除了創(chuàng)造財(cái)富，浙商對(duì)我們這個(gè)時(shí)代價(jià)值觀的形成能作出什么樣的貢獻(xiàn)？浙商價(jià)值觀的嬗變?nèi)绾瓮苿?dòng)浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展體例的變化？如何影響社會(huì)轉(zhuǎn)型？

 

　　從哪里去探求浙商價(jià)值觀的精神文化源頭，以回答“義利并舉”、“堅(jiān)守實(shí)體”、“做精主業(yè)”、“協(xié)調(diào)勞動(dòng)”等實(shí)際命題？

 

　　今天，浙商價(jià)值觀的核心要素是什么？必要怎么樣的財(cái)富觀、發(fā)展觀、義利觀、創(chuàng)新觀、人才觀？

 

　　作為企業(yè)個(gè)體，在價(jià)值觀的塑造上，有哪些獨(dú)到熟悉、個(gè)性創(chuàng)意和行動(dòng)？

 

　　今天，本報(bào)與紅旗出版社聯(lián)合主理浙商圓桌論壇暨《謀變：浙商揚(yáng)帆十二五》新書(shū)首發(fā)式，云集多位企業(yè)家代表、專(zhuān)家學(xué)者，凝聽(tīng)他們面對(duì)堅(jiān)守實(shí)體、協(xié)調(diào)勞動(dòng)、社會(huì)環(huán)保等諸多實(shí)際命題時(shí)作出的價(jià)值觀層面的回答。

 

　　謀變創(chuàng)新

 

　　融入浙商價(jià)值觀

 

　　企業(yè)的革命，首先是價(jià)值觀革命。萬(wàn)事利集團(tuán)總裁李建華力求把傳統(tǒng)絲綢制造業(yè)變成當(dāng)代服務(wù)業(yè)，想到的第一步就是價(jià)值觀革命，其次才是團(tuán)隊(duì)革命、產(chǎn)品革命。“你必須否定曩昔才能開(kāi)創(chuàng)將來(lái)，必要斗智斗勇，新舊較量，這是一種人文變革?！?/P>

 

　　在萬(wàn)事利，絲綢不僅僅是一種布料，而是變成文化的載體，承載中國(guó)歷史沉淀和中華民族精神?！敖z綢，跟報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)是一回事，都是載體，我們可以用高科技經(jīng)營(yíng)來(lái)詮釋它。”

 

　　“曩昔浙商成功，靠的是用功、努力，但如今必須靠創(chuàng)新，不管是技術(shù)照舊管理模式，或者當(dāng)代服務(wù)體例，”浙江盤(pán)石信息技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁田寧說(shuō)，“低利潤(rùn)近況依然存在于大規(guī)模浙企中，形勢(shì)逼迫我們必須轉(zhuǎn)型。”

 

　　如何轉(zhuǎn)型，絲綢之路控股集團(tuán)董事長(zhǎng)凌蘭芳很推許娃哈哈集團(tuán)，由于他在任何地方都能很方便地買(mǎi)到娃哈哈品牌的礦泉水?！白趹c后厲害在哪里？就是將當(dāng)代制造業(yè)與當(dāng)代服務(wù)業(yè)相結(jié)合。當(dāng)代服務(wù)業(yè)什么概念？就是誠(chéng)信、安全、放心、便捷?！绷杼m芳認(rèn)為，浙江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)最緊張的就是把傳統(tǒng)制造業(yè)變成先輩制造業(yè)，后者擁有定價(jià)權(quán)、品牌，而第二步就是先輩制造業(yè)與當(dāng)代服務(wù)結(jié)合。

 

　　“轉(zhuǎn)型升級(jí)前，浙商必要勇立潮流、看到潮流，”省社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)所所長(zhǎng)徐劍鋒建議，經(jīng)濟(jì)新潮流之一就是國(guó)際化，“將微笑曲線(xiàn)的兩端留在國(guó)內(nèi)，外包制造業(yè)和加工業(yè)，這也是浙江企業(yè)必經(jīng)之路，也是1992年中國(guó)臺(tái)灣、韓國(guó)經(jīng)歷的過(guò)程。”第二個(gè)新潮流就是知識(shí)化。知識(shí)技術(shù)占比越來(lái)越高、勞動(dòng)資源越來(lái)越少，是大勢(shì)所趨。第三個(gè)潮流就是社會(huì)化?！捌髽I(yè)如何走向社會(huì)化，如何表現(xiàn)企業(yè)誠(chéng)信、仁義，這不僅僅必要企業(yè)調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)，還必要綜合勞資關(guān)系、綠色經(jīng)濟(jì)、資源珍愛(ài)等多方面?！?/P>

 

　　學(xué)會(huì)分享

 

　　浙商創(chuàng)造快樂(lè)企業(yè)

 

　　企業(yè)不僅創(chuàng)造財(cái)富，更可以創(chuàng)造幸福。

 

　　“企業(yè)為什么費(fèi)力，企業(yè)家為什么費(fèi)力？我們費(fèi)力的源泉是沒(méi)有回歸到企業(yè)的本質(zhì)屬性，就是我們做企業(yè)的本質(zhì)是什么?！绷杼m芳說(shuō)，“世界500強(qiáng)確實(shí)應(yīng)受尊重，但假如在某一個(gè)行業(yè)能夠做出文化、做出品牌，對(duì)中華民族有貢獻(xiàn)的企業(yè)，同樣應(yīng)該得到尊重。做大的企業(yè)要尊重，做久的更要尊重。我們要倡導(dǎo)如何做幸福的企業(yè)，做本性的企業(yè)?！?/P>

