本文節(jié)選自《創(chuàng)業(yè)就是構(gòu)建美好關(guān)系》

一年的中秋前一天，一位同行好友來看我，我和我先生請(qǐng)他在西湖邊桂花樹下小酌。他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與我頗有些相似之處，也是拉著妹妹一起創(chuàng)辦公司。酒過三巡，人到微醺，朋友忽而哽咽了，斷斷續(xù)續(xù)地述說起自家企業(yè)遭遇的困境：身為兄長的他對(duì)妹妹十分信任，將企業(yè)交由妹妹主理業(yè)務(wù)，不料因?yàn)槊茈p方出現(xiàn)了重大問題。妹妹離開企業(yè)，使得團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩，雙方家庭出現(xiàn)隔閡。80多歲的母親憂心忡忡。

恍惚之間，他似乎把我當(dāng)成了自己的妹妹，拉住我淚流不止。“老妹，你咋就這么不理解哥哥我呢？從小到大，不都是我?guī)е阕哌^來的?。　彼麑?duì)我說這話時(shí)，聲音里透著深入骨髓的疲憊和掙扎。

他妹妹也是我的朋友。猶豫良久后，我還是撥通了他妹妹的電話，告訴她哥哥在酒醉中一直都喊著她的名字，我說“也許你們之間有誤會(huì)?！?，她在電話的另一頭平靜地聽完，反問我：“Happy（我的英文名），你和妹妹同為創(chuàng)業(yè)合伙人，她有股份嗎？”我沖口回答：“有啊，股權(quán)很清晰?！彼f：“我盡心盡力跟著大哥打拼了這么多年，業(yè)務(wù)都是我管的，團(tuán)隊(duì)是我?guī)Т蟮?，可我卻沒有一點(diǎn)公司的股份，如果你是我，會(huì)怎么想？我的未來在哪里？”我一時(shí)無言以 對(duì)，默默地掛了電話。

更沒想到的是，和朋友的這一次聚會(huì)竟成為了永別。短短的一年后，正值壯年的他就突發(fā)疾病離開了人世，留下了諸多難以彌補(bǔ)的遺憾。此事對(duì)我觸動(dòng)巨大。

對(duì)于一家企業(yè)而言，創(chuàng)業(yè)者與管理團(tuán)隊(duì)產(chǎn)權(quán)不清晰是致命的問題。 我們放眼望去，在家族成員創(chuàng)業(yè)的案例中，產(chǎn)權(quán)單一化和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)不清晰的狀況，屢見不鮮，這是埋藏著的隱性炸彈，到一定的時(shí)候，只是一個(gè)小小的爭吵就會(huì)暴雷。

許多創(chuàng)業(yè)者幾乎把全部心思，都投入到了企業(yè)的經(jīng)營和市場拓展中，極其重視產(chǎn)品開發(fā)、市場拓展、銷售增長，卻往往對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)方面可能存在的問題視而不見。常會(huì)有這樣的心態(tài)：創(chuàng)業(yè)合伙人都是一家人，何必斤斤計(jì)較，家人之間“談錢太傷感情”。其實(shí)，不談錢會(huì)更傷感情，還大傷企業(yè)。

由于家族創(chuàng)業(yè)成員內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)不清晰，使得一些在創(chuàng)業(yè)過程中發(fā)揮了重要作用乃至主導(dǎo)企業(yè)業(yè)務(wù)的成員，卻不具有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)。在企業(yè)還不大的時(shí)候，大家依托于親情關(guān)系還可以保持團(tuán)結(jié)一心，但隨著企業(yè)的發(fā)展和財(cái)富的積累，家人之間由利益分配不均或者發(fā)展觀點(diǎn)不一致，而引發(fā)情感的裂痕，最終使得家庭和企業(yè)雙雙出現(xiàn)危機(jī)。

很多創(chuàng)業(yè)者習(xí)慣用情感機(jī)制替代制度建設(shè)，這是不可取的。物質(zhì)層面的公平公正，永遠(yuǎn)是情感維系的基礎(chǔ)保障。 在創(chuàng)業(yè)初期，家族成員最好就能確定股權(quán)比例，明確責(zé)權(quán)利；隨著企業(yè)的發(fā)展，可以再增資擴(kuò)股，引進(jìn)家人以外新的股東。

在創(chuàng)業(yè)初期，“一個(gè)人的企業(yè)”，單一化產(chǎn)權(quán)形式使得企業(yè)的經(jīng)營管理力量更加集中，有利于企業(yè)的生存。但是隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展更需要各種外部力量的支持，這種單一股權(quán)模式要逐漸打破。

