為了更有用的開展IGA運(yùn)動(dòng)，6月16日廣汽吉奧汽車有限公司IGA管理事務(wù)局特約請(qǐng)廣汽本田IGA專家李建魯、周劍二位來司進(jìn)行引導(dǎo)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)廣汽吉奧三個(gè)基地視頻同步進(jìn)行。廣汽吉奧IGA管理事務(wù)局全體委員、IGA聯(lián)絡(luò)員、各制造基地廠、部長(zhǎng)及相干人員均參加此次培訓(xùn)。
　　首先，李建魯先生對(duì)廣汽本田NGH（QC運(yùn)動(dòng)）的經(jīng)歷及取得成果睜開介紹并重申IGA運(yùn)動(dòng)的意義，即由生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作人員或管理人員，在非行政飭令的情況下，以進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、進(jìn)步生產(chǎn)服從和經(jīng)濟(jì)效益、持續(xù)改善工作流程、工作方法和工作現(xiàn)場(chǎng)為目的，自覺的運(yùn)用各種質(zhì)量管理理論和方法開展的運(yùn)動(dòng)。接著李先生對(duì)IGA運(yùn)動(dòng)開展流程一步一步進(jìn)行剖析，對(duì)中心可能產(chǎn)生的題目進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，并提出響應(yīng)的解決方案。
　　16日下戰(zhàn)書培訓(xùn)，周劍先生就QC運(yùn)動(dòng)第一類和第二類典型案例進(jìn)行介紹，并展示了廣汽本田良好的QC提案。提問時(shí)間，工友們對(duì)開展IGA運(yùn)動(dòng)碰到的困難向?qū)＜疫M(jìn)行請(qǐng)教，二位專家就詳細(xì)題目提出本身的看法并現(xiàn)場(chǎng)解決各種題目。
　　此次培訓(xùn)目的，學(xué)習(xí)和借鑒廣原形關(guān)運(yùn)動(dòng)的推行方案、管理辦法、流程表單、培訓(xùn)教材，并形成廣汽吉奧下一步舉措思路。真正實(shí)現(xiàn)以“創(chuàng)新廣汽、超越自我”為主題的IGA運(yùn)動(dòng)。（會(huì)員網(wǎng)站）