業(yè)辦社會，這是徐文榮自創(chuàng)立橫店集團之初就始終堅持的理念，“要多辦企業(yè)多賺錢，多賺錢為人民多辦好事”，這無疑是當代“義利統(tǒng)一”的體現(xiàn)。

上世紀90年代，全國掀起了以股份制和股份合作制為主要形式的改制熱潮，省、市有關(guān)部門的領(lǐng)導多次希望橫店集團搞股份制，按當時的資產(chǎn)規(guī)模，如果“改制”，徐文榮一夜之間就可以變成“億萬富翁”，但他卻拒絕了。

在徐文榮看來，橫店集團不屬于政府，也不屬于某個人，而是靠所有員工努力創(chuàng)造出來的財富。為了尋求一個長遠發(fā)展模式，經(jīng)過兩天兩夜的思考，最終他提出了“社團經(jīng)濟”的概念，其核心宗旨就是“共創(chuàng)、共有、共富、共享”，通過四共的模式為老百姓共同富裕做貢獻，為農(nóng)村發(fā)展做貢獻。

這一模式，被經(jīng)濟理論界概括為：橫店式共有制，市場型公有制，為中國農(nóng)村實現(xiàn)全面小康提供了新的范式。徐文榮也因此榮獲了“2016中國全面小康十大杰出貢獻人物”稱號。

在徐文榮的思想傳承下，他的事業(yè)繼承人徐永安曾說，無論一個人還是一個企業(yè)的成功，都不能以財富多少來衡量，而要以對社會回報多少來論本領(lǐng)，以對社會承擔的責任多少來論貢獻，以社會效益的最大化來論功勞;決不能以眼前利益、快速利益衡量，要以長遠發(fā)展、永續(xù)發(fā)展來論英雄。

在徐文榮心里，自己始終是一個農(nóng)民，在40余年的打拼生涯中，也一直以解決橫店“三農(nóng)”問題為己任。他認為，新時代下的“三農(nóng)”工作，不再僅僅是解決農(nóng)民的溫飽和小康問題，而是要更進一步建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、實現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化。

徐文榮在2016年全面小康論壇上發(fā)表獲獎感言時就曾表示，在黨和政府領(lǐng)導下，經(jīng)過努力奮斗，橫店人民的生活已經(jīng)從全面小康向全面大康邁進。通過幾十年的奮斗，橫店老百姓實現(xiàn)了“農(nóng)業(yè)變工業(yè)、農(nóng)民變工人、農(nóng)村變城鎮(zhèn)”，如今，徐文榮又提出了“農(nóng)業(yè)永遠穩(wěn)定”“農(nóng)民永遠幸?！薄稗r(nóng)村永遠美麗”的“新三農(nóng)”發(fā)展目標。

這一標準如何衡量?2017年，由中央各部委18位專家組成的專家組，對橫店幸福指數(shù)體系進行了調(diào)查研究。結(jié)論顯示，橫店人“很幸?！焙汀胺浅Ｐ腋！钡谋壤_到了90%以上，橫店居民的總體滿意度達到93.5%。

隨著橫店機場、杭溫高鐵、金義東市域軌道等重大交通項目未來相繼建成，橫店影視旅游和經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境條件還將迎來新的重大機遇。徐文榮設(shè)想，再經(jīng)過5年努力，到2025年，橫店農(nóng)民年人均收入達到10萬元以上，爭取走完社會主義社會階段，然后，探索如何進入共產(chǎn)主義理想社會道路，逐步消滅工農(nóng)差別、城鄉(xiāng)差別和腦力勞動與體力勞動差別。

徐文榮認為，想要實現(xiàn)“新三農(nóng)”目標，必須以“鄉(xiāng)村振興”為引領(lǐng)，把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，并創(chuàng)新發(fā)展“全域旅游+全民旅游”，重點推進新農(nóng)村建設(shè)，進一步高質(zhì)量深化發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建小城鎮(zhèn)大都市，以實現(xiàn)“世界最美鄉(xiāng)村在中國，中國最美鄉(xiāng)村在橫店”的愿景。

(《小康》 中國小康網(wǎng) 獨家報道)

本文刊登于《小康》2020年7月下旬刊