合力打造浙商創(chuàng)業(yè)品牌  推動浙商精神與時俱進

浙商書系在"變”聲中拉開序幕 

3月27日下戰(zhàn)書，“浙商概念”圖書出版品牌——“浙老虎”浙商書系在杭州舉行首發(fā)式，該書系的開篇之作《浙商之變》也同時推出，并舉行了以“浙商之變”為主題的企業(yè)家、學者、官員研討會。

 浙商“思想庫”應運而生

“浙老虎”浙商書系是浙商研究會和浙江人民出版社共同推廣的本土財經(jīng)圖書品牌。浙商書系是在浙商面臨挑釁的新形勢下，適時推出的一個專業(yè)化出版產(chǎn)品。旨在進一步打造浙商品牌，弘揚浙商精神，解讀浙江征象，推動中國民營經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，是浙商保持領先上風的“思想庫”和“新食譜”。 

首發(fā)式上，與會的浩繁專家學者和企業(yè)家們同等認為，在新的競爭環(huán)境下，浙商正面臨外部資源短缺和自身素質(zhì)瓶頸的雙重考驗。浙商的一些傳統(tǒng)上風正在喪失，浙商文化中的負面因素也開始漸漸展現(xiàn)。如何在全球化時代鞏固本身的既有上風，真正實現(xiàn)內(nèi)涵式增加和產(chǎn)業(yè)升級，周全提拔綜合競爭力，成了浙商面臨的新課題。與此同時，外界對浙商乃至浙江的非媾和詰問詰責等各種躁音漸漸增多，如何本來清源，推動浙商精神和文化內(nèi)涵與時俱進成為當務之急。在上述背景下，浙商書系的推出具有多方面的意義和價值。

浙商書系的第一部作品《浙商之變》正是在如許的背景下，適時提出了“浙商必要變和浙商怎么變”的命題。

 “浙商之變”引發(fā)的討論

以“起點低、著名度低、文化程度低、企業(yè)組織情勢低、產(chǎn)業(yè)條理也低”的“五低”之路掘到第一桶金的浙商，將來的起飛跑道在哪里？全球化時代的浙商如何該進一步鞏固和提拔本身的核心競爭力？在3月27日浙商書系的首法式和“浙商之變”研討會上，浙江工商大黌舍長胡祖光、浙江人民出版社社長樓俊賢、中國青春寶集團董事長馮根生、宋城集團董事長黃巧靈、當代集團董事長章鵬飛等數(shù)十位專家學者和企業(yè)家，就浙商應該如何來“變”紛紛發(fā)表了看法。 

 胡祖光（浙江社科聯(lián)主席、浙江工商大黌舍長、浙江省浙商研究會會長）《浙商之變》這本書提出了一個很緊張的題目：就是浙商肯定要“變”。歷史上晉商和徽商都曾經(jīng)有過輝煌，就是由于他們沒有適應歷史的潮流，沒有變，所以走向了衰亡。
    我們浙商改革開放以來，創(chuàng)造了很多奇跡，創(chuàng)造了很多經(jīng)驗，但是，我們浙商的第一桶金每每是因為頭腦天真，靠用功，靠廉價勞動力，靠機會得來的。但是這些很快就會曩昔了，我們浙商要適應新的發(fā)展環(huán)境，就要“變”，怎么變？往后要靠人才，要靠科技。
    徐王嬰的《浙商之變》作了很好的探索，提出了一個很好的標題，但顯然沒有給出周全的答案。盼望我們大家都來研究、探究，為浙商的發(fā)展提高，為浙江經(jīng)濟和社會的發(fā)展和提高做出我們的貢獻。