在靜博士，不僅從一開始就非常注重我和妹妹兩位創(chuàng)始人的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，在弟媳進(jìn)入公司后，我們又征求了父母的意見，把企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系進(jìn)一步清晰，把弟弟、弟媳這一脈的產(chǎn)權(quán)關(guān)系也確定下來，哪怕只是小股東，也進(jìn)行了股權(quán)注冊(cè)。

靜博士把“合伙”分成幾個(gè)層級(jí)： 創(chuàng)始合伙人、創(chuàng)業(yè)合伙人、高級(jí)合伙人、一般合伙人、創(chuàng)客……創(chuàng)始合伙人是指原始合伙創(chuàng)業(yè)的搭檔，而創(chuàng)業(yè)合伙人是指在公司成熟后，向?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)的干部開放股份，以上兩種都會(huì)工商注冊(cè)。 而高級(jí)合伙人或一般合伙人即根據(jù)職位、貢獻(xiàn)、司齡享有公司股權(quán)； 創(chuàng)客則是一種機(jī)制，讓員工在平臺(tái)創(chuàng)業(yè)，享受平臺(tái)和品牌帶來的紅利，是一種共創(chuàng)共擔(dān)、共享、共贏的創(chuàng)業(yè)機(jī)制。

再小的企業(yè)都是一個(gè)“社會(huì)”，要想基業(yè)穩(wěn)固，首先就要在法律層面妥善處理，明確股權(quán)，將責(zé)任和利益分割清晰?！扒骞匐y斷家務(wù)事”，是因?yàn)榧依餂]有把規(guī)則定好，利益機(jī)制不明，議事方式不清，外面來的法官當(dāng)然更斷不了那一團(tuán)“亂麻”，所以對(duì)家人合伙創(chuàng)業(yè)的企業(yè)來說，必須明確合伙人的利益分配機(jī)制，核心利益需要法律層面的確定和保障，甚至關(guān)于利益的溝通模式也要有規(guī)范的形式，這將大幅度地減少發(fā)生利益糾紛的概率。

把錢談清楚，把產(chǎn)權(quán)明晰，是家族企業(yè)走向美好幸福的基石。

作者介紹

她曾是重癥監(jiān)護(hù)室的護(hù)士，也是醫(yī)院黨委辦公室的秘書，還是浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院（原浙江醫(yī)科大學(xué)）黨辦的校報(bào)編輯，后來轉(zhuǎn)行成為一名新聞工作者，做了13年的財(cái)經(jīng)記者。

37歲那年，她下海創(chuàng)業(yè)，投身于美麗健康產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)辦了“靜博士”。而今，這家小店已發(fā)展成為 浙派健康美業(yè)的領(lǐng)先品牌和行業(yè)領(lǐng)先的標(biāo)桿企業(yè)。她也榮獲了浙江省巾幗建功標(biāo)兵、浙江省三八紅旗手、浙商2018年度創(chuàng)新人物、新銳杭商、創(chuàng)新浙商、中國健康美容行業(yè)貢獻(xiàn)功勛人物獎(jiǎng)、美業(yè)杰出創(chuàng)新大獎(jiǎng)等榮譽(yù)。

新書介紹

創(chuàng)業(yè)就是一場修行，謀生又謀愛，愛就是一種美好鏈接，創(chuàng)業(yè)者和周遭的關(guān)系，將影響企業(yè)發(fā)展和人生幸福。

這是一部中年女性的創(chuàng)業(yè)奮斗史，更是一名財(cái)經(jīng)記者從零開始的創(chuàng)業(yè)心路。

祝愉勤帶著一群平凡的伙伴從一家小店開始，堅(jiān)守善意、激情和信念，以鮮明的價(jià)值觀塑造了靜博士，并形成了一個(gè)涵蓋生美、醫(yī)美的大健康集團(tuán)。經(jīng)歷種種事，遇見種種人后，她日漸堅(jiān)定:創(chuàng)業(yè)就是構(gòu)建并經(jīng)營各種關(guān)系，用善意、好產(chǎn)品和美好的服務(wù)創(chuàng)造鏈接。

本書從“與自己、與企業(yè)、與合伙人、與員工、與客戶、與行業(yè)”6個(gè)維度,詮釋了創(chuàng)業(yè)必經(jīng)的關(guān)系鏈。良好的關(guān)系就像—根紐帶，能夠締結(jié)自身與周遭的力量，廣結(jié)善緣，便可以從中得到幸福的回饋，源源不斷地為創(chuàng)業(yè)者汲取力量,使企業(yè)得到滋養(yǎng)，并逐漸擁有強(qiáng)韌的生命力。

這本書將啟發(fā)我們從關(guān)系出發(fā)，鏈接美好，傳遞價(jià)值，更從容地應(yīng)對(duì)工作和生活的挑戰(zhàn)。