潮新聞客戶端 記者 吳洵非

丁建剛專訪濱江集團(tuán)董事長(zhǎng)戚金興

從杭州市區(qū)出發(fā)，一路朝西約180多公里，就到了淳安縣王阜鄉(xiāng)胡家坪村。嶄新的民宿后廚灶火正旺，漫出誘人的飯菜香氣，而在民宿之外，勞作半日的村民滿載而歸。濱江集團(tuán)董事長(zhǎng)戚金興也在人群中，和鄉(xiāng)親們像家人般互相問候。

過去的胡家坪村，不僅是偏僻的高山村，也是一個(gè)空心村。如今的胡家坪村，寬闊的盤山公路、精致的山間游步道、煥然一新的農(nóng)居、現(xiàn)代化的配套設(shè)施……這里，已成為鄉(xiāng)村振興的一個(gè)新范本，并入選央視“千萬工程廿年廿村”。

淳安縣王阜鄉(xiāng)胡家坪村

我們所見到的胡家坪村村民，他們的臉上，洋溢出發(fā)自內(nèi)心的幸福和感謝。戚金興說，這是他感受到的最大愉悅，感受到了自己努力為鄉(xiāng)村振興工作的價(jià)值所在。

和幾年前相比，戚金興仍激情四溢，但對(duì)企業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)排名等指標(biāo)，似乎已經(jīng)看淡了。當(dāng)然，他絲毫沒有減少對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)變革的思考。

民營企業(yè)如何在風(fēng)高浪急的行業(yè)變局中生存前進(jìn)？鄉(xiāng)村振興有哪些可行的創(chuàng)新路徑？在胡家坪村，我們與戚金興進(jìn)行了深入交流。

淳安縣王阜鄉(xiāng)胡家坪村

“胡家坪的一些景象，很觸動(dòng)我”

胡家坪村平均海拔達(dá)到889米，最高的地方約有1200米，山勢(shì)險(xiǎn)峻、交通不便且基礎(chǔ)設(shè)施落后。

為什么選擇胡家坪村？許多人都問過戚金興這個(gè)問題，其實(shí)對(duì)他來說，這是一件一直想做，也順理成章的事情。

“我第一次來胡家坪看到了一些景象，非常觸動(dòng)。”戚金興談到，2021年6月，自己途經(jīng)胡家坪村，發(fā)現(xiàn)這里的留守村民以老弱居多，基本沒有年輕人，老人們白天辛苦耕耘，晚上獨(dú)守家門，吃飯時(shí)都很少見到葷菜。

同時(shí)，身為地產(chǎn)人，胡家坪村民們簡(jiǎn)陋的居住狀況深深觸動(dòng)了戚金興，“當(dāng)時(shí)胡家坪的房子以泥土墻為主，很多都有巨大裂縫，快要坍了?！庇H眼所見、親身體驗(yàn)之后，戚金興決定把胡家坪村作為濱江集團(tuán)30周年的公益項(xiàng)目。

做公益，并不是戚金興突發(fā)奇想，濱江集團(tuán)一直都在為這項(xiàng)事業(yè)添磚加瓦。2017年濱江集團(tuán)成立25周年時(shí)，戚金興帶隊(duì)去往四川涼山，先后捐建了25所幼兒園，順便在心里埋下了一顆新的種子。

“涼山的幼兒園建成之后，我就在設(shè)想，非常期待公司30周年的時(shí)候，我們不搞慶典，而是做一件大一點(diǎn)的公益事業(yè)?！逼萁鹋d說，這個(gè)30周年的公益項(xiàng)目尋找了多年，直到路過胡家坪村，他明白這個(gè)地方終于找到了。

2021年9月，淳安縣與濱江集團(tuán)簽訂鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，濱江計(jì)劃投資5個(gè)億，分三年、四期對(duì)胡家坪村進(jìn)行公益改造。

“我們的定位，就是創(chuàng)建浙江共同富裕和美鄉(xiāng)村先行示范區(qū)。”戚金興表示，接下來鄉(xiāng)村振興的腳步還要從一個(gè)村擴(kuò)展到一個(gè)鄉(xiāng)，準(zhǔn)備花五到七年時(shí)間，把整個(gè)王阜鄉(xiāng)建設(shè)好。

