編者按】浙商精神，不是一個空泛的名詞，它是無數(shù)浙商在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新闖天下、合心合力強(qiáng)浙江的過程中，用汗水和伶俐淬煉出來的實實在在的精神財富。萬事利集團(tuán)總裁李建華、浙江新安化工集團(tuán)股份有限公司董事長王偉等四位浙江卓異企業(yè)家齊聚《浙江日報》圓桌論壇，共論“浙商精神”。以下便是《浙江日報》精彩全文：

浙商精神 引領(lǐng)將來

本期主持：朱 玲

　　10月25日，首屆世界浙商大會在杭州開幕，來自海內(nèi)外的1200多名浙商代表匯聚一堂，共襄發(fā)展，共謀將來。這是我省迄今規(guī)格最高、規(guī)模最大的浙商精英聚會，當(dāng)浙商代表們尊嚴(yán)宣讀《首屆世界浙商大會宣言》的那一刻，我們看到的是歷經(jīng)數(shù)十載風(fēng)雨洗禮的浙商精神在閃閃發(fā)光。

　　浙商精神，不是一個空泛的名詞，它是無數(shù)浙商在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新闖天下、合心合力強(qiáng)浙江的過程中，用汗水和伶俐淬煉出來的實實在在的精神財富。

　　今天，四位卓異的浙江企業(yè)家齊聚圓桌論壇，讓我們來凝聽他們心目中的浙商精神。

　　本期嘉賓

　　◆李建華，萬事利集團(tuán)有限公司總裁

　　◆王偉，浙江新安化工集團(tuán)股份有限公司董事長

　　◆凌蘭芳，絲綢之路控股集團(tuán)董事長

　　◆李春波，浙江醫(yī)藥股份有限公司董事長

   　　

    用功務(wù)實，守志篤行

　　李建華：聞名經(jīng)濟(jì)學(xué)家梁小民教授曾說到：“浙江商人最大的上風(fēng)在于精神上風(fēng)。”的確，浙江商人的成功不僅由于外因的作用，更緊張照舊浙商的精神。“走遍千山萬水，說盡千言萬語，想盡千方百計，嘗遍千辛萬苦”，這“四千精神”其實不僅是對曩昔三十年浙商精神的總結(jié)，也是浙商創(chuàng)造財富的品質(zhì)所在、根基所在。

　　吃苦耐勞，是浙商創(chuàng)業(yè)的第一要素。浙商分外能吃苦的品質(zhì)，是“七山一水二分田”的貧瘠地皮和資源的困窘所迫，也是他們成功的前提和快樂的源泉所在。沒有這份“苦功”，沒有這份“災(zāi)禍”，就沒有他們今天的成功?！鞍滋飚?dāng)老板，晚上睡地板”，這是形容浙商吃苦耐勞最經(jīng)典的一句，但事實上，比起皮肉之苦，心志之苦才是浙商品嘗的千辛萬苦中的最“苦”：草根出身的浙商在創(chuàng)業(yè)起步的階段，受盡白眼和冷漠，但是為了事業(yè)發(fā)展，他們什么都可以忍受。

　　李春波：“浙商”，在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)不再是一兩個簡單詞匯足以解釋的概念。謂之為精神，是由于在這個詞的背后屹立著如許一個獨特的群體：在曩昔，他們大概一窮二白，在如今，他們大概仍在默默耕耘，但在將來，他們必將嶄露鋒芒；他們從不傲慢地審視本身、輕視他人、區(qū)分事業(yè)的貴賤，他們只認(rèn)準(zhǔn)發(fā)展的精確之道，千錘百煉、萬折不撓；他們雖為商人，以利為生，卻不唯利是圖?！傲x”讓他們風(fēng)雨同舟，“容”讓他們相得益彰。

　　王偉：還記得在今年“兩會”期間，國務(wù)院副總理張德江說過，他最為憂慮的就是浙江民營企業(yè)家離開實業(yè)去做其他，去炒房炒股、去買賣珠寶黃金，假如如許的話，浙江的實業(yè)就會出現(xiàn)空心化，浙江的民營企業(yè)家和民營經(jīng)濟(jì)說不定哪天就會被蒸發(fā)掉了。對此，我深以為然，浮躁與謀利實不可取，守志篤行才是我們難能可貴的浙商之魂，切不可喪失了用功務(wù)實的創(chuàng)業(yè)精神。

　　創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新闖天下

　　凌蘭芳：我認(rèn)為浙商精神的核心就是創(chuàng)業(yè)報國?！巴膶Ｐ膭?chuàng)業(yè)，四海為家，艱苦奮斗，振興中華”這十六個字是浙商普遍的創(chuàng)業(yè)特性和心里尋求。不通過創(chuàng)業(yè)致富、沒有艱苦奮斗而一夜暴富的不是浙商，未富先躁、未富先驕、不思進(jìn)取、腐敗落伍的更不是浙商。真正的浙商是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的先行者，是科學(xué)發(fā)展的實踐者，是奉獻(xiàn)奮斗的成功者。

