小筷子撬動(dòng)大生意，一家以筷子起家的企業(yè)，如今年銷售筷子超過(guò)了3億雙，已經(jīng)成為A股市場(chǎng)“筷子第一股”。

作為中國(guó)竹業(yè)龍頭企業(yè)，“利用良好的加工技術(shù)、準(zhǔn)確的大數(shù)據(jù)分析，更好地為前端原料生產(chǎn)者提供更好的創(chuàng)利機(jī)會(huì)，帶動(dòng)更多人致富”，這是雙槍科技董事長(zhǎng)、總經(jīng)理鄭承烈心中的共同富裕。

連接起市場(chǎng)與農(nóng)戶

解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的兩對(duì)矛盾

鄭承烈是麗水慶元人，這里是浙江最偏遠(yuǎn)的小山城，也是竹筷、砧板、竹小家具產(chǎn)業(yè)的集聚地。

1995年，鄭承烈接管了哥哥手中一家瀕臨倒閉的筷子廠，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上只有單一的竹木方筷，由此發(fā)現(xiàn)了“筷子”的商機(jī)，2022年成立了雙槍科技。

“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中有兩對(duì)矛盾：一是千家萬(wàn)戶的分散種植和千變?nèi)f化的市場(chǎng)需求；二是生產(chǎn)的季節(jié)性和銷售的連續(xù)性?！编嵆辛艺f(shuō)，竹子的繁殖能力很強(qiáng)，如果有序砍伐會(huì)越長(zhǎng)越多，而不砍伐反而會(huì)老化。

“幾年前，浙江的竹子加工總量占到全國(guó)的1/3，但是隨著環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，加工廠的小鍋爐不能使用，加工廢水無(wú)法排放，下腳料售賣(mài)困難，而加工技術(shù)相對(duì)落后生產(chǎn)效率很低，導(dǎo)致竹加工企業(yè)大批量關(guān)停。所以，現(xiàn)在很多地方的都成了閑置資源，甚至被看成是有害資源，打算砍伐后種植香榧等經(jīng)濟(jì)林和杜鵑花等觀賞林?！?鄭承烈說(shuō)，“慶元收購(gòu)毛竹650元/噸，杭州、安吉一帶連500元/噸都不到了，和高峰期的時(shí)候比，差了一半多?！币贿吺窃蟽r(jià)格很低，農(nóng)民不愿意種植，一邊是加工技術(shù)落后，加工成本高，不能進(jìn)入千家萬(wàn)戶。

“唯一的解決辦法就是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)做大做強(qiáng)，提供市場(chǎng)的準(zhǔn)確資訊，預(yù)判未來(lái)的銷售趨勢(shì)。同時(shí)，有實(shí)力收購(gòu)儲(chǔ)存，砍掉拖欠貨款的竹販子，當(dāng)日向竹農(nóng)付款，提高農(nóng)戶的種植積極性?！?/span>

另一方面，2022年1月1日，雙槍即將投產(chǎn)的慶元隆宮加工基地，全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化加工，人均產(chǎn)值超過(guò)200萬(wàn)元。鄭承烈介紹，“以前慶元的竹原料加工廠把原竹加工成碳化、烘干好的標(biāo)準(zhǔn)方形竹條使用到土地上千畝，現(xiàn)在雙槍隆宮基地53畝就可以把慶元42萬(wàn)畝，年砍伐量800萬(wàn)根的竹子全部加工完畢。這樣集約化、規(guī)?；?的加工方式既節(jié)約土地，又可以讓污水集中得到低成本的處理，同時(shí)，下腳料可以制成竹炭、生物質(zhì)顆粒售賣(mài)，有效地控制成本，惠及消費(fèi)者?！?/span>

深度布局竹木產(chǎn)業(yè)

帶動(dòng)整個(gè)日用廚具產(chǎn)業(yè)發(fā)展

世界竹子看中國(guó)，中國(guó)竹子看浙江，在這樣的大背景下，浙江竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成為我國(guó)竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的榜樣區(qū)塊。