改造前

改造后

到胡家坪村，辦三件實(shí)事

“做房地產(chǎn)我們有一套標(biāo)準(zhǔn)，但是做鄉(xiāng)村振興，一開始其實(shí)并不了解?！背醮螀⑴c鄉(xiāng)村振興工作，戚金興坦言濱江是在摸著石頭過河。

兩年多時(shí)間過去，正是在這樣一步一個(gè)腳印的摸索中，胡家坪村發(fā)生了翻天覆地的變化。針對(duì)這里的實(shí)際情況，濱江因地制宜，辦了三件實(shí)事。

第一件實(shí)事，自然是完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套。濱江對(duì)村里的舊房進(jìn)行“一對(duì)一”設(shè)計(jì)、“民宿式”改造，重點(diǎn)建設(shè)了雨污分流系統(tǒng)，翻新拓寬了山里的道路，還建成了山頂?shù)乃畮?。預(yù)計(jì)到今年年底，新建的三班幼兒園和醫(yī)療站都將竣工。

改造前

改造后

“原先的幼兒園距離這邊12公里，要走好幾小時(shí)山路?！睂?duì)于村里的教育，戚金興相當(dāng)重視。胡家坪村的大學(xué)生特別多，其中不乏北大、廈大等名校學(xué)子。只是，目前胡家坪村6個(gè)自然村的163戶人家、533人當(dāng)中，300多名青壯年勞動(dòng)力，幾乎都在外面打工。

如何吸引走出大山的年輕人回到家鄉(xiāng)，帶動(dòng)全村的創(chuàng)業(yè)與就業(yè)？是濱江為胡家坪村謀劃的第二件實(shí)事。

青山環(huán)抱中的胡家坪村，自然條件得天獨(dú)厚，白天云山霧海，夜晚滿天星斗。隨著鄉(xiāng)村面貌煥然一新，濱江順勢(shì)助力旅游業(yè)，打造的三處民宿以及相關(guān)餐飲娛樂設(shè)施陸續(xù)開業(yè)，幫助村里100多個(gè)勞動(dòng)力就業(yè)。兩年多時(shí)間下來，已有18名年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)。

濱江在胡家坪村辦的第三件實(shí)事，則是發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)，戚金興稱之為“三優(yōu)三特”。“三優(yōu)”指的是山茶油、山核桃、高山茶，“三特”指的是小花豬、高山飛雞，以及250畝流轉(zhuǎn)土地上種植的蔬菜。濱江以兜底形式，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行多渠道銷售與品牌推廣，讓更多人分享鄉(xiāng)村振興的成果。

“我們的山核桃皮薄肉多，我們的蔬菜是甜的，每次吃都懷疑廚房是不是加糖了……”一聊起“三優(yōu)三特”，戚金興的臉上掩不住自豪與喜悅。為了更好發(fā)展農(nóng)業(yè)，濱江專門設(shè)立了農(nóng)業(yè)組、環(huán)境組等工作崗位，優(yōu)先招聘本地村民，方便鄉(xiāng)親們共同建設(shè)家鄉(xiāng)。

《杭州發(fā)布》數(shù)據(jù)顯示，自2021年胡家坪村與濱江集團(tuán)開展“新型幫共體”鄉(xiāng)村共富探索以來，有效帶動(dòng)就業(yè)超200人，助銷農(nóng)產(chǎn)品300余萬元，村集體經(jīng)營性收入達(dá)57萬元，同比增長(zhǎng)40%。

淳安縣王阜鄉(xiāng)胡家坪村

產(chǎn)品力，是永恒不變的競(jìng)爭(zhēng)力

在房地產(chǎn)界，戚金興總是金句頻出，比如“讓老百姓都能住上一套好房子”，這也是濱江集團(tuán)的品牌口號(hào)。

如今在胡家坪，父老鄉(xiāng)親們切切實(shí)實(shí)地住上了一套好房子。無論遠(yuǎn)在深山，還是近在鬧市，好房子、好生活是人們共同的追求。

2023年的杭州樓市，產(chǎn)品力明顯在復(fù)蘇，甚至“內(nèi)卷”出了新高度?！?字頭”的新房，過去被認(rèn)為很難做出好產(chǎn)品，當(dāng)下卻是最“卷”的細(xì)分市場(chǎng)之一。濱江，正是帶頭“卷”的那一個(gè)。

