7月16日，中國上市公司協(xié)會會長宋志平到訪雙槍科技，雙槍董事長鄭承烈攜高管團隊熱情迎接，并向宋會長介紹了雙槍科技的發(fā)展歷程及未來戰(zhàn)略方向。宋會長感慨道，真是百聞不如一見，一雙小小的筷子，不僅能夠做出年產(chǎn)3億雙的量，還能夠做出價格上千元一雙的精湛工藝，對雙槍產(chǎn)品的科技屬性、文化屬性有了具體的感知，也感受到了雙槍企業(yè)獨特的文化魅力。

雙槍科技(001211.SZ)作為“筷子第一股”，于2021年8月5日成功登陸深交所主板，轉(zhuǎn)眼間，即將迎來上市一周年。得益于持續(xù)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、品牌推廣和全渠道營銷深化，雙槍科技的核心競爭力不斷增強。尤其在國內(nèi)疫情反復(fù)，零售業(yè)整體低迷的大背景下，雙槍科技憑借全渠道、多元化、立體式的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，收入實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健增長，表現(xiàn)出較強的經(jīng)營韌性，成為A股市場較有代表性的“小而美”企業(yè)。

宋會長作為前中國建材集團、中國醫(yī)藥集團董事長，曾成功領(lǐng)導(dǎo)這兩家企業(yè)進(jìn)入世界五百強，被譽為“中國的稻盛和夫”。

如今，作為中國上市公司協(xié)會會長、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長，宋會長近年來走訪了百余家企業(yè)。個人著作《三精管理》即源于其個人實踐、企業(yè)觀察及系統(tǒng)學(xué)習(xí)到的管理理論和經(jīng)驗。簡單而言，“三精管理”就是三精、十二化、四十八法。

在宋會長看來，組織、管理、經(jīng)營是企業(yè)最重要的三件事，組織要精健化、管理要精細(xì)化、經(jīng)營要精益化，宋會長向鄭董事長贈送了其親筆簽名的《三精管理》，并對雙槍的企業(yè)經(jīng)營成果予以充分肯定，也分享了他在企業(yè)管理領(lǐng)域積累下的優(yōu)秀經(jīng)驗，對雙槍未來的發(fā)展提出了諸多有意義、有價值的建議。

宋會長認(rèn)為，如何在資本市場傳遞企業(yè)的價值，是雙槍企業(yè)發(fā)展之路上的下一步挑戰(zhàn)。

鄭董事長對此深表認(rèn)同，進(jìn)一步提出雙槍要講的故事不僅僅是筷子的故事，更是竹子的故事，并分享了自己為公司27周年慶典所寫的主題對聯(lián)：立壯志，未出土?xí)r先有節(jié)，竹影掃階塵不動；成大事，縱凌云處亦虛心，千里江山盡青綠。

宋會長此次到訪，充分體現(xiàn)了中國上市公司協(xié)會對于雙槍科技的關(guān)心與指導(dǎo)，令雙槍團隊深受鼓舞。

未來，雙槍科技將繼續(xù)保持和資本市場的充分溝通，進(jìn)一步優(yōu)化管理、深化核心優(yōu)勢，實現(xiàn)更好的發(fā)展，在“筷子第一股”的基礎(chǔ)上更上一層樓，將雙槍打造為“精致廚具，優(yōu)質(zhì)竹材”的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。