很多農(nóng)業(yè)企業(yè)都誕生在偏遠(yuǎn)地區(qū)，存在小、散、弱，產(chǎn)品附加值低，品質(zhì)提升難，發(fā)展緩慢等現(xiàn)狀。而農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)通過(guò)自身人才、資金、設(shè)備、平臺(tái)等資源集中的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，內(nèi)聯(lián)千萬(wàn)農(nóng)戶，外接國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，在經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著連接市場(chǎng)與農(nóng)戶的橋梁紐帶作用?？梢哉f(shuō)龍頭企業(yè)既是加工銷售中心，又是市場(chǎng)信息捕捉篩選中心，還是科技推廣服務(wù)中心。

據(jù)介紹，雙槍在慶元發(fā)展20多年，在本地已經(jīng)形成了完善的產(chǎn)業(yè)鏈，以“龍頭企業(yè)+農(nóng)民合作社+農(nóng)戶”的形式聯(lián)結(jié)基地，帶動(dòng)農(nóng)戶增收致富，公司也以每年20%左右的銷售增長(zhǎng)率快速發(fā)展。

發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的著力點(diǎn)，對(duì)于推動(dòng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，促進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，帶動(dòng)廣大農(nóng)民增加收入，以及加快困難農(nóng)戶的脫貧步伐，都具有積極意義。

深度布局竹木產(chǎn)業(yè)的雙槍科技帶動(dòng)了上游竹木產(chǎn)業(yè)發(fā)展，先后榮獲“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“國(guó)家林業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“中國(guó)竹業(yè)龍頭企業(yè)”等殊榮。

據(jù)了解，未來(lái)，雙槍科技將逐步建成涵蓋廚房配件、餐桌用品、竹木家居為一體的多元化產(chǎn)品生態(tài)鏈，有利于帶動(dòng)整個(gè)日用餐廚具行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

采用高科技、環(huán)保技術(shù)

引領(lǐng)行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型

雙槍科技專注研發(fā)，每年投入數(shù)千萬(wàn)元，除了提高生產(chǎn)加工技術(shù)，環(huán)保也是重中之重。

鄭承烈向小時(shí)新聞?dòng)浾呓榻B，以往，竹資源生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢屑處理方式均為鍋爐燃燒給生產(chǎn)過(guò)程中烘干、壓板提供熱能。傳統(tǒng)鍋爐燃燒燃燒不充分，不能完全利用資源，且會(huì)產(chǎn)生大量煙塵極大的污染了環(huán)境。

為了解決上述問(wèn)題，雙槍科技投入近700萬(wàn)資金投入，建立了氣炭聯(lián)產(chǎn)生產(chǎn)線，使生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的邊角料可全部用作氣炭聯(lián)產(chǎn)線的原材料，最終產(chǎn)出熱能、竹炭等經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物。熱能為公司烘干、高溫碳化工序提供能源。

基于這些技術(shù)，雙槍科技將竹資源利用到了極致：一根毛竹大致可分為三段，腦部竹段可作為公司竹砧板的原材料；中部壁厚適中的精選竹段，可用作生產(chǎn)竹筷的原材料；尾部壁厚略薄的竹段，可作為公司牙簽、棉簽棒等產(chǎn)品的原材料。

集中能力和規(guī)模開(kāi)發(fā)核心產(chǎn)品，以綠色、低碳為宗旨可持續(xù)發(fā)展，成為了雙槍科技的信條。由此，雙槍科技打造出筷子、砧板、簽類、勺鏟和其它餐廚具五個(gè)大類，產(chǎn)品細(xì)分超過(guò)1000種單品。目前，公司已擁有 3.2 億雙筷子、950萬(wàn)片砧板、900 萬(wàn)個(gè)勺鏟、80億支簽類以及300萬(wàn)個(gè)其他餐廚具生產(chǎn)產(chǎn)能；并已建成浙江杭州、慶元、龍泉三大加工生產(chǎn)基地，員工超過(guò)1200人。

面對(duì)未來(lái)發(fā)展，鄭承烈表示，接下來(lái)，雙槍科技將持續(xù)進(jìn)行戰(zhàn)略、品牌、品質(zhì)再升級(jí)，引領(lǐng)行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。