中國.人民電器集團(tuán)董事長鄭元豹列入中國最有潛力9位企業(yè)家行列
時間:2015-03-18 16:32:45信息來源:不詳點擊:423次【
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日前,多個權(quán)威的經(jīng)濟媒體,根據(jù)前后十年中國企業(yè)的現(xiàn)有實力和將來走向,經(jīng)過多種綜合測試和專家評點,聯(lián)合推出中國最有潛力的九位企業(yè)家。人民電器集團(tuán)董事長鄭元豹位列其中。
其他八位分別是:紅杉資本中國合伙人、推翻納斯達(dá)克的VC天使、浩繁成功公司的投資者沈南鵬;將分眾傳媒推向納斯達(dá)克,身價暴漲至2.7億美元的江南春;太陽能產(chǎn)業(yè)的“世界新貴”施正榮;
家電零售業(yè)務(wù)額突破1000億的民營企業(yè)掌門人黃光裕;網(wǎng)易首席架構(gòu)設(shè)計師丁磊;開創(chuàng)中國教育產(chǎn)業(yè)在全球上市的先河的俞敏洪;采取創(chuàng)新性的假造化經(jīng)營模式,使傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)中不老的“勁馬” 邱光和;企業(yè)人才血液的“輸送者”、英格瑪(中國)有限公司總裁莊志。
評委會對鄭元豹的評價如下:
鄭元豹是企業(yè)界的一頭獵豹,使低附加值的電器產(chǎn)業(yè)做到了一百多億的規(guī)模, 10年內(nèi),從無到有,從小到大,打造了一艘產(chǎn)業(yè)報國的巨型航母,創(chuàng)造了神奇的人民速度與人民模式。
武師出身的第一代中國民營企業(yè)家鄭元豹,浙江樂清人,從做低壓電器產(chǎn)品起家,在10年間,通過賡續(xù)兼并發(fā)展成為一家涉及多個行業(yè)的年產(chǎn)值達(dá)120億元的綜合性集團(tuán)企業(yè)。鄭元豹也由于一次次的驚人的并購行動,被稱為“并購大王”。
鄭元豹熱衷于公益事業(yè)與慈善事業(yè)。鄭元豹和人民電器集團(tuán)向社會捐款捐物累計總值達(dá)7000多萬元,被列在了福布斯中國慈善榜百名慈善家之列。
鄭元豹的凸起能力體現(xiàn)在對資源的充分整合上。鄭元豹認(rèn)為,一個民營企業(yè)要想從有限的規(guī)模變成無窮規(guī)模,有限的實力變成無窮實力,只有進(jìn)行資源整合,如許才可以建起一艘航空母艦。
鄭元豹在人民電器集團(tuán)旗下11家子公司內(nèi)建立了一個基金會,每個子公司將肯定的閑置資金繳入基金會,從而在集團(tuán)中形成肯定巨額的基金,這些基金用以再擴張再投資之用,從而實現(xiàn)用有限的利潤,做無窮的投資。
人民電器在發(fā)展中細(xì)致充分行使國家各種優(yōu)惠政策。鄭元豹將之歸為四類:一是核心技術(shù)政策,國家在科技創(chuàng)新方面推出的許多優(yōu)惠政策;二是區(qū)域性發(fā)展政策,比如曩昔支撐珠三角,后來支撐長三角,如今又支撐東北老工業(yè)基地建設(shè)和中部崛起,國家政策到了哪兒就跟到哪兒,把那里的優(yōu)惠政策用足。第三是法律政策,不僅要行使法律中的優(yōu)惠政策削減企業(yè)成本,還要避免觸犯法律以削減企業(yè)不需要的額外成本。第四大政策是扶貧政策,支撐慈善工程,不僅對社會有幫助,也直接和間接地、短期與長遠(yuǎn)地對企業(yè)發(fā)展都有好處。
人民電器集團(tuán)在短短幾年間躋身于中國企業(yè)500強,世界機械500強行列。人民商標(biāo)被認(rèn)定為中國聞名商標(biāo),人民品牌價值經(jīng)世界品牌實驗室測評達(dá)41.25億元。
目前人民電器集團(tuán)發(fā)展成為擁有12家全資子公司、85家控股成員企業(yè)、800多家加工協(xié)作企業(yè)、1800多家販賣分公司和18000多名員工、年產(chǎn)值達(dá)120億元的大型企業(yè)集團(tuán)。人民電器集團(tuán)的發(fā)展速度和模式被譽為人民速度和人民模式。