馮根生（浙商研究會信用會長、青春寶集團董事長）
    很喜悅參加今天的這個研討會和首發(fā)式，我們浙商今天令全國刮目相看，也令全世界刮目相看。如今全國都在研究浙商經(jīng)驗，但我們浙商本身要與時俱進求發(fā)展，前幾天，我參加了省委宣傳部關于浙商精神與時俱進的座談會。那么浙商經(jīng)驗是什么？浙商精神該如何發(fā)揚？這些都必要我們?nèi)ニ伎肌?/SPAN>
    浙江的民企發(fā)展的很快，在全國的影響很大，走出去全國各地都迎接。可我們是國企，人家就不那么迎接，但即使如許，我也感到很自大，畢竟我是生長在浙江的浙江人。浙江的企業(yè)要繼承發(fā)展就肯定要改革，我們正直青春寶就是在改革中前進的。歷史上的徽商、晉商為什么最后失敗了？很緊張的緣故原由就是抱殘守缺。我們浙商就不是如許，進入21世紀，我們要賡續(xù)的改革創(chuàng)新，創(chuàng)造更大的輝煌。　

樓賢?。ㄕ憬嗣癯霭嫔缟玳L）

今天，我們在這里舉辦“浙商書系·浙商之變”的出版座談會。首先，請許可我代表浙江人民出版社，向在座的諸位透露表現(xiàn)衷心的感謝。

我們浙江是一個占地只有10萬平方公里、天然資源匱乏、工業(yè)基礎微弱的省區(qū)，現(xiàn)在，卻取得了令世人矚目的經(jīng)濟發(fā)展成就，成了全國最富有經(jīng)濟活力的省區(qū)。其中的一個緊張緣故原由，在于浙江商人過于聰明能干，分外是其具有獨特的文化基因，為了促進浙江經(jīng)濟社會的新的更快的發(fā)展，必要對浙商的經(jīng)驗進行總結，對浙商的文化基因進行研究，對浙商的思維觀念進行升華，對浙商的形象進行宣傳?；诠餐睦硐肱c尋求，浙商研究會的專家學者和我們浙江人民出版社的編輯聚集在一路，決意共同策劃出版“浙商書系”。徐王嬰女士撰著的《浙商之變》，是“浙商書系”的第一本書。在我看來，這本書客觀真實、視角獨特、生動有味，算得上是一本能給人以啟迪和益智的好書。

近年來，我們出版社以出版吳曉波撰著的《大敗局》一書為開端，一向智力于打造本土財經(jīng)圖書品牌，以走出一條具有自身特色的出版之路。財經(jīng)圖書的出版，必要包括肯定量的學術專著的出版，把專家學者有價值的科研成果推向社會，以升華我們民族的經(jīng)濟理論思維，并服務于社會主義當代化建設。我們盼望接下去將要做大的“浙商書系”，包括更多的普通、紀實類圖書，包括更多的長篇通信、報告文學類精品力作。

“浙商書系”也是為了激勵和服務更多的財經(jīng)作者而建立的一個開放性的平臺。作為“浙商書系”的出版人，我們將把它作為以后一個時期的重點出版工程安排編輯、校對、出版和裝幀力量，安排資金、印制材料和工藝，力求達到當今國內(nèi)出版物的一流水準。

最后，我想說的是，出版社的發(fā)展，離不開向導、學者和同伙們的關心和支撐。借此機會，我們衷心地盼望在往后的歲月里，能夠繼承得到在座的向導、學者和同伙們一如既往的關心和支撐。

黃巧靈（浙商研究會提議人之一，宋城集團董事長）“這本書好就好在浙商的‘變’；浙商確實面臨著‘變’。也必要‘變’，而這個‘變’的關鍵在于創(chuàng)新。浙商的核心竟爭力也在創(chuàng)新。浙商研究會這個機構很好，因為我的工作太忙，沒能在這里掛職，但我是支撐浙商研究會的工作的。我想，浙商研究會要探究一些深條理的東西。比如，廣東的商人晚上都去卡拉ok，我們浙商就都不去，我們沒有那么多的時間，這說明了什么？我們對浙商的宣傳要采取多種情勢，比如影視體例，都可以做。我看了電視劇《搶灘大上?！?，我們浙商的創(chuàng)業(yè)故事，要比那些臺灣人精彩多了，把我們浙商的故事拍成電視劇，絕對不比《搶灘大上?！愤d色。”

