8月4日，虎牌電務(wù)杭州分公司年中經(jīng)營形勢分析總結(jié)會議在杭州總部召開。會議對今年以來各分公司上半年工作情況進(jìn)行了總結(jié)，并對下半年重要義務(wù)進(jìn)行了部署。公司實(shí)行董事陳建孟、總經(jīng)理陳漢臣、副總經(jīng)理余嫦玉、總工程師章堯訓(xùn)等向?qū)С鱿瘯h；杭州、蕭山、寧波、臺州、舟山、臨海、象山、蒼南、縉云、奉化等分公司向?qū)⒓恿藭h。會議由總經(jīng)理陳漢臣主持，總部及各分公司代表先后談話。
    會議指出，虎牌電務(wù)作為浙江省“十二五”當(dāng)代科技服務(wù)業(yè)規(guī)劃代表企業(yè)之一，所打造的新商業(yè)模式得到了政府及社會各界的廣泛認(rèn)可。今年上半年虎牌電務(wù)按照“服務(wù)+連鎖+產(chǎn)品”的新商業(yè)運(yùn)營模式，堅(jiān)持“誠實(shí)勤勉，質(zhì)量第一，服務(wù)至上”的理念，戰(zhàn)勝金融危急和市場經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響，緊緊圍繞增強(qiáng)管理、強(qiáng)化和諧、團(tuán)體推動(dòng)等緊張環(huán)節(jié)，努力進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量，保持了妥當(dāng)發(fā)展。截止6月尾，虎牌電務(wù)新增合同額1081.8萬元，僅7月份新增合同近600萬元；在加盟網(wǎng)絡(luò)發(fā)展工作中，偏重點(diǎn)構(gòu)建了浙江省樣板加盟商，并積極嘗試跨省管理模式及經(jīng)驗(yàn)?；⑴齐妱?wù)堅(jiān)持“同一熟悉、相互支撐、持續(xù)改動(dòng)、實(shí)現(xiàn)雙贏”的發(fā)展宗旨，堅(jiān)定信念，賡續(xù)開拓，力爭通過3-5年時(shí)間實(shí)現(xiàn)走向資本市場的宏偉目標(biāo)。
    會議要求，在認(rèn)真發(fā)現(xiàn)題目、分析題目、解決題目的基礎(chǔ)上，賡續(xù)優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)，打造分公司紅利模式、連鎖管理標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)建設(shè)，重點(diǎn)完美服務(wù)手冊和企業(yè)天資，落實(shí)長途值守體系，拓展節(jié)能領(lǐng)域和連鎖服務(wù)市場，強(qiáng)化連鎖管理支撐和制度建設(shè)；要著眼于打造高技術(shù)、高水平、高服從、更專業(yè)的電務(wù)人才貯備，加大黌舍投入，并聘請李偉華教授擔(dān)任校長，充分發(fā)揮電務(wù)黌舍培養(yǎng)教育人才的主陣地作用，漸漸完美實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)和培訓(xùn)系統(tǒng)，提拔培訓(xùn)質(zhì)量，力爭到下半年實(shí)現(xiàn)教學(xué)實(shí)訓(xùn)功能，培養(yǎng)電務(wù)急需的人才。
    會上，渠慎安和于水萍分別對虎牌電務(wù)DW3000配電房在線監(jiān)測體系和智能化路燈節(jié)能成套體系做了細(xì)致的介紹，隨后，與會人員參觀對比了虎牌節(jié)能照明設(shè)備燈與通俗照明燈的本質(zhì)區(qū)別，對虎牌節(jié)能體系給予了充分一定。（會員網(wǎng)站）