在戚金興看來，產(chǎn)品力，是濱江永恒不變的競(jìng)爭(zhēng)力。

從金色海岸開始，濱江20多年的產(chǎn)品建設(shè)，經(jīng)歷了三張“金名片”——裝修、環(huán)境和服務(wù)。當(dāng)然這三張“金名片”并非一成不變，而是隨著市場(chǎng)趨勢(shì)、購房需求的變化與時(shí)俱進(jìn)。

小區(qū)門頭、建筑外立面、架空層、連廊、園林景觀的提升……都在戚金興的思考之中。

作為濱江的“首席驗(yàn)收官”，戚金興每次去項(xiàng)目交付現(xiàn)場(chǎng)，都會(huì)總結(jié)業(yè)主們到底需要什么。他眼中的“服務(wù)”，并不是簡(jiǎn)單的物業(yè)管理，而是融合到房產(chǎn)品的全周期當(dāng)中，讓業(yè)主體驗(yàn)到家的溫暖。

2018年，濱江提出品牌戰(zhàn)略目標(biāo)，立志成為“行業(yè)品牌領(lǐng)跑者、高端品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)制訂者”，如今房地產(chǎn)進(jìn)入新周期，戚金興對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)有了更深層次的詮釋：去掉“高端”二字，要做各個(gè)產(chǎn)品層次的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)制訂者。

“我們的產(chǎn)品鏈非常豐富，既有‘1萬+’項(xiàng)目，也有‘7萬+’項(xiàng)目?！逼萁鹋d提到，濱江不只著眼于高端項(xiàng)目的品質(zhì)，而是對(duì)所有價(jià)位的項(xiàng)目都堅(jiān)持品質(zhì)建設(shè)，真正做到“讓老百姓都能住上一套好房子”。

濱江集團(tuán)董事長(zhǎng)戚金興

“董事長(zhǎng)在山上時(shí)間越長(zhǎng)，企業(yè)越健康”

近一年來，戚金興每個(gè)月都會(huì)前來胡家坪村待上10天左右，這里儼然已成為他的第二個(gè)家。

而在大山之外，房地產(chǎn)業(yè)正在遭遇百年未有之大變局。市場(chǎng)劇烈波動(dòng)之際，投身于鄉(xiāng)村振興的戚金興，絲毫沒有減少對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)變革的思考。

“員工團(tuán)建時(shí)我給他們講了一段話，我在山上時(shí)間越長(zhǎng)，反映了企業(yè)越健康。”戚金興談到，自己能在胡家坪村放手去干，說明公司管理的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行到位，產(chǎn)品力得到行業(yè)認(rèn)可。

工作上揮灑激情之余，戚金興對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控，絲毫沒有放松：2023年，濱江自我強(qiáng)行降杠桿，頂住銀行的壓力，將貸款縮減110億元。“沒有永久好的行業(yè)，但一定有把握好的企業(yè)?！逼萁鹋d表示，企業(yè)要在風(fēng)高浪急的行業(yè)環(huán)境中生存，必須把握好機(jī)會(huì)節(jié)點(diǎn)，如果無法改變環(huán)境就要改變自己。

如何平衡房地產(chǎn)主業(yè)與鄉(xiāng)村振興公益事業(yè)？戚金興認(rèn)為，房地產(chǎn)做好了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)振興事業(yè)自然能夠做得更大，鄉(xiāng)村振興做好了，心情愉悅了，也有益于把握房地產(chǎn)的方向節(jié)奏。

“房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)，不管在杭州，在浙江，還是在長(zhǎng)三角，我們都有信心把它經(jīng)營好?！逼萁鹋d語氣自信而堅(jiān)毅。

踏上鄉(xiāng)村振興路，遍歷曲折險(xiǎn)阻，唯有赤誠如故?；厥装倌旰移?，青山依舊在，幾度夕陽紅。