楊軼清（浙商研究會副會長）
    我代表浙商研究會，代表浙老虎浙商書系的提議人來講一講浙商書系的出發(fā)點、宗旨。概括地說，就是為了進一步打造浙商品牌，弘揚浙商精神，解讀浙商征象，推動浙商隊伍持續(xù)健康的發(fā)展。
    浙老虎浙商書系是浙商的新口糧、新食譜、新基因。浙商是中國第一大創(chuàng)富群體，但是因為歷史的緣故原由，我們浙商有基因的缺失。我們浙商書系，就要通過我們的“新口糧”、“新食譜”、來增補缺失的基因。我們向社會發(fā)出信息，我們和浙江人民出版社合作，兩年內(nèi)要推出10本書。重要是東方學、管理學、和浙商研究的最新成果。迎接社會各界的有識之士進入浙商書系。
    浙江人民出版社對浙商書系的推出起了很大作用，同時也為今天的首發(fā)式做出了很大貢獻，我這里代表浙商研究會和提議人對出版社透露表現(xiàn)感謝。

此外，與會專家、代表紛紛發(fā)表了各自的意見。中大集團副總裁胡小平透露表現(xiàn)：浙商面臨很多題目，比如存在高污染、高消費的題目。所以他認為，我們不僅要研究浙商如何成長的題目，還要研究浙商如何成熟，如何成為完備的企業(yè)。他還指出，一些民營企業(yè)也開始出現(xiàn)官僚主義的題目。他說，“我們的一些大一點的民企老板，獲得肯定的成功之后就封閉本身，什么人也不肯見，長此以往也會走向沒落。而這其實就是浮躁，跟這個浮躁有關的是人才題目，當然，還有產(chǎn)業(yè)結構等題目必要浙商很好地審視和思考。

浙江大學經(jīng)濟學院周又紅教授提出：“浙商之變”，這個“變”，最根本的是要“變”什么？首先是浙商的理念要變。她說，感性到理性的過程現(xiàn)實就是思想的提拔。“我們說科技是生產(chǎn)力，現(xiàn)實上科技是不分高低的，而且，科技也不是始終是有利的工具。比如，從制度創(chuàng)新到科技創(chuàng)新，把動漫產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)有機銜接等，許多東西其實就是把文化附加在原來的產(chǎn)業(yè)上創(chuàng)造出新的效益，新的附加值，就有了新的產(chǎn)品。有人說，房地產(chǎn)到了終點，能設計的都有了，其實也不盡然，比如供暖題目，發(fā)達國家用地皮的余能來解決，這就使房地產(chǎn)有了新的生命力。的確如此，浙商的發(fā)展要有新的理念，比如做大和做強就沒有必然的聯(lián)系；再比如，我們一向反對壟斷，現(xiàn)實上壟斷可以降低成本進步服從，在肯定意義上是需要的。許多理念必要更新，要賡續(xù)的溝通和交流。而所謂的‘以不變應萬變’，只要我們在本身認識的產(chǎn)業(yè)領地賡續(xù)增長附加值，發(fā)揮本身的上風，就會做大做強。”   （浙商研究會辦公室整頓）

 附：《浙商之變》概要

浙商，中國人數(shù)最多，分布最強，影響最大的“財富制造商”遇到天花板了嗎？新的競爭環(huán)境下，浙商的“新奶酪”在哪里？《浙商之變》作者徐王嬰(《浙商》雜志副總編、浙江省浙商研究會秘書長、浙商書系提議人之一)，以其長期關注的十位浙商，以及他們在2004年的“變局”為引子，睜開了有關“浙商傳承”、“浙商出擊”、“浙江游資”、“職業(yè)經(jīng)理人”、“危急應對”、“角色換位”、“海歸浙商”、“突破壟斷”、“國企守望”、“品牌打造”等十個方面全景式的掃描和思考；是迄今唯逐一部對浙商變局進行全方位思考的財經(jīng)專著。

