電子書 在紀(jì)念改革開放三十周年的日子里,《溫州有個鄭元豹》歷經(jīng)一年多的創(chuàng)作,終于成書。明日,網(wǎng)絡(luò)版即可與讀者見面。當(dāng)時,本書的起名有過一番爭論。叫“鄭元豹”、“走進人民”、“人民電器董事長”還是“溫州有個鄭元豹”?幾番斟酌,本名方定。 從零起步,12年增長200倍,從年銷量10幾萬元到年銷到了170多億,到一躍成為了中國電器行業(yè)第一品牌!只有12歲的人民電器,剛過50歲的鄭元豹,經(jīng)受了太多的磨難,創(chuàng)造了太多的" />
在紀(jì)念改革開放三十周年的日子里,《溫州有個鄭元豹》歷經(jīng)一年多的創(chuàng)作,終于成書。明日,網(wǎng)絡(luò)版即可與讀者晤面。當(dāng)時,本書的起名有過一番爭論。叫“鄭元豹”、“走進人民”、“人民電器董事長”照舊“溫州有個鄭元豹”?幾番斟酌,本名方定。
從零起步,12年增加200倍,從年銷量10幾萬元到年銷到了170多億,到一躍成為了中國電器行業(yè)第一品牌!只有12歲的人民電器,剛過50歲的鄭元豹,經(jīng)受了太多的災(zāi)禍,創(chuàng)造了太多的光榮!
人民電器為什么會有今天?為什么成功者是鄭元豹?真實的鄭元豹到底是個什么樣子的?無疑,“鄭元豹和人民電器征象”已經(jīng)成了浩繁企業(yè)家、經(jīng)理人、學(xué)者、媒體、消耗者乃蘭交事者關(guān)注的焦點。而且,許多零星的作品已經(jīng)無法表達這些了。
本書作者楊志剛為人民電器集團的董事長秘書。作為見證者,他深感有責(zé)任反映事實,對人民電器的成敗得失做一次總結(jié)和梳理,使之由模糊變得清晰,由混沌變得透明。
全書從溫州歷史、地理說起,講述了鄭元豹的家世,成長的環(huán)境,描繪了柳市的電器,人民電器的發(fā)展歷程,人民電器的經(jīng)營模式,人民電器的企業(yè)文化。書的后半部分則悉數(shù)都是鄭元豹最近兩年的談吐匯集。應(yīng)該說,《溫州有個鄭元豹》全方位地透視了鄭元豹創(chuàng)辦和強大人民電器跌宕起伏、高潮迭起的成長軌跡,并力圖提煉出對浩繁經(jīng)營管理者乃至一樣平常人有所啟示的普遍規(guī)律。
《溫州有個鄭元豹》通過對鄭元豹經(jīng)歷的生動描述,頗為細致地勾勒了人民電器的發(fā)展歷程,既生動顯現(xiàn)了鄭元豹以及人民電器人的創(chuàng)業(yè)精神,也披露了大量鮮為人知的內(nèi)幕,可讀性較強。
《溫州有個鄭元豹》用很大的篇幅闡釋了人民電器的企業(yè)文化,明確提出了“文化就是生產(chǎn)力”的思想,值得企業(yè)管理者深思。鄭元豹是人民電器的靈魂人物,一個特別很是具有溫州特色的企業(yè)家。《溫州有個鄭元豹》正是試圖通過對鄭元豹領(lǐng)航人民電器發(fā)展強大過程的描寫,來敘述溫州的改革開放歷史、中國民營企業(yè)的成長歷史。
當(dāng)然在這本書中,我們更多看到的是其外在體現(xiàn)出來的,可是其無法復(fù)制的內(nèi)涵,是必要讀者去細細品味的,尤其是鄭元豹的人生哲學(xué)和處世哲學(xué)!
浙江大學(xué)城市學(xué)院中科企業(yè)家學(xué)院實行院長 潘強龍
“浙商從來不怕挑戰(zhàn)。浙商要繼續(xù)敢闖敢拼,這才是永恒的浙商。”···
5月13日傍晚,杭州市西湖區(qū)翠苑街道辦事處主任樓穎平主任一行···