會(huì)員風(fēng)采
王水福:打開(kāi)質(zhì)量之"門" 跑贏半個(gè)世紀(jì)的質(zhì)量長(zhǎng)跑
時(shí)間:2021-09-24 14:08:50信息來(lái)源:點(diǎn)擊:834 加入收藏 】【 字體:

 “作為質(zhì)量長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)員,拿到這個(gè)獎(jiǎng),我感到非常榮幸,盡管只是提名獎(jiǎng)?!?月16日上午,西子聯(lián)合控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱西子)董事長(zhǎng)王水福在中國(guó)質(zhì)量大會(huì)(杭州)上榮獲中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng),他也成為2012年該獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立以來(lái)唯一獲此殊榮的浙商。

中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)(提名獎(jiǎng))獲得者、西子聯(lián)合控股有限公司董事長(zhǎng)王水福在接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者采訪

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者獲悉,中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)及其提名獎(jiǎng),表彰的是在質(zhì)量管理模式、管理方法和管理制度領(lǐng)域取得重大創(chuàng)新成就的組織和個(gè)人。今年,全國(guó)范圍內(nèi)共有9家組織、1名個(gè)人獲得中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng);80家組織、9名個(gè)人獲得中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)。

  質(zhì)量信仰:“要么質(zhì)量要么關(guān)門”

  頒獎(jiǎng)典禮后,面對(duì)記者提出的“如何看待企業(yè)質(zhì)量建設(shè)”這個(gè)問(wèn)題,王水福沒(méi)有直接回答,而是講了一個(gè)小故事。

  早在上個(gè)世紀(jì)1981年,王水?;I建西子電梯廠。那個(gè)時(shí)代的電梯,還是繼電器控制,劈里啪啦響,噪聲五六十分貝,由于震動(dòng)大,開(kāi)關(guān)松動(dòng)是常態(tài),電梯出故障是家常便飯。

  “特別記得有一次一個(gè)孕婦被關(guān)在電梯里,情系兩個(gè)生命安全,我們無(wú)地自容。因?yàn)橘|(zhì)量不合格的事件,侮辱性極強(qiáng)!那時(shí)的情景還刻骨銘心、終生難忘。”說(shuō)到此,一向語(yǔ)調(diào)平和的王水福在沙發(fā)上向前欠了欠身子,語(yǔ)調(diào)有些上升。

  “我是在客戶的抱怨聲中成長(zhǎng)的,在客戶的罵聲中成長(zhǎng),深知質(zhì)量對(duì)于企業(yè)是一件大如天的事情,這是我對(duì)質(zhì)量的敬畏感、責(zé)任感和使命感。我的夢(mèng)想,希望西子成為受人尊敬的企業(yè),生產(chǎn)讓客戶滿意的商品?!蓖跛Uf(shuō)。

  “于是從電梯到鍋爐、壓力容器、立體車庫(kù)、盾構(gòu)機(jī)、航空制造,從事特種設(shè)備制造數(shù)十年,我確立了‘要么質(zhì)量要么關(guān)門’的質(zhì)量理念。也正是這個(gè)理念,才讓我們企業(yè)活了下來(lái)。我的感悟就是,質(zhì)量管理是第一管理。我們要以質(zhì)量為抓手,提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、系統(tǒng)質(zhì)量,全面提升習(xí)慣質(zhì)量?!蓖跛:贾菔捝皆挷痪o不慢地說(shuō)著。

  兩字箴言感悟:“學(xué)”和“域”

  在長(zhǎng)達(dá)半個(gè)世界的質(zhì)量長(zhǎng)跑中,善于不斷復(fù)盤的王水福告訴中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者他有一個(gè)“兩字箴言”感悟:

  第一個(gè)字:學(xué)。“西子和西門子,相差一個(gè)‘門’。我們打開(kāi)這個(gè)‘門’,向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)。包括我們商業(yè)和高力合作,航空和波音、空客合作?!蓖跛Uf(shuō),“我一直認(rèn)為,‘與優(yōu)秀的人合作,我們才會(huì)變得更優(yōu)秀’。