在《浙商之變》一書中，作者明確提出：“浙商轉變的不僅僅是小小的排行榜，‘天時’、‘地利’、‘人和’都隨著時間的轉變而發(fā)生了轉變?！边@個“天時”，既指全球化的時代大背景，也指宏觀調(diào)控帶來的經(jīng)濟增加體例的改變。而“地利”之變突現(xiàn)了浙江資源短缺的題目；“人和”之變，則指出以勞動密集型為特點的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)遭遇了“民工荒”和職業(yè)經(jīng)理人與家族企業(yè)的文化沖突等題目；并指出了浙江省委、省政府提出的“跳出浙江、發(fā)展浙江”口號的及時性，以及浙江經(jīng)濟從“販賣取向”轉向“品牌導向”的必然性。

該書作者以女性的精致與感性睜開理性的思考?！　墩闵讨儭返牧硪粋€特點，在于該書跳出了單純?nèi)宋飩饔浕虬咐治龅姆懂?，也不是以著名度為標準，而是以“事件”及其代表性為選材依據(jù)。討論范圍涵蓋了職業(yè)經(jīng)理人與民企老板的沖突與融合、官員下海及其人生角色定位、民企成長的瓶頸及其突破、草根企業(yè)的轉型和升級、國際化路徑、資本市場的沖擊和洗禮等一系列帶有共性和趨勢性的題目。不僅僅唱響“走進春天”的主旋律，也唱出了“走進冬天”的警示音。

在該書的第一篇章“傳承篇”中，作者提出如許的命題：“浙商，能否走出商邦的宿命，首先是要解決‘傳承’的題目。百年老店是浙商的夢想，但所有的百年老店都不是寄托小我魅力來傳承的，而是寄托企業(yè)文化，寄托企業(yè)自身的機制，寄托職業(yè)經(jīng)理人團隊交接來起承轉接的?！痹谠摃牡诙隆俺鰮羝敝校髡咧赋觯赫嬲膰H化是家門口的國際化。該書的第三篇章“游資篇”指出，中瑞等財團的意義在于：溫州乃至浙江，已經(jīng)從原來的產(chǎn)品經(jīng)營階段走向了資本經(jīng)營階段。用資本之手推動生產(chǎn)體例的革命、推動浙江經(jīng)濟的轉型，這才是溫州乃至浙江民營資本“突圍”的意義所在。該書第四篇章“危急應對篇”指出：外觀上看，好象困難才有危急，事實上，順利和形勢大好也是一種“危急”，其危急的體現(xiàn)情勢則是“成功的勾引”。做企業(yè)需時時刻刻如履薄冰、如臨深淵。該書第五篇章“職業(yè)經(jīng)理篇”指出：老板與職業(yè)經(jīng)理人沖突與融合的過程，是浙商的血脈里賡續(xù)注入奇怪血液的過程，是浙商家族企業(yè)賡續(xù)注入當代企業(yè)管理基因的過程，也是浙商文化從內(nèi)陸文化向海洋文化延長的過程。該書第六篇章“換位篇”指出：官員、文人、商人之間角色的轉換，其背后是文化和歷史的演繹。該書第七篇章“海歸篇”指出：中國企業(yè)向導人的“小我好漢時代”已近尾聲，而浙江，是讓海歸與民營資本結合，催生出“新浙商”生命基因的沃土。該書第八篇章“迂回篇”在刻畫浙商群體“敢為天下先”，“敢于打破壟斷”特點的同時指出，浙商的創(chuàng)造性在于總是能夠“戴著鐐銬舞蹈”。該書第九篇章“守望篇”，在刻劃浙江國企管理者開拓創(chuàng)新地耕耘好國企“麥田”的同時指出：浙商在全國的示范和標本作用不僅僅在于其“民營性”，浙江的國有企業(yè)其實應該更具借鑒作用。由于浙江國有企業(yè)與民營企業(yè)共生共榮，并編織出了一道“混合所有制”的風景線。該書第十篇章“品牌篇”指出：樹立品牌，對于浙江經(jīng)濟來說是關系到浙江經(jīng)濟能否長遠走下去的題目。