雙槍品牌自1995年成立以來，就樹立了遠(yuǎn)大的抱負(fù)。在面臨“成為行業(yè)的龍頭標(biāo)桿，還是淪為別人的加工車間”抉擇之時，雙槍人選擇了前者。25年間，“雙槍”經(jīng)歷了一個又一個榮耀時刻。目前，雙槍科技股份有限公司正在積極籌備上市，力圖通過資本市場的加持，進(jìn)一步鞏固自身在國內(nèi)細(xì)分領(lǐng)域的地位。

　　組稿/徐贛鷹 唐雪華

　　【品牌紀(jì)實】 

　　小小一雙筷子，包含著民族工藝之美，也包含著現(xiàn)代科技的創(chuàng)新成果。雙槍品牌建立至今已有25年，在2016年G20杭州峰會上，雙槍科技股份有限公司研發(fā)的“印月筷”驚艷亮相。從奧運筷、世博筷到G20印月筷、世界互聯(lián)網(wǎng)大會國泰筷……雙槍品牌聲名鵲起，也由此真正開始轉(zhuǎn)型升級，向中高端市場開辟新的產(chǎn)業(yè)版圖。

　　近年來，該公司逐步建立了線上線下融合發(fā)展、海內(nèi)外全通路觸達(dá)的全渠道營銷網(wǎng)絡(luò)。2020年，經(jīng)歷疫情期的嚴(yán)峻考驗，雙槍品牌表現(xiàn)如何？答案是令人鼓舞的。

　　公司商超、電商、定制、外貿(mào)四個銷售部門仍然保持定力，沒有調(diào)低年度績效目標(biāo)，發(fā)起了新的沖刺。截至11月底，“雙槍”線上銷售同比增長70%以上，預(yù)計到12月底，“雙槍”外貿(mào)業(yè)務(wù)將同比增長100%。

　　對此，雙槍科技股份有限公司品牌運營負(fù)責(zé)人柯茂奎告訴《品牌余杭》欄目組，“新零售”概念自誕生以來，實體與電商的界限越來越模糊，線上線下融合成為發(fā)展之道?！半p槍”在實體零售行業(yè)深耕多年，已擁有明顯的渠道優(yōu)勢。“線上和線下完全可以融合互補(bǔ)，線上提供便利、線下提供體驗，我們在零售終端的產(chǎn)品陳列注重營造能夠喚醒消費需求的氛圍場景、鏈接，以加深消費者與產(chǎn)品的情感融合。線上銷售則可以實現(xiàn)多渠道互動，通過有溫度的服務(wù)來提升客戶黏性和客戶體驗。對于時下熱門的直播帶貨，我們也做了很多嘗試，其中包括與薇婭等網(wǎng)紅帶貨主播合作推‘爆款’，參加一些傳統(tǒng)線下連鎖便利店的線上直播，效果都不錯。接下來，我們將在直播帶貨、社區(qū)電商等方面持續(xù)投入?！笨旅f。

　　在新品研發(fā)方面，“雙槍”今年成果頗豐，相關(guān)分食分餐系列和抗菌餐廚系列產(chǎn)品在市場上十分出彩。受疫情影響，民眾的就餐習(xí)慣、消費習(xí)慣發(fā)生了明顯變化，公筷行動如火如荼，分餐制呼聲再起，具有抗菌功能的餐廚工具受到了前所未有的重視。雙槍公筷公勺、雙槍分食筷、雙槍抗菌筷及抗菌砧板等產(chǎn)品一經(jīng)推出后便迅速風(fēng)靡市場，迎來了銷售的爆發(fā)性增長。其中，雙槍抗菌合金筷在產(chǎn)品注塑成型過程中加入了特定的抗菌成分，產(chǎn)品材料對金黃色葡萄球菌和大腸桿菌的抗菌率高達(dá)99%；雙槍抗菌砧板則利用“銀離子”廣譜抗菌技術(shù)，對金黃色葡萄球菌和大腸桿菌的抗菌率均達(dá)到90%。

　　2020年，在新冠肺炎疫情全球蔓延、國際貿(mào)易下行壓力加大的背景下，“雙槍”外貿(mào)業(yè)務(wù)預(yù)計同比去年逆勢增長100%，產(chǎn)品出口到美洲、歐洲、亞洲、大洋洲10多個國家?？旅硎?，接下來，公司決心進(jìn)一步深耕跨境貿(mào)易，布局全球版圖，特別是在東南亞進(jìn)一步開拓市場，同時繼續(xù)重視加強(qiáng)跨境電商業(yè)務(wù)，打造線上線下齊頭并進(jìn)的新模式，為余杭“十四五”時期外貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。