  我們西子與美國(guó)奧的斯公司合資了26年,引進(jìn)ACE等先進(jìn)管理與技術(shù)。我們通過(guò)合資合作學(xué)習(xí)之路,電梯交付周期縮短為3天,達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。如果鍋爐制造可以從一年縮短到3個(gè)月交付,那我們就能成為世界頭部企業(yè),這其中的數(shù)字化改造非常重要。我也希望有一天,西門子帶我們進(jìn)入‘燈塔工廠’,我們朝著中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)努力,在管理和技術(shù)上跟上時(shí)代的步伐?!?/p>

  第二個(gè)字:“域”。域是大空間的意思,也就是要持續(xù)不斷艱苦奮斗,這樣才能持續(xù)不斷成長(zhǎng),才能走向世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)的中央。

  “域”具有延展性,具有持續(xù)生發(fā)的精神內(nèi)涵。“屈指算來(lái),距離2060年,還有40年,我們能否在這40年持續(xù)奮斗,在復(fù)雜的環(huán)境中持續(xù)不斷成長(zhǎng),走向世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)的中央。近期,我們一直在研究光伏技術(shù),變化非常快。我們?nèi)绾伟选颉斫馔?思路要拓寬,要不斷迭代,才能在這個(gè)行業(yè)生存下去。我們不光要跟上央企的步伐,更要有超前的技術(shù)判斷,才可能活得久。每個(gè)人在自己的領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮專長(zhǎng),這樣這家企業(yè)才有生命力?!蓖跛8嬖V中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者。

  “質(zhì)量是西子人的生命線,是西子人的尊嚴(yán),這是西子人的質(zhì)量銘言。我要求‘十四五’期間西子全員學(xué)習(xí)取得西子質(zhì)量綠帶,30%的綠帶成為黑帶,并建立‘技能比武培育勞模工匠’的機(jī)制。

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者獲悉,2012年至今已連續(xù)舉辦9屆西子奧林匹克技能大賽,帶動(dòng)上萬(wàn)人次的崗位技術(shù)練兵,百余位優(yōu)秀技術(shù)工人通過(guò)大賽獲得國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證和各級(jí)政府補(bǔ)貼。持續(xù)開(kāi)展全員質(zhì)量文化活動(dòng),目的是讓質(zhì)量理念、質(zhì)量文化代代傳承。

  極致的質(zhì)量要求讓西子在解決“卡脖子”工程上實(shí)現(xiàn)突破?!拔覀兺度肷蟽|資金研發(fā)的航空基礎(chǔ)零部件產(chǎn)品,打破了60年來(lái)完全依賴進(jìn)口的瓶頸?!蓖跛W院赖乇硎?。

西子聯(lián)合控股有限公司董事長(zhǎng)王水福在中國(guó)質(zhì)量大會(huì)(杭州)論壇上介紹獲獎(jiǎng)經(jīng)驗(yàn)

  俗話說(shuō):“十年磨一劍”。王水福告訴記者,過(guò)去十年,西子磨了3把“劍”——航空、核電、儲(chǔ)能,已擁有了戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。

  第一把“劍”,抓住了C919的戰(zhàn)略機(jī)遇,空客、波音等優(yōu)秀客戶主動(dòng)找上門來(lái)合作。

  第二把“劍”是2019年拿到了核電設(shè)備制造許可證;現(xiàn)在優(yōu)秀人才主動(dòng)找上門來(lái),包括上海電氣、核電集團(tuán)、科研單位等在今年都有進(jìn)一步的合作。

  第三把“劍”是光熱太陽(yáng)能發(fā)電、儲(chǔ)能技術(shù),西子和浙大合作光熱儲(chǔ)能技術(shù),在青海德令哈先后成功完成了10兆瓦、50兆瓦太陽(yáng)能光熱儲(chǔ)能電站示范項(xiàng)目,這是全球第三座成功并網(wǎng)發(fā)電的塔式熔鹽儲(chǔ)能光熱電站,也是發(fā)電效率最高的光熱儲(chǔ)能電站,西子從此占據(jù)了熔鹽儲(chǔ)能等清潔能源制造技術(shù)的制高點(diǎn)。

  王水福告訴中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者,未來(lái)還有風(fēng)光水火儲(chǔ)一體化項(xiàng)目、零碳電廠、傳統(tǒng)煤電機(jī)組源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化改造。