 

　　凌蘭芳說(shuō)：“我們創(chuàng)業(yè)出來(lái)的財(cái)富并不是企業(yè)家一小我做出來(lái)的財(cái)富，而是企業(yè)員工共同創(chuàng)造的財(cái)富，因此要學(xué)會(huì)分享，分享才能協(xié)調(diào)，我們也在堅(jiān)持如許做。”

 

　　杭州美通家居集團(tuán)董事長(zhǎng)徐力也遭遇了如許的題目。這家企業(yè)已由勞動(dòng)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型為總部經(jīng)營(yíng)型企業(yè)，高端人才雖然留住了，卻必要面臨鐫汰部分一線(xiàn)低端員工的痛楚。她呼吁說(shuō)，“我們從‘中國(guó)制造’走向‘中國(guó)創(chuàng)造’、‘中國(guó)智造’，但對(duì)于低文化、低能力的人怎么給予社會(huì)關(guān)注，怎么樣讓他們掌握第二技能，是社會(huì)更應(yīng)當(dāng)關(guān)注的?！?/P>

 

　　浙江富春江集團(tuán)總裁助理金小萍則對(duì)在座的企業(yè)家建議，如今的企業(yè)家要敢于凝聽(tīng)屬下員工的建議，忠告逆耳，但能治病。

 

　　社會(huì)使命感

 

　　浙商精神正嬗變

 

　　“商人贏利，不僅僅是養(yǎng)活老婆孩子，他們有思想，推許發(fā)揚(yáng)更多的價(jià)值觀?！碧飳幷f(shuō)，浙江許多企業(yè)家天天粗茶淡飯、生活簡(jiǎn)樸，但幾十年來(lái)同心專(zhuān)心撲在企業(yè)上，這是種使命感！“企業(yè)能夠發(fā)展百年，就是由于光榮、神圣的使命感。”

 

　　那么，是誰(shuí)賦予了企業(yè)家使命感？浙江大學(xué)社會(huì)學(xué)系副主任、教授馮鋼認(rèn)為，是社會(huì)。在總?cè)丝谥?，只有不?%的人有能力用財(cái)富創(chuàng)造財(cái)富。這5%的人其實(shí)是為社會(huì)經(jīng)營(yíng)這批財(cái)富，這是他們的社會(huì)責(zé)任，他們沒(méi)有把這個(gè)財(cái)富當(dāng)做本身的錢(qián)，這就是一個(gè)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任。

 

　　浙江民營(yíng)企業(yè)按照市場(chǎng)的指導(dǎo)積累財(cái)富，并創(chuàng)造財(cái)富。社會(huì)賦予了他們?nèi)缭S一個(gè)使命，通過(guò)他們創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富，他們也應(yīng)該得到尊重。

 

　　凌蘭芳開(kāi)打趣地說(shuō)，有獻(xiàn)身精神的人才可以做企業(yè)家，假如沒(méi)有獻(xiàn)身精神這個(gè)企業(yè)做不好?！捌髽I(yè)家的財(cái)富觀其實(shí)共有三個(gè)品質(zhì)，第一個(gè)是理性，第二個(gè)是協(xié)調(diào)，第三個(gè)是創(chuàng)新。這三個(gè)品質(zhì)構(gòu)成了我們企業(yè)家的財(cái)富觀，也就是修建了浙商財(cái)富的三大品質(zhì)?！?/P>

 

　　當(dāng)然，不同企業(yè)家的價(jià)值觀也存在偉大差異。有的為了錢(qián)財(cái)、為了本身的事業(yè)，有的為民族做貢獻(xiàn)、為消耗者做貢獻(xiàn)、為員工做貢獻(xiàn)。那為什么會(huì)有喬布斯如許的企業(yè)家？凌蘭芳說(shuō)，由于他們世界觀上的忘我精神，他們的價(jià)值觀的差異成就了他們。沒(méi)有如許的價(jià)值觀是不能最終成功的。

 

　　企業(yè)家價(jià)值觀，說(shuō)到底就是浙商精神，而浙商精神是浙江精神最形象、淋漓盡致的體現(xiàn)，由于浙江精神就是創(chuàng)新精神。浙商研究會(huì)實(shí)行會(huì)長(zhǎng)楊軼清說(shuō)，浙商文化的發(fā)展與文化強(qiáng)省有著密切聯(lián)系，由于浙商是浙江最大的獨(dú)特資源。這個(gè)群體的價(jià)值觀變化了，那么浙江的文化建設(shè)就水到渠成了。

 

　　曩昔，浙商為浙江人均GDP超全國(guó)一倍做貢獻(xiàn)，以后，浙商還為浙江文化強(qiáng)省做貢獻(xiàn)，而且這兩個(gè)相輔相成。為文化產(chǎn)品貢獻(xiàn)做得越大，說(shuō)明價(jià)值觀轉(zhuǎn)型越成功，反過(guò)來(lái)對(duì)于經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)也會(huì)越大。（會(huì)員網(wǎng)站）