6月7日，由《浙商》雜志、上海交大安泰經(jīng)濟與管理學院、世界浙商網(wǎng)、浙商全國理事會主理，浙商少帥會承辦的2012浙商當代家族企業(yè)論壇在杭州洲際酒店舉行。集團總裁李建華應邀為浙商“創(chuàng)二代”作《浙商傳承與中國傳統(tǒng)文化》專題講座。

　　參加此次論壇的成員絕大多數(shù)均為浙商的二代接班者。如何和諧好企業(yè)在傳承中存在的題目及傳承后的企業(yè)再發(fā)展，成為論壇討論的核心內(nèi)容。在家族企業(yè)的傳承中，文化的差異一向是兩代人產(chǎn)生矛盾的焦點所在。而萬事利兩代人的完善傳承一向被譽為“大企業(yè)傳承典范”。為此，總裁李建華根據(jù)萬事利集團的傳承經(jīng)驗及傳承后的快速發(fā)展情況，鼓勵“創(chuàng)二代”要多學習中國的傳統(tǒng)文化，要懂“三敬（寰宇、怙恃、師長）”，習“六禮（冠、婚禮、喪、祭禮、聘、鄉(xiāng)射）”。同時，在企業(yè)的管理中，要學會用中國的傳統(tǒng)文化禮儀來表達對老一代創(chuàng)業(yè)者的尊敬；學會做“慧人”，用伶俐和平和的心態(tài)去學習?？偛美罱ㄈA還分外指出，兩代人之間“傳承”的重要是貨幣資源，而要把企業(yè)做好，更必要“創(chuàng)二代”在往后的發(fā)展中，進步對“人力資源”、“社會資源”的掌控能力，只有三者同一和諧，企業(yè)的力量才能最壯大。

　　“年輕人會以瀏覽的眼光看待父輩，那么則離成功為期不遠；而父輩能以瀏覽的眼光關注輕人，那么他的企業(yè)肯定很成功?！笨偛美罱ㄈA最后的精辟論點，贏得了在場“創(chuàng)二代”們的熱烈掌聲。座談后，運動現(xiàn)場還舉辦了開放式對話論壇，嘉賓與在場的“創(chuàng)二代”進行了優(yōu)秀的互動。
(會員網(wǎng)站）