2008“機遇把握與資本戰(zhàn)略”
――記浙江產(chǎn)權(quán)交易所第五次企業(yè)家俱樂部運動

    3月4日。休博園第一世界大酒店。浙江產(chǎn)權(quán)交易所第五次企業(yè)家俱樂部運動。

    浙江省政府咨詢委副主任蔡惠明、浙江省政協(xié)常委曹大立、宋城集團董事局主席黃巧靈、博時基金董事長吳雄偉、士蘭控股總裁陳向明、中大集團副總裁胡小平、上海盛萬投資總經(jīng)理周丹、浙江產(chǎn)權(quán)交易所董事長顏春友、浙江省發(fā)展規(guī)劃研究院副院長楊樹蔭等30余位資深政、商界領(lǐng)袖與專家，對“2008機遇把握與資本戰(zhàn)略”的話題作了深入分析和闡釋，并對2008年宏觀經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)發(fā)展機遇把握，2008年企業(yè)資本戰(zhàn)略，以及企業(yè)行使地方資本市場平臺做優(yōu)做強的路徑選擇等題目深入交換了意見。此次運動由蔡惠明主持。

態(tài)度：不頹廢、不樂觀、要達觀
    吳雄偉認為，2008年中國面臨的“傷害”和“機遇”并存，通脹和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整不可避免，但宏觀增加性仍將長期存在，因此要以“不頹廢、不樂觀”的中性態(tài)度鄭重應(yīng)對。胡小平認為中國已經(jīng)全方位進入市場經(jīng)濟時代，必然受到市場經(jīng)濟規(guī)律的制約，必須熟悉到中國經(jīng)濟存在從“高通脹、高增加”向“高通脹、低增加”轉(zhuǎn)變的風(fēng)險。曹大立指出，團體社會經(jīng)濟形勢的轉(zhuǎn)變，事實上也為企業(yè)提供了難得的商機。楊樹蔭認為中國“臺階狀”的經(jīng)濟布局和經(jīng)濟形態(tài)的復(fù)雜性要求在熟悉中國團體經(jīng)濟環(huán)境時必須“達觀”，要熟悉到中國還處在一個相稱長的發(fā)展期中。

策略：熟悉規(guī)律，勤練內(nèi)功
    企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對“危急”？楊樹蔭提出三個“第一位”：“體系體例和機制改革的第一位”、“企業(yè)資源配置中人力資本的第一位”和“發(fā)展思路中創(chuàng)新發(fā)展的第一位”。吳雄偉提出企業(yè)必須熟悉到供求關(guān)系的轉(zhuǎn)變，應(yīng)當(dāng)正視強盛的內(nèi)需，從消耗升級、產(chǎn)業(yè)升級、資產(chǎn)整合等方面提拔企業(yè)能力。曹大立指出企業(yè)家應(yīng)當(dāng)充分整合“兼并擴張、內(nèi)部整合”等手段，為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)動力。
    胡小平認為企業(yè)必須提拔經(jīng)營策略，分外是民營企業(yè)必須熟悉到前幾年的快速發(fā)展袒護了企業(yè)內(nèi)部的一些題目，才能贏得“改革開放以來最困難的一年”，必須練好戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、現(xiàn)金流管理等“基本功”，量力而行，才能應(yīng)對“高通脹、低增加”的風(fēng)險，實現(xiàn)健康、妥當(dāng)發(fā)展。

關(guān)注：股權(quán)投資將成為一種緊張業(yè)態(tài)
    黃巧靈在會上坦言，已成立12周年的宋城集團在資本戰(zhàn)略上“太保守”，并吐露宋城集團將在2008年實現(xiàn)部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上市，接軌資本市場，充分發(fā)揮自身在旅游休閑領(lǐng)域的品牌上風(fēng)。
    陳向明認為“股權(quán)投資將成為一種緊張業(yè)態(tài)”，企業(yè)家應(yīng)當(dāng)把股權(quán)投資作為“產(chǎn)品”來規(guī)劃，并提出當(dāng)股權(quán)投資融入企業(yè)產(chǎn)品線架構(gòu)時，“布局大于細節(jié)、統(tǒng)計回報率高于單個產(chǎn)品成功率”等新特點值得企業(yè)家更關(guān)注。吳雄偉指出企業(yè)要學(xué)會“長跑”，要細致主業(yè)和投資收益的“非正相干”布局，以降低投資風(fēng)險。

    作為地方性資本市場平臺，浙江產(chǎn)權(quán)交易所主理的“企業(yè)家俱樂部運動”，以關(guān)注中國經(jīng)濟形勢與推動浙江企業(yè)與國內(nèi)外的交流和合作為特點，至今已舉辦5次，吸引了國內(nèi)浩繁企業(yè)家和學(xué)者專家參與。