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紅劍集團順利通過二O一三年度系統(tǒng)外審
時間：2013-11-19 14:57:18信息來源：不詳點擊：311次【 加入收藏 】【 字體：大 中 小 】
11月11日至13日，集團開展了2013年度系統(tǒng)外部審核工作。本次系統(tǒng)審核為期三天，由杭州萬泰認證有限公司對集團質(zhì)量管理系統(tǒng)、環(huán)境管理系統(tǒng)、職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)及生態(tài)紡織品認證進行審核。
　　在11月11日上午的首次會議上，審核組長就本次的審核目的、審核范圍、審核準則、審核組人員及分工、審核日程進行了安排和說明。隨后在為期三天的審核過程中，審核組偏重對各子公司質(zhì)量管控情況進行了重點審核，按照文件，采取聽、查、看等體例，從不同層面對公司近年來的“三合一系統(tǒng)”運行情況進行了周全、過細、深入的認證審核。同時，各中間（辦）、子公司也以此為契機，就日常管理工作中碰到的題目和迷惑與審核組先生進行了深入探討，為各單位務(wù)實、踏實推進下一步工作打下堅實基礎(chǔ)。
　　在11月13日下戰(zhàn)書的末次會議上，審核組長首先對集團一年以來的系統(tǒng)運行工作給予充分一定，并同等認為,集團各級向?qū)Ц刹扛叨日曄到y(tǒng)運行工作，系統(tǒng)運行較去年相比有很大提高。同時，審核組結(jié)合本次審核中發(fā)現(xiàn)的一些題目，分外是對于質(zhì)量管理方面的建議都提出中肯的建議，并對集團管理系統(tǒng)如何有用改動、高效運行提出專業(yè)引導(dǎo)意見。會上，集團常務(wù)副總裁朱金潮結(jié)合本次外審及明年集團重點工作指出，各單位目前管理上存在的題目不要局限于外審先生提出的，還要舉一反三審查內(nèi)部的題目，各單位在務(wù)實整改題目的同時，更要延長思考明年將如何有用推進與提拔產(chǎn)品質(zhì)量，避免類擬題目的再發(fā)生。
　　最后，集團董事長兼總裁周鳳劍對審核組先生的辛勞工作透露表現(xiàn)衷心感謝，此次評審效果對于集團往后在質(zhì)量、環(huán)境、安全管理等方面工作的開展具有引導(dǎo)意義。同時指出，本次外審是對我們?nèi)粘Ｙ|(zhì)量、安全及標準實行的一個檢驗，說明我們?nèi)粘９ぷ髦写嬖诘牟蛔悖笠员敬螌徍藶槠鯔C，反思我們運營管理能力與水平，作為明年重點工作計劃，同時對于質(zhì)量管理與標準實行當中存在題目，要從源頭上解決，質(zhì)量管理是公司長期發(fā)展的基本保證，各部門職工要正直思想、進步熟悉，為進步公司的團體管理水平做出更大的努力。
　　通過本次審核，不僅為集團“三合一系統(tǒng)”有用運行工作指明了方向，也對子公司如何提拔質(zhì)量管理提出了更高的要求。2014年是集團“質(zhì)量基礎(chǔ)打造年”，我們要通過系統(tǒng)管理工具，提拔集團生產(chǎn)、經(jīng)營及管理水平，科學、務(wù)實打造好質(zhì)量基礎(chǔ)，謀好集團“六·三”計劃的開局年。
(編輯：zhangwh)
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