  “11月下旬西子航空‘零碳工廠’正式投產(chǎn),假如這個(gè)項(xiàng)目成功,標(biāo)志著西子在清潔能源領(lǐng)域邁出重要一步?!蓖跛Uf(shuō),“‘零碳電廠’、‘零碳工廠’完成后,‘零碳鋼廠’也不遠(yuǎn)了,將重塑我們?cè)瓉?lái)余熱鍋爐、垃圾焚燒爐在新能源領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)?!?/p>

  有了機(jī)遇,如何奮斗?王水福提出:看清大勢(shì)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、堅(jiān)持質(zhì)量大如天的準(zhǔn)則。“什么大勢(shì)?國(guó)運(yùn)和杭鍋未來(lái)的戰(zhàn)略方向就是大勢(shì),我們要順勢(shì)發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),在各自專業(yè)領(lǐng)域研究透,不是今天做這個(gè)明天做那個(gè),比如空客教給我們培養(yǎng)工匠性格的人才?!蓖跛Uf(shuō)。

  質(zhì)量建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)性工程

  王水福表示,還有一把還在打磨的“劍”,就是數(shù)字化質(zhì)量變革。在這場(chǎng)變革中,還是要不斷奮斗,不能有絲毫懈怠。

  “我認(rèn)為,‘躺贏’才是奮斗的最高境界?!哨A’絕不是‘躺平’,不是‘等、靠、要’!相反,‘躺贏’是更有智慧的奮斗,是順勢(shì)而為,是看清大勢(shì),不是盲干,要不斷學(xué)習(xí)、更高質(zhì)量地拼搏、奮斗?!蓖跛O蛑袊?guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者解釋了他心目中的高質(zhì)量躺贏,“怎么‘躺贏’?要把個(gè)人的前程和企業(yè)的命運(yùn)、國(guó)運(yùn)、時(shí)代的脈搏緊密相連,登高望遠(yuǎn),不斷努力、不斷艱苦奮斗?!?/p>

  正是因?yàn)橛兄哔|(zhì)量的認(rèn)知,善于思考的王水福把半個(gè)世紀(jì)的質(zhì)量長(zhǎng)跑行動(dòng)集結(jié)出版了《半個(gè)世紀(jì)的質(zhì)量長(zhǎng)跑-王水福質(zhì)量年鑒》,收錄了王水福從1971年至2021年這50年來(lái)圍繞質(zhì)量管理的重要質(zhì)量事記、質(zhì)量講話稿、質(zhì)量提案、榮譽(yù)及資質(zhì)等200余篇。

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解到,在半世紀(jì)的質(zhì)量長(zhǎng)跑中,王水福提出了許多有關(guān)質(zhì)量方面的經(jīng)典語(yǔ)錄,上世紀(jì)九十年代提出了“質(zhì)量管理是第一管理”、“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命”;2010年代提出了“質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器”。

  而這些年,西子旗下的西子富沃德、西奧電梯先后獲得了浙江省人民政府質(zhì)量獎(jiǎng);杭鍋集團(tuán)獲得了杭州市人民政府質(zhì)量獎(jiǎng),目前正在沖刺浙江省人民政府質(zhì)量獎(jiǎng)。

  “提升質(zhì)量是中國(guó)高端裝備制造業(yè)走向世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)中央的機(jī)遇?!蓖跛Uf(shuō),“質(zhì)量建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)性工程,我們要以系統(tǒng)思維推進(jìn)質(zhì)量建設(shè),把它融入發(fā)展的方方面面,在‘十四五’期間實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量躍升?!蓖跛8嬖V中國(guó)經(jīng)濟(jì)記者。

  做了25年浙江省人大代表的王水福,笑稱自己對(duì)質(zhì)量有著“老不大”情懷,對(duì)“質(zhì)量”二字 特別敏感,彷佛身體里已經(jīng)流淌著質(zhì)量的血液?!皯{著‘老不大’質(zhì)量情懷,再跑下一個(gè)50年……”王水福平和地說(shuō)。(中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者蘇蘭 文/攝)


(編輯:zhangwh)
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