　　李建華：他們能看到別人沒看到的題目，當(dāng)別人也看到題目的時候，他們已經(jīng)開始關(guān)注；當(dāng)別人也去關(guān)注的時候，他們已經(jīng)開始研究；當(dāng)別人也開始去研究的時候，他們已經(jīng)有了成果；當(dāng)別人也出了成果，他們又開始發(fā)現(xiàn)、研究新的題目。這就是浙江商人的創(chuàng)新精神。

　　浙商的創(chuàng)業(yè)過程，是賡續(xù)創(chuàng)新的過程，更是一個賡續(xù)自我否定的變革過程。這也是浙商引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)時尚的獨特魅力所在。今天的浙商，面臨著如何周全提拔企業(yè)和企業(yè)家素質(zhì)，如何做大做強(qiáng)的考驗，也面臨著如何轉(zhuǎn)型升級、如何歡迎全球經(jīng)濟(jì)一體化的考驗。因此，只有賡續(xù)的創(chuàng)新、賡續(xù)的變革，才能勇立潮頭、才能防止固步自封?！皠?chuàng)新求變”應(yīng)成為不同階段、不同環(huán)境下浙商們共同的生存法則。

　　李春波：我覺得，其實“能吃苦”只是浙商精神的基本底色，“不論出身”才是探討“浙商”精神的絕好切入點。“四千精神”其實道出了“浙商”成長的大致脈絡(luò)，無論是湖州商幫、龍游商幫、溫州商幫，照舊寧波商幫、義烏商幫，在他們之中，有些自明朝就出了沈萬山一樣平常的巨富，有些多年仍以五金、輯里絲為業(yè)。一條條商路在他們眼里沒有貴賤，一筆筆利潤在他們心中沒有薄厚。

　　浙商精神象征著一種與生俱來的果敢與自在： “敢闖”，讓浙商精神的形狀有了棱角；“敢容”，讓浙商精神的棱角有了風(fēng)度。它使浙江人堅信一個理念：只要認(rèn)準(zhǔn)一件事情就要將它做好，就能將它做強(qiáng)。

　　合心合力強(qiáng)浙江

　　李建華：浙商的“抱團(tuán)守信”精神是有目共睹的。當(dāng)初，溫州打火機(jī)行業(yè)能在短時間內(nèi)擊垮日本、韓國的同類企業(yè)，靠的就是優(yōu)質(zhì)廉價。而能做到這一點，是由于無數(shù)家浙江相干企業(yè)專業(yè)分工、產(chǎn)業(yè)配套、互信合作。浙商之間的產(chǎn)業(yè)鏈配套，相互之間的資金拆借，固然有“利”的一壁，更多的表現(xiàn)出是一種連合、合作和信賴。眼下，浙江正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，浙商固有的“抱團(tuán)取暖”將有用降低外來風(fēng)險，使各行業(yè)在危急中突圍，值得大力推廣。

　　王偉：大多數(shù)浙商都已經(jīng)熟悉到，作為一個企業(yè)家，對社會的貢獻(xiàn)不僅在于他創(chuàng)造了多少財富，還在于承擔(dān)了多大的社會責(zé)任。有容乃大，企業(yè)家的胸懷決定了企業(yè)的將來，也決定了他自身對于財富、對于責(zé)任、對于社會的不同看法。這就必要企業(yè)家自在自傲、勇?lián)?zé)任，站得更高一些，看得更遠(yuǎn)一些，具有更寬廣的胸襟、更博大的胸懷，承擔(dān)起更多的社會責(zé)任?！靶掳病敝灾v“同創(chuàng)共享”，就是由于我們清楚知道自身的責(zé)任就是在保證企業(yè)健康發(fā)展的同時，為社會創(chuàng)造財富，讓員工得到實惠，使合作伙伴互利共贏。

　　李春波：有人說商者以“利”為命，沒有溫度、沒有柔情，我卻覺得“和氣、共贏”一向是浙商精神鮮活、濃烈的體會。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，這種各個不同經(jīng)濟(jì)體之間內(nèi)部聯(lián)系、外部協(xié)作、共同發(fā)展的模式是更具競爭上風(fēng)，更能互補(bǔ)互贏，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和持續(xù)發(fā)展。從人文角度看，信賴、支持、分享、舍得，讓浙商精神充滿柔情?！罢闵獭敝g的樸拙救濟(jì)，守望相助，大大加強(qiáng)了團(tuán)隊抵御風(fēng)險的能力。無論是產(chǎn)業(yè)匹配，照舊商業(yè)聯(lián)盟，無不是在自立自主主體基礎(chǔ)上的精誠合作。這種“信賴”與“協(xié)作”不僅僅停頓在資金聯(lián)系之上，還包括信息互通、資源共享、共同開拓市場等互補(bǔ)互益的舉動模式，這些柔和的元素是浙商精神的潤色之筆。

