“假如企業(yè)沒有‘尖刀班’，就沒有希望了。一個企業(yè)里一定要有奮不顧身的人。奮斗者是一種文化，只要你有膽量創(chuàng)業(yè)，我們就可以提供機會。我尊重奮斗。”

記者 蔡楊洋/文 王毅/攝

為什么要在西子智慧產(chǎn)業(yè)園種一顆橄欖樹？西子聯(lián)合董事長王水福說，這是一種精神的象征——橄欖樹在非常惡劣的環(huán)境下，依舊能生存、結(jié)果。

橄欖樹上的精神象征，是所有奮斗者的底色，也是杭商大學五期班級所有新同學收到的第一個期待。

10月24日，在五期班開學第一課上，杭商大學校董、五期班班主任、西子聯(lián)合董事長王水福鼓勵大家當好新時代的奮斗者。對此，王水福送出十個字：創(chuàng)新要能復制，做大要勤奮。

大道至簡，卻濃縮了數(shù)十年如一日的孜孜實踐和思考感悟。演講中，王水?；仡櫫宋髯勇?lián)合過去四十年走過的路，也分享了未來發(fā)展機會。這是一個關(guān)于奮斗的故事，而背后，也是選擇、思考、耕耘、堅守。

01

邁向高端制造、擁抱年輕人

從農(nóng)機配件到飛機部件，西子聯(lián)合的發(fā)展是一條不斷邁向高端制造的道路?！斑M入航空業(yè)確實很難，我們在技術(shù)方面投入了10年時間、10個億。但我認為一個企業(yè)應(yīng)該向高端制造發(fā)展?！被赝^去，王水福感慨地說。

合作重于競爭，是王水福分享給大家的重要經(jīng)營理念，“與優(yōu)秀的企業(yè)合作，我們才會更優(yōu)秀?！?/span>

去年，西子聯(lián)合成功和美國勢必銳合資成立了浙江西子勢必銳航空工業(yè)有限公司。目前全球85%的新飛機上都有“西子造”。雖然航空板塊受疫情影響嚴重，但截至9月底西子勢必銳主要經(jīng)營數(shù)據(jù)全部跑贏去年同期。

目前，西子聯(lián)合正朝著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧產(chǎn)業(yè)園、新能源、新制造、新服務(wù)這五大新發(fā)展前進。就拿今年啟用的西子智慧產(chǎn)業(yè)園來說，這里專門配置了音樂廳和圖書館，成為全杭州最獨一無二的產(chǎn)業(yè)園。

“我們要擁抱年輕人，要為他們做好服務(wù)。他們正在提煉斗志，我們要幫助他們成長?！蓖跛Ｕf，這個園區(qū)不以收租金為導向，而是希望幫助更多企業(yè)成長，把西子四十年經(jīng)驗提煉出來全力以赴幫幫助年輕創(chuàng)業(yè)者。

（西子智慧產(chǎn)業(yè)園的千年橄欖樹）

02

企業(yè)需要一支尖刀部隊

作為國內(nèi)領(lǐng)先的裝備制造業(yè)集團，西子聯(lián)合已經(jīng)連續(xù)17年榮登中國民營企業(yè)500強。在40年的發(fā)展過程中，西子聯(lián)合經(jīng)歷了初創(chuàng)期、成長期、高速發(fā)展期、高質(zhì)量發(fā)展期，取得了航空部件制造許可證、核電設(shè)備制造許可證，旗下?lián)碛泻煎伖煞?、百大集團兩家上市公司及擬上市的西子智能停車設(shè)備公司，在電梯及部件、立體車庫、余熱鍋爐、民營航空制造等領(lǐng)域位列全國第一。

未來，西子聯(lián)合將把“以奮斗者為本”作為公司未來發(fā)展的核心思想，以打造產(chǎn)業(yè)鏈和引領(lǐng)生態(tài)鏈為己任，以取得“中國質(zhì)量獎”為目標，實現(xiàn)高質(zhì)量基礎(chǔ)之上的高增長。

“很多規(guī)劃可能有幾萬字，五年還沒有寫明白，我們希望濃縮成幾句話讓所有人記得：以客戶為中心，奮斗者為本。”王水福說，這兩句話、十個字，西子聯(lián)合花了一年多時間才得到。

以客戶為中心、以奮斗者為本，西子聯(lián)合實施低成本戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，帶領(lǐng)所有西子人為國家繁榮富強而奮斗，為企業(yè)健康發(fā)展而奮斗，為員工體面生活而奮斗。

“假如企業(yè)沒有‘尖刀部隊’，就沒有希望了。一個企業(yè)里一定要有奮不顧身的人。奮斗者是一種文化，只要你有膽量創(chuàng)業(yè)，我們就可以提供機會。我尊重奮斗?！蓖跛Ｕf。

編輯：蔡楊洋