　　其實，也正是烙印在浙商這個群體身上那些共同的浙商精神印記，讓他們無論身處何方，都能夠相互一定、相互信賴，凝聚成一股外人無可比擬的“合力”。

　　轉(zhuǎn)型升級，引領(lǐng)將來

　　凌蘭芳：今天的浙商正處在一個新的起點，面臨一個新的征程。轉(zhuǎn)型升級是浙商邁向?qū)淼囊淮沃苋岚?，浙商要從思想觀念上、經(jīng)營模式上敢于自我重塑。我們必須摒棄粗放型的經(jīng)營模式，戰(zhàn)勝長期固化的路徑依靠。當(dāng)初我們吃苦耐勞，精打細(xì)算，看樣仿造，在短缺經(jīng)濟(jì)中掘到賣方市場的第一桶金。而今，我們面臨的是過剩經(jīng)濟(jì)中十分挑剔的買方市場，必須以品牌質(zhì)量去知足消耗者的苛求。

　　我們必須抵制謀利取巧歪門邪道的致富門道，浙商的可貴在于誠信，受人尊敬的浙商不在于財富多寡企業(yè)大小，在于心里安寧、商道陽光；我們必須頭腦清醒，重視困難，當(dāng)前世界性的經(jīng)濟(jì)走低與我國經(jīng)濟(jì)自身調(diào)整不期重合，浙商端莊受著考驗。黨和政府、社會各界都在為改善民企生存環(huán)境作出努力，我們浙商本身更應(yīng)該發(fā)奮圖強(qiáng)。浙商發(fā)展和崛起之路，歷來就是迎難而進(jìn)、知難而上，在逆境中求生存，在夾縫中鑿?fù)ǖ馈?/P>

　　李建華：時至今日，已經(jīng)完成最原始積累的浙商們，或許不用再受挑擔(dān)賣頭飾、晚上睡地板如許的皮肉之苦，但隨著事業(yè)的再上一層臺階，他們卻必定將面臨更大的心志之苦，例如眼下的轉(zhuǎn)型升級之苦。

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)體系體例和各項法律制度的完美，“敢為人先”的精神也應(yīng)該注入新的解釋。完成了“從無到有”的過程后，今天的浙商，答允擔(dān)起國家微觀經(jīng)濟(jì)體系體例改革的重任，繼承在微觀領(lǐng)域內(nèi)的改革創(chuàng)新，不但要做別人不想做、不敢做、不會做的事，更要做別人想不到的事，薈萃眾人之力，為推動整個社會經(jīng)濟(jì)健康向前發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　凌蘭芳：轉(zhuǎn)型升級是我們的唯一出路，我們要努力打造兩條微笑曲線，提拔企業(yè)研發(fā)能力和營銷能力，提拔產(chǎn)品的科技含量和文化含量，正視設(shè)備工藝品種市場四大更新，離別低端過剩產(chǎn)能，拒絕高污染高能耗的生產(chǎn)體例，插上兩個發(fā)展同黨，即工業(yè)化與信息化的結(jié)合，制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的結(jié)合，追求新的飛越。

　　王偉：我認(rèn)為，面對目前市場的起伏波動、轉(zhuǎn)型升級的艱巨義務(wù)，我們應(yīng)有一份自在與淡定，應(yīng)存一份執(zhí)著與堅守。自在與淡定，方能在危急來一時、處于困境時，岑寂、理性地去分析判斷本身所處的位置、自身的優(yōu)劣勢在哪里，把困難分析透，把對手研究透，把措施逐項漸漸落到實處。

　　執(zhí)著與堅守不是安于近況、止步不前，而是要心無旁騖，埋頭致志地做好事業(yè)。真正的“執(zhí)著”是認(rèn)準(zhǔn)了一個正確的方向，不畏困難，不達(dá)目標(biāo)絕不松懈。企業(yè)家在尋求目標(biāo)的時候，應(yīng)該時刻清楚知道本身是否沿著一個正確的目標(biāo)前行，并賡續(xù)地進(jìn)行糾偏?！靶掳病庇幸痪浜诵目谔柦凶觥靶戮冒查L”，其中就包括了“永續(xù)經(jīng)營，生命長青”的涵義。擁有了這份執(zhí)著與堅守，我們才能在困難中堅定信念，在挑釁中把握機(jī)遇，在逆境中謀求發(fā)展。

　　已經(jīng)成就昨日輝煌的浙商，今時今日必須要拿出二次創(chuàng)業(yè)的精神和勇氣，在轉(zhuǎn)型升級中要有壯士斷腕的決心和膽魄，方能成就更為璀璨的美好將來。（會員網